Преимущества и недостатки холдинговой системы

Преимущества:

1. Управление ликвидностью (способность активов быть быстро проданными по цене, близко к рыночной)

Актив – это стоимость имущества организации на определенную дату.

2. Работа кредитными организациями.

3. Сокращение издержек (замкнутый производственный цикл)

4. Повышение прозрачности бизнеса.

5. Бюджетирование.

6. Налогообложение.

 

1) Возможность получения для всех предприятия холдинга доступа к использованию кредитных ресурсов и финансовых инструментов в рамках общего кредитного лимита холдинга.

2) Преимущества использования эффекта масштаба:

· Льготные тарифы

· Упрощение контроля за стоимостью услуг

· Упрощение и ускорение взаимодействия «предприятия холдинга – поставщик услуг»

3) Стандартизация внутренней документации и отчетности

· Управленческий отчет

· Налоговое планирование

· Консолидированная бухгалтерская отчетность

· Согласование договоров

· Согласование расчетов

4) Улучшение качества бюджетного процесса в связи с внедрением единых стандартов бюджетирования.

5) Более равномерное распределение прибыли и затрат между предприятиями.

Недостатки:

1) Увеличение количества менеджеров и обязательных процедур.

2) Финансовые проблемы одного предприятия могут оказать негативное влияние на весь холдинг в целом.

3) Дополнительные риски из-за повышенного внимания налоговых органов.

4) Снижение мотивации финансовых директоров на местах, в связи с передачей ключевых функций в управляющую компанию.