Матрица Бостонской консультативной группы. Практически наиболее популярные аналитические методики представляют собой двухмерные матри­цы, на одной из осей которых располагаются оценки перспектив

Практически наиболее популярные аналитические методики представляют собой двухмерные матри­цы, на одной из осей которых располагаются оценки перспектив развития рынка, а на другой - оценки конкурентоспособности соответствующих СЗХ.

Практика использования матрицы Бостонской консультативной группы (БКГ) показала, что она весьма полезна при выборе между различными зонами хозяйствования, определения стратегических позиций организации в той или иной СЗХ, а также для распределения стратегических ресурсов между ними на ближайшую перспективу.

По каждой СЗХ определите перспективы роста рынка (роста спроса) и относительную рыночную долю. Отнесите каждую СЗХ к той или иной категории ("звезда", "дикая кошка", "дойная корова", "собака").

СЗХ	Рост рынка	Относительная доля рынка	Категория
СЗХ-1
СЗХ-2
СЗХ-3
СЗХ-4
СЗХ-5

 

Запишите результаты анализа, сделанного выше, в поле матрицы БКГ.

Темп роста рынка			↑ чем в целом по экономике
		↓ чем в целом по экономике
	ОДР

На основе матрицы БКГ сформулируйте и охарактеризуйте содержание предлагаемых стратегий по каждой СЗХ.

СЗХ-1 ________________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________________________

СЗХ-2 ________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

СЗХ-3________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

СЗХ-4___________________________________________________________________________ _ _________________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________________

СЗХ-5____________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________________