Дж.К.Джонс
Рассматривает проетирование как процесс, кладущий начало изменению в искусственной среде. Проектирование состоит не только в составлении чертежей, но и в планировании всех этапов существования будущего изделия. Предложил применять системный подход к проектированию. Сделал анализ в методах проектирования и выделил следующие этапы: 1) кустарный промысел 2) чертежный способ проектирования 3) современное системное проектирование Общей особенностью всех методов проектирования является стремление «думать вслух». В основе всех методов проектирования лежат схемы, которые разбивают схемы на части и указываются взаимные связи между этими частями. Для формализации проектирования нужно добивать как можно большего контроля над процессом проектирования. Все новые методы проектирования делят в зависимости от концепций, положенных в их основу. 1. Проектировщик – «черный ящик». Построен на полной алогичности процесса, когда проектировщик, принимая то или иное удачное решение, не может объяснить, как ему это удалось. 2. Проектировщик – самоорганизующаяся система. Стремление сузить область поиска технических решений на основе применения критериев их обоснованного выбора. (Оценка модели, позволяющая предсказать вероятностные результаты) 3. Проектировщик – «прозрачный ящик». Концепция построена на предположении, что проектировщик вполне осознает свои действия и их причины. (Анализ получаемой и имеющийся информации, синтез технических решений, их оценка и повторение циклов до тех пор, пока не найдется лучшее решение) Методы прозрачного ящика: 1. Цели, переменные и критерии задаются заранее. 2. Для поиска решений необходимо провести анализ всех возможных вариантов на соответствие заданию. 3. Оценка результатов поиска решений должна стремится на законах математической логики. Главной целью методологии является уменьшение цикличности и увеличение линейности проектирования. Цикличность связана с вынужденным повтором этапов работ, из-за того, что некоторые задачи сначала не были учтены. Основным методом обеспечения линейности – прогнозирование возможных выходов из этапов проектирования до их выполнения. Дж.К.Джонс предложил три ступени проектирования: 1. Дивергенция – расширение границ проектной ситуации в целях обеспечения достаточно обширного пространства для поиска решений. Не рекомендуется принимать решения до тех пор, пока не будет достаточно знаний о данной задаче. 2. Трансформация – стадия создания принципов и концепций. Создается общая концептуальная схема проектируемого объекта, но доказать ее «удачность» не возможно. 3. Конвергенция – окончательный выбор технического решения. К этому времени должны быть определены цели и переменные. В наибольшей степени могут быть применены средства автоматизации. Джонс ввел понятие стратегии в проектировании. Это последовательность этапов, на каждый из которых применяется тот или иной метод проектирования.
Типы стратегий: 1. Линейная стратегия:
2. Циклическая стратегия:
3. Разветвляющаяся стратегия:
4. Адаптивная стратегия – выбор каждого из этапов зависит от результата выполнения предыдущего 5. Случайный поиск – при выборе следующего этапа не учитываются результаты предыдущего. Выбор стратегии зависит от степени заданности исходных данных. Джонс предложил метод управления стратегиями: применение одной из них до тех пор, пока она перспективна, и заменять ее, если она перестает соответствовать задаче.
|
