Организационная структура
Организационная структура – это состав, взаимосвязь и соподчиненность самостоятельных управленческих подразделений и отдельных должностей. Эффективность достижения целей организации, реализации ее стратегии, взаимодействия с внешней средой в значительной мере определяются правильностью построения структуры организации. В качестве организационной структуры управления мы выбрали линейно-функциональную. На этот выбор повлияло то, что: - цели организации достигаются более эффективно; - сохраняется иерархия подчинённости и ответственности; - менеджеры подразделений обладают высокой компетентностью в своей области и отвечают за определенные направления деятельности, а также выполняют определённые творческие и технические функции по подготовке решений по основным направлениям деятельности фирмы; - руководство организации находится в курсе всего, что происходит на предприятии; - обеспечивается упрощенный механизм контроля. К негативным сторонам данного выбора можно отнести: отсутствие делегирования полномочий, а также трудности в информационном обеспечении.
Рисунок 6. Организационная структура
|
