Политический аспект – иерархия в компании
1. все понимают за кем главное решение Экономический аспект стратегического состояния системы Чего хочет фирма? 1. Определение стратегических зон хозяйствования (схз) 2. Формирование миссии организации 3. Определение количественных и качественных целей 4. Выбор портфеля видов деятельности Что фирма представляет из себя? 1. Анализ внешне среды 2. Оценка потенциала 3. Изучение отклонений от плановых показателей 4. Анализ существующего хоз портфеля Что фирма хочет делать? 1. Определение стратегических направлений развития 2. Формулирование стратегических направлений 3. Формирование стратегии 4. Оценка стратегии и политики Что фирма будет делать? 1. Выбор стратегии 2. Бюджетирование Факторы влияния и действующие лица в настоящее время? 1. Выявление факторов влияния и действующих лиц 2. Анализ связей между факторами влияния и фирмой Каково направление и сила их влияния? 1. Оценка внутренней структуры факторов влияния 2. Предвосхищение действий факторов влияния Что можно предпринять в отношении них? 1. Поиск стратегической независимости 2. Отбор союзников 3. Отбор союзников и переговоры по созданию коалиций Что решено предпринять? 1. Формирование политического аспекта стратегии 2. Предвосхищение действий оппозиционеров
|
