Глава 1. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ В СИСТЕМЕ

А.И. Панов

Стратегический

Менеджмент

Утверждено редакционно-издательским

советом университета в качестве

учебного пособия

 

Нижний Новгород - 2005

ББК 65

П 16

 

 

Панов А.И. Стратегический менеджмент: Учебное пособие – Н.Новгород: Нижегород. гос. архит.- строит. ун-т, 2005. – 132 с.

ISBN 5-87941-377-2

 

 

В учебном пособии раскрыты теоретические и практические проблемы становления стратегического управления в российских фирмах и корпорациях, освещается зарубежный опыт в этой области.

 

ББК 65

 

 

ISBN 5-87941-377-2

© Панов А.И., 2005

© ННГАСУ, 2005

Содержание

ВВЕДЕНИЕ................................................................................................. 4

Глава 1. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ В СИСТЕМЕ.................. 4

СОВРЕМЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА...................................................... 4

1.1.Тенденции развития современного менеджмента................................ 4

1.2. Причины возникновения стратегического менеджмента.................... 7

1.3. Сущность стратегического менеджмента.......................................... 10

1.4. Уровни стратегического управления................................................ 14

1.5. Функциональные стратегии............................................................... 17

Глава 2. ПРОЦЕСС СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ................. 20

2.1. Этапы процесса стратегического управления................................... 20

2.2. Структура, цели и задачи анализа среды организации................... 20

2.3. Общая среда....................................................................................... 22

2.4. Оперативная среда............................................................................. 24

2.5. Внутренняя среда............................................................................... 28

2.6. Методы анализа среды....................................................................... 29

Глава 3. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОБЩЕГО НАПРАВЛЕНИЯ.......................... 34

ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФИРМЫ..................................................................... 34

3.1. Миссия фирмы.................................................................................... 34

3.2. Имидж организации........................................................................... 37

3.3. Цели организации.............................................................................. 39

Глава 4. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИЙ ФИРМЫ..................................... 47

4.1. Виды стратегий................................................................................... 47

4.2. Стратегии развития фирм малого бизнеса........................................ 56

4.3. Оценка выбранной стратегии............................................................ 61

Глава 5. РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИЙ ФИРМЫ.................................... 62

5.1. Определение уровня перемен для реализации стратегии................ 62

5.2. Выбор подхода к реализации стратегии........................................... 67

5.3. Оценка результатов реализации стратегии....................................... 73

Глава 6. МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ ФИРМЫ............................ 75

6.1. Анализ взаимосвязей «потребитель-товар»...................................... 76

6.2. Выбор стратегии сегментирования рынка........................................ 82

6.3. Разработка комплексной маркетинговой стратегии......................... 88

6.4. Стратегия ценообразования.............................................................. 93

6.5. Стратегия продвижения товара......................................................... 94

6.6. Реализация и контроль маркетинговой стратегии.......................... 103

Глава 7. КОНКУРЕНТНЫЕ СТРАТЕГИИ............................................ 105

7.1. Эволюция конкуренции в рыночной экономике............................. 105

7.2. Конкурентное преимущество – решающий фактор....................... 108

стратегического успеха фирмы............................................................... 108

7.3. Методы управления конкурентным потенциалом фирмы............. 111

7.4. Виды конкурентной стратегии......................................................... 115

7.5. Конкурентные стратегии по признаку доли рынка........................ 120

7.6. Основные типы конкурентной борьбы............................................ 123

7.7. Формирование стратегии конкурентоспособности фирм.............. 126

Список литературы................................................................................. 131

ВВЕДЕНИЕ

 

Переход к рыночной экономике диктует необходимость освоения новейших методов и процедур современного менеджмента. Одним из важнейших его направлений, имеющих огромное значение для повышения эффективности функционирования экономики, является стратегический менеджмент. Это направление управленческой теории и практики является сравнительно новым для руководителей и специалистов российских предприятий и коммерческих структур.

При подготовке учебного пособия использованы материалы последних публикаций в отечественных и зарубежных изданиях, а также практики стратегического управления ряда отечественных предприятий.

Материал может быть интересен и полезен высшему руководству предприятий, поскольку функции стратегического управления ранее выполнялись вышестоящими плановыми и отраслевыми органами управления. Это обстоятельство диктует объективную необходимость в кратчайшие сроки освоить теорию, методологию и процедуры стратегического менеджмента.

Учебное пособие предназначено для студентов, изучающих курсы "Менеджмент" и «Стратегический менеджмент», и может быть полезно преподавателям курсов повышения квалификации руководителей, аспирантам и специалистам, интересующимся данной проблемой.

Глава 1. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ В СИСТЕМЕ