АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПОДСИСТЕМЫ
• 1. Производство и производственная система? Производство — целенаправленная деятельность по созданию чего-либо полезного (товаров, работ, услуг). Производственная система — сложная динамическая система, в которой осуществляется целенаправленный процесс превращения отдельных факторов производства (затрат) в полезную продукцию. • 2. Функции производственной системы? Функции производственной системи и их взаимосвязи:
1) Производство. Отдел производства ответственный за выполнение производственного цикла наиболее рациональным экономическим способом. Для этого необходимо иметь: - Производственные мощности (станки, инструменты, технологии); - Новые продукты для внедрения в производство; - Взаимодействие с отделом исследований и разработок; - Систематически поддерживать и развивать творческий потенциал сотрудников, дух новаторства. Производство контролирует: - Выполнение плана производственного цикла; - Поддержание производственной дисциплины и технологии; - Регламентирует нормы времени; - Разрабатывает производственную документацию; - Направляет поток материалов.
Конечной целью производственно-хозяйственной деятельности является увеличение прибыли системы. 2) Отдел обеспечения качества занимается: - Планированием качества продукции; - Сотрудничество с отделом исследований и разработок; - Контроль качества продукции по всему производственному звену; - Управление качеством продукции, сбор и регистрация данных по выявлению дефектов, анализ тенденций, проведение мероприятий по корректировке. 3) Персонал. Отдел кадров осуществляет: - Набор кадров на предприятие; - Обучение кадров на предприятии; - Закрепление кадров на предприятии;
Основная задача функции персонал: - Определение основной работы с кадрами; - Определение основных принципов подбора и расположения кадров; - Руководство кадрами; - Повышение квалификации кадров. 4) Отдел контроллинга.задачей отдела является: - Проверка аппарата предприятия на эффективность, рациональность, экономичность с целью его рентабельности. 5) Отдел маркетинга. Аспекты системы маркетинга: - Организационный - система маркетинга имеет определенную структуру с выделенной иерархией, в которой движение информации осуществляется снизу вверх или наоборот; - Методологический - использование методов получения и способов обработки информации для решения задач; - Стратегический - на основе полученной информации разрабатывается стратегия деятельности предприятия в будущем. 6) Логистика. Функции логистики: - Закупка и сбыт продукции; - Управление материальными потоками предприятия; - Функция состава - обеспечивает управления запасами и управления складирования. Проводится учет поступлений товара, сырья, запчастей, упаковочных материалов и готовой продукции; - Управление процессом производства: изучает переход изделия из производственного процесса, определяет потребности в материалах, формирует портфель заказов в соответствии с производственными мощностями и оборудованием, оценивает общие запасы и вращения основных средств; - Обработка данных: использование информационных технологий управления, обеспечивающие высокую эффективность обработки потока документов, оптимизирует процессы закупки, автоматизирует оценку поставщиков, ускоряет обработку заказов, обеспечивает эффективную бухгалтерскую отчетность; - Транспортировка груза: перевозка груза внутри предприятия и за его пределами. Расчет плана и маршрутизация дорог. 7) Исследования и разработка. Предметом исследования являются различные разделы прикладной науки с оформлением патентов и лицензий на собственные разработки и внедрения запатентованных достижений с целью обеспечения эффективности производства, поиск новых видов продукции. Этапы разработки нового продукта: - Конструирование; - Разработка технологических стандартов, норм, технологических инструкций и документации для повышения эффективности производства.
|
