АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПОДСИСТЕМЫ

• 1. Производство и производственная система?

Производство — целенаправленная деятельность по созданию чего-либо полезного (товаров, работ, услуг).

Производственная система — сложная динамическая система, в которой осуществляется целенаправленный процесс превращения отдельных факторов производства (затрат) в полезную продукцию.

• 2. Функции производственной системы?

Функции производственной системи и их взаимосвязи:

 

1) Производство. Отдел производства ответственный за выполнение производственного цикла наиболее рациональным экономическим способом. Для этого необходимо иметь:

- Производственные мощности (станки, инструменты, технологии);

- Новые продукты для внедрения в производство;

- Взаимодействие с отделом исследований и разработок;

- Систематически поддерживать и развивать творческий потенциал сотрудников, дух новаторства.

Производство контролирует:

- Выполнение плана производственного цикла;

- Поддержание производственной дисциплины и технологии;

- Регламентирует нормы времени;

- Разрабатывает производственную документацию;

- Направляет поток материалов.

 

Конечной целью производственно-хозяйственной деятельности является увеличение прибыли системы.

2) Отдел обеспечения качества занимается:

- Планированием качества продукции;

- Сотрудничество с отделом исследований и разработок;

- Контроль качества продукции по всему производственному звену;

- Управление качеством продукции, сбор и регистрация данных по выявлению дефектов, анализ тенденций, проведение мероприятий по корректировке.

3) Персонал. Отдел кадров осуществляет:

- Набор кадров на предприятие;

- Обучение кадров на предприятии;

- Закрепление кадров на предприятии;

 

Основная задача функции персонал:

- Определение основной работы с кадрами;

- Определение основных принципов подбора и расположения кадров;

- Руководство кадрами;

- Повышение квалификации кадров.

4) Отдел контроллинга.задачей отдела является:

- Проверка аппарата предприятия на эффективность, рациональность, экономичность с целью его рентабельности.

5) Отдел маркетинга. Аспекты системы маркетинга:

- Организационный - система маркетинга имеет определенную структуру с выделенной иерархией, в которой движение информации осуществляется снизу вверх или наоборот;

- Методологический - использование методов получения и способов обработки информации для решения задач;

- Стратегический - на основе полученной информации разрабатывается стратегия деятельности предприятия в будущем.

6) Логистика. Функции логистики:

- Закупка и сбыт продукции;

- Управление материальными потоками предприятия;

- Функция состава - обеспечивает управления запасами и управления складирования. Проводится учет поступлений товара, сырья, запчастей, упаковочных материалов и готовой продукции;

- Управление процессом производства: изучает переход изделия из производственного процесса, определяет потребности в материалах, формирует портфель заказов в соответствии с производственными мощностями и оборудованием, оценивает общие запасы и вращения основных средств;

- Обработка данных: использование информационных технологий управления, обеспечивающие высокую эффективность обработки потока документов, оптимизирует процессы закупки, автоматизирует оценку поставщиков, ускоряет обработку заказов, обеспечивает эффективную бухгалтерскую отчетность;

- Транспортировка груза: перевозка груза внутри предприятия и за его пределами. Расчет плана и маршрутизация дорог.

7) Исследования и разработка. Предметом исследования являются различные разделы прикладной науки с оформлением патентов и лицензий на собственные разработки и внедрения запатентованных достижений с целью обеспечения эффективности производства, поиск новых видов продукции. Этапы разработки нового продукта:

- Конструирование;

- Разработка технологических стандартов, норм, технологических инструкций и документации для повышения эффективности производства.