НтеграциЯ предприЯтий

Ќа современном этапе развитиЯ рыночных отношений в экономике нашей стра­ны происходит структурнаЯ перестройка промышленного производства. –ель ее - со­здание конкурентоспособных предприЯтий, интегрированных в мировую экономику. ‚ этих условиЯх предприЯтиЯ различных организационно-правовых форм на временной или постоЯнной основе объединЯют свои усилиЯ. ќтот процесс объединениЯ усилий предприЯтий принимает форму кооперации или концентрации.

–елЯми интеграции ЯвлЯютсЯ:

1) сокращение продолжительности созданиЯ и внедрениЯ новой техники;

2) повышение конкурентоспособности продукции на рынке сбыта;

3) понижение издержек производства;

4) рост рентабельности и прибыли.

ЉооперациЯ предполагает принЯтие предприЯтиЯми совместных решений длЯ до­стижениЯ совместных целей, без созданиЯ при этом общего органа управлениЯ. Ћбыч­но этот процесс происходит на договорной основе без потери предприЯтиЯми своей хозЯйственной и юридической самостоЯтельности.

€нтеграциЯ предприЯтий на основе концентрации производитсЯ на основе цен­трализации и концентрации их хозЯйственных средств или капиталов. ќтот процесс свЯзан с отказом предприЯтий частично или полностью от своей финансово-хозЯйствен­ной самостоЯтельности в пользу другого предприЯтиЯ или вновь создаваемого общего органа управлениЯ.

‚ мировой экономической литературе сегоднЯ выделЯетсЯ два вида интеграции предприЯтий ‑ вертикальнаЯ и горизонтальнаЯ.

‚ертикальнаЯ интеграциЯ ‑ это установление интеграционных свЯзей с предприЯтием-поставщиком (интеграциЯ вниз) или предприЯтием-потребителем (интеграциЯ вверх) продукции или услуг данного предприЯтиЯ. Љ вертикальной интеграции относЯтсЯ также интеграциЯ производства и сети сбытовых предприЯтий, т.е. речь идет об укреплении свЯзей между смежными звеньЯми технологической и распределительно-сбытовой цепочек (или цепочек добавочной стоимости).

‚ качестве методов вертикальной интеграции выступают:

консолидациЯ ‑ включение интегрируемой фирмы в структуру основной в качестве подразделениЯ либо дочернего предприЯтиЯ, или филиала (слиЯние или присоединение). Љонсолидированной в этой свЯзи называетсЯ компаниЯ, осуществлЯющаЯ самостоЯтельное производство более 50 % продукции;

группировка ‑ создание из интегрируемых предприЯтий и основной компании группы, свЯзанной либо взаимными отношениЯми собственности (обмен акциЯми), либо взаимными управленческими свЯзЯми (включение в состав совета директоров одного предприЯтиЯ представителей другого), либо предоставлением различных услуг (разработка технологии, социально-бытовое обеспечение, информационно-рекламное обслуживание и т.д.);

франчайзинг ‑ предоставление интегрируемой компании права пользованиЯ торговой маркой, ноу-хау, материально-техническими ресурсами, принадлежащими интегратору;

ѓоризонтальнаЯ интеграциЯ Р это установление интеграционных свЯзей с предприЯтиЯми, производЯщими аналогичную продукцию.

”ормами горизонтальной интеграции ЯвлЯютсЯ:

делегирование функций интегратору ‑ передача права решениЯ рЯда вопросов, свЯзанных с интегрируемой деЯтельностью, основному (интегрирующему) предприЯтию;

создание ассоциаций, т.е. органов управлениЯ, стоЯщих над предприЯтиЯми;

создание консультативных органов при ограничении полномочий каждого из интегрируемых предприЯтий в согласованной области. ‚ этих случаЯх некоторые вопросы предприЯтиЯ (например, о ценах на продукцию) могут решатьсЯ лишь после утверждениЯ в консультативном органе;

создание общих финансовых органов (банков, холдингов);

создание органов управлениЯ имуществом (трастов);

группировка, т.е. взаимный обмен акциЯми или инаЯ форма участиЯ в прибылЯх друг друга.

Ћбъединение предприЯтий на основе кооперации может быть временным или по­стоЯнным в виде различных организационных форм (картелей, синдикатов, пулов и хол­дингов).

•олдинговые компании образуютсЯ, когда одно акционерное общество овладевает контрольными пакетами акций других акционерных фирм с целью финансового контролЯ над их работой и получениЯ дохода на вложенный в акции капитал. ђазличают два типа холдингов:

1) чистый холдинг, т. е. получение компанией доходов посредством участиЯ в акционерном капитале других фирм. ‚озглавлЯетсЯ крупными банками;

2) смешанный, когда холдинговаЯ компаниЯ занимаетсЯ самостоЯтельной предпринимательской деЯтельностью и одновременно с целью расширениЯ сферы влиЯниЯ организует новые зависимые фирмы и филиалы. …го возглавлЯет любое крупное объединение, преимущественно свЯзанное с производством.

Џо структуре участников финансово-промышленные группы (”Џѓ) напоминают холдинг. ‚ их состав нарЯду с предприЯтиЯми материального производства (промышленности, строительства, транспорта) входЯт финансовые организации, прежде всего банки.

Џри их формировании в качестве главной ставитсЯ задача объединениЯ банковского капитала и производственного потенциала. ЌарЯду с бессрочными организационными объединениЯми, такими как холдинги, ”Џѓ, возникают временные объединениЯ предприЯтий длЯ решениЯ конкретных задач в течение определенного периода времени Р ЗконсорциумыИ. Ћни объединЯют предприЯтиЯ и организации независимо от их подчиненности и формы собственности. “частники консорциума сохранЯют хозЯйственную самостоЯтельность и могут быть одновременно членами других объединений. Џосле выполнениЯ задач консорциум прекращает свое существование.

Ћхарактеризуем кратко другие виды хозЯйственных объединений:

‘индикат Р одна из форм коллективного предпринимательства. „аннаЯ форма свЯзана в основном со сбытом продукции и распространена главным образом в добывающих отраслЯх, сельском и лесном хозЯйстве.

ѓлавнаЯ задача синдиката Р организовать совместный сбыт продукции. Љак правило, синдикат организует единую службу по сбыту, в которую члены синдиката должны сдавать по заранее оговоренной цене и квоте продукцию, предназначенную длЯ совместной продажи. –ели синдиката Р расширить и удержать рынки сбыта, регулировать объемы выпуска внутри синдиката и цены на внешних рынках.

Џромышленные узлы Р группа предприЯтий и организаций, которые размещаютсЯ на смежных территориЯх и совместно используют производственную и социально-бытовую инфраструктуру, природные и другие ресурсы, создают общие производства межотраслевого и регионального значениЯ, сохранЯЯ при этом свою самостоЯтельность.

Ђссоциации Р добровольные объединениЯ (союзы) независимых производственных предприЯтий, научных, проектных, конструкторских, строительных и прочих организаций.

Љорпорации Р это договорные объединениЯ на основе сочетаниЯ производственных, научных и коммерческих интересов с делегированием отдельных полномочий и центральным регулированием деЯтельности каждого из участников;

Љонцерны Р это уставные объединениЯ предприЯтий промышленности, научных организаций, транспорта, банков, торговли и т. д. на основе полной зависимости от одного или группы предпринимателей.

Њалые предприЯтиЯ, осуществлЯющие несколько видов деЯтельности (многопрофильные), относЯтсЯ к малым по критериЯм того вида деЯтельности, который занимает наибольшую долю в объеме реализации продукции (работ, услуг).

—резмерно многопрофильные малые предприЯтиЯ, как правило, не выдерживают конкуренции, характеризуютсЯ меньшей финансовой стабильностью. Џоэтому государственную поддержку получают те малые предприЯтиЯ, которые стремЯтсЯ к повышению уровнЯ специализации.

‚ыбор преобладающего вида деЯтельности, по которому будет определена отраслеваЯ принадлежность предприЯтиЯ, С не формальный шаг. Ћт правильного выбора зависит многое.

‚о-первых, поЯвлЯетсЯ возможность получениЯ определенных налоговых льгот. ‚о-вторых, от выбора преобладающего вида деЯтельности, соответственно, отраслевой принадлежности малого предприЯтиЯ будут зависеть и максимально допустимые размеры тех параметров, по которым предприЯтие относитсЯ к разрЯду малых.

ќкономика страны С это единое целое, и невозможно отделить малые предприЯтиЯ от крупных. €менно крупным предприЯтиЯм мы обЯзаны нашими высокими стандартами жизни, большинство малых предприЯтий не смогут работать без сырьЯ, комплектующих и готовых изделий, которые они получают от крупных предприЯтий.

ђыночнаЯ экономика складываетсЯ так, что и крупные предприЯтиЯ также зависЯт от малых предприЯтий. ”актически было подсчитано, что каждое крупное производственное предприЯтие поддерживаетсЯ приблизительно 500 мелкими поставщиками и реализаторами и 3000 розничными торговцами. Љрупные предприЯтиЯ через взаимосвЯзи с малыми предприЯтиЯми, активно способствует успеху и развитию малых отечественных предприЯтий.