Технология управления проектами

Основными задачами дисциплины «Технология управления проектами» являются:

- введение в проблематику управления проектами;

- изучение методологии разработки и управления проектами (методы критического пути, PERT-анализа, стоимостного анализа проектов, прогнозирования значений технико-экономических показателей проекта, оценка рисков);

- изучение возможностей методологии управления проектами и ее применения в различных отраслях народного хозяйства;

- изучение информационных технологий управления проектами с использованием современных программных средств;

- изучение принципов создания команды менеджеров проекта;

- изучение основ организации работы менеджеров проекта.

Требования к уровню освоения содержания дисциплины

В результате изучения дисциплины «Технология управления проектами» курсант должен:

Знать:

- понятийный аппарат управления проектами;

- сущность и содержание управления целями проекта;

- сущность и содержание управления временем проекта;

- сущность и содержание управления стоимостью проекта;

- сущность и содержание управления качеством проекта;

Уметь:

- принимать управленческие решения в проектной деятельности;

- формировать рекомендации относительно комплекса проектных мероприятий на конкурентных рынках;

- вырабатывать управленческую стратегию с учетом ситуации на рынке;

Демонстрировать способность и готовность:

1) Осуществлять управленческую роль специалиста-менеджера на различных этапах жизненного цикла продукта деятельности фирмы; а так же стратегическое планирование развития на объекте управления;

2) Взвешенно воплощать в жизнь соотношение понятий экономическая целесообразность и управленческая структура объекта;

3) Применять распределение экономических между лицами, принимающими решения в зависимости от типа управленческой структуры;

4) Контролировать параметры управления проектом;

5) Применять и совершенствовать типы проект-менеджмента, тенденция их развития и возможности их применений на объекте управления.