Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Матрица определения успешности проекта





Ключевые факторы успеха
Организация Ахметбекова Мила, Бороздина Ирина, Рассказов Игорь, Сильнова Елена, Юдина Саша
Проект «Прыжок в прошлое»
Ключевые заинтересованные стороны, типы
Руководитель проекта
Пользователь продукта
Исполняющая организация
Спонсор проекта
Влиятельные лица
Заказчики
Поставщики и подрядчики
 
Заинтересованная сторона (участник) Фактор 1: название Фактор 2: название Фактор 3: название
Руководитель проекта Уложиться в огран-ую сумму Положительный PR Деловые контакты
Пользователи продукта Встреча Хорошо проведенное время Деловые контакты
Исполняющая организация Уложиться в огран-ую сумму Положительный PR Получение вознаграждения
Спонсор проекта   Положительный PR Деловые контакты  
Влиятельные лица   Положительный PR Получение прибыли Деловые контакты
Заказчики   Встреча Хорошо проведенное время Деловые контакты
Поставщики и подрядчики Получение прибыли Реклама  
         

 

 

Задачи и результаты проекта:

Задача Результат
1. Проведение вечера встречи 1. Вечер встречи
2. Дальнейшее сотрудничество со спонсором 2. Новые контракты
3. Получение вознаграждения 3. Вознаграждение 59 900 рублей

Границы проекта:

15. Печать приглашений

16. Связь с местом проведения

17. Заключение договора

18. Составление меню

19. Рассылка приглашений

20. Обзвон участников

21. Составление окончательного списка участников

22. Печать календарей

23. Сообщение ресторану количества участников

24. Приглашение артистов (ведущий, ди-джей, фотограф)

25. Приглашение докладчиков

26. Заключение договоров

27. Составление программы вручения сувениров

28. проведение вечера и анализ результатов

 

Ограничения проекта:

  • Бюджетные средства
  • Ресурсы
  • Форс-мажорные обстоятельства

 

Допущения проекта:

  • 250 000 рулей
  • Количество участников

 

Идентифицированные риски проекта:

Формулировка риска Вероят-ность Воздействие Срочность Приоритет-ность
1. Форс-мажорные обстоятельства        
2. Нехватка финансовых средств        
3. Задержка по времени        
4. Срыв проекта        
5. Отрицательный PR        
6. Потеря спонсора        

 

 

УТВЕРЖДЕНО:







Дата добавления: 2015-09-04; просмотров: 372. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!




Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...


Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...


Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...


Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...

Сущность, виды и функции маркетинга персонала Перснал-маркетинг является новым понятием. В мировой практике маркетинга и управления персоналом он выделился в отдельное направление лишь в начале 90-х гг.XX века...

Разработка товарной и ценовой стратегии фирмы на российском рынке хлебопродуктов В начале 1994 г. английская фирма МОНО совместно с бельгийской ПЮРАТОС приняла решение о начале совместного проекта на российском рынке. Эти фирмы ведут деятельность в сопредельных сферах производства хлебопродуктов. МОНО – крупнейший в Великобритании...

ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕНТРА ТЯЖЕСТИ ПЛОСКОЙ ФИГУРЫ Сила, с которой тело притягивается к Земле, называется силой тяжести...

Понятие метода в психологии. Классификация методов психологии и их характеристика Метод – это путь, способ познания, посредством которого познается предмет науки (С...

ЛЕКАРСТВЕННЫЕ ФОРМЫ ДЛЯ ИНЪЕКЦИЙ К лекарственным формам для инъекций относятся водные, спиртовые и масляные растворы, суспензии, эмульсии, ново­галеновые препараты, жидкие органопрепараты и жидкие экс­тракты, а также порошки и таблетки для имплантации...

Тема 5. Организационная структура управления гостиницей 1. Виды организационно – управленческих структур. 2. Организационно – управленческая структура современного ТГК...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2025 год . (0.013 сек.) русская версия | украинская версия