СТРУКТУРА. Под структурой организации понимается упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование

Под структурой организации понимается упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование

и развитие как единого целого

Структура [ structure ] – это фиксированное упорядоченное множе-

ство объектов и связей между ними. Организационная структура должна

соответствовать обстоятельствам и условиям, сложившимся в конкретной организации и ее внешнему окружению.

По характеру специализации и видам деятельности различается:

вертикальное разделение – по уровню подчинения;

горизонтальное разделение — по функциям.

В структуре управления организацией различаются линейные и

функциональные связи. Линейные связи определяют систему взаимо-

действия по шкале «управление-подчинение», а функциональные – про- фессиональную интеграцию на основе специфики деятельности подразде- лений.

Выбор той или иной организационной структуры зависит от целого

ряда факторов. Наиболее значимыми являются следующие факторы:

­ специфика и степень разнообразия деятельности организации;

­ географическое размещение организации, в т.ч наличие обособлен-

ных подразделений;

­ отношение к организации трех групп субъектов: собственники,

управленцы, сотрудники;

­ изменчивость внешней среды;

­ технология, предопределяющая специфику работы компании;

­ стратегия, реализуемая организацией.

 

 

Дифференциация и интеграция:

? необходимость объединить две противоположные задачи:

o дифференцировать работы, то есть получить четкое пред-

ставление о том, кто и что делает на рабочем месте;

o объединить усилия единиц для достижения общей цели.

Построение структуры СК:

a. Принцип построения:

i. Управленческая структура:

1. Дирекции.

2. Департамент.

3. Отделы.

4. Подразделения.

ii. Территориальная структура:

1. Головная организация.

2. Филиалы.

3. Представительства.

4. Агентства.

5. Точки продаж.

b. Принципы взаимодействия:

i. Вертикальный.

ii. Горизонтальный.

iii. Целевой (функциональный).