Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Методические указания. Деятельность организации представляет собой постоянное реагирование на необходимые изменения, идущие как из внутренней





Деятельность организации представляет собой постоянное реагирование на необходимые изменения, идущие как из внутренней, так и из внешней среды.Что же такое «инновация» или «нововведение»? Это процесс качественного изменения чего-либо, а также результат этого изменения - новшество. Это изменение одного или нескольких элементов социотехнической системы организации, направленное на повышение эффективности ее деятельности и воспринимаемое субъектом усвоения (работником организации, членом трудового коллектива, предприятием в целом) в качестве значимого и нового, например изменение в технологических процессах, кадровой структуре, оплате труда, численности персонала и т. д.

Эффективное управление изменениями невозможно без четкого представления о поведении людей на рабочем месте. Руководитель должен ясно осознавать, что любое нововведение затрагивает интересы, ценности и установки людей, а также тех коллективов, в которых они трудятся. Поэтому любые изменения в организации практически всегда сталкиваются с сопротивлением, что является естественной реакцией людей на перемены. Виды сопротивления могут быть разными и, соответственно, разными должны быть методы их преодоления. Они варьируются от мягких (косвенное воздействие на сотрудников) до жестких (принуждение), при этом выбор метода должен быть основан на тщательном анализе сложившейся ситуации.

Работая самостоятельно над темой, познакомьтесь с социально-психологическими факторами обеспечения успешного внедрения инноваций, поведенческими моделями участия в нововведениях. Особо остановитесь на формах проявления психологических барьеров по отношению к нововведениям, причинах их возникновения, последствиях и возможных способах регулирования.

Обратите внимание на то, что решающую роль в инициировании и осуществлении изменений в организации играют руководители. Управление проведением изменений опирается на определенные принципы. Их общая направленность состоит в том, чтобы помочь работникам осознать организационные изменения и обеспечить их позитивное участие в них. Большое значение для успешных изменений имеет выбранный стиль их проведения.

Литература:[1], [3], [5], [7], [11], [13], [14]

Вопросы для самопроверки

 

1. Каковы движущие силы, внешние и внутренние источники организационных изменений?

2. Назовите положительные и негативные последствия нововведений в компании.

3. Охарактеризуйте роль руководителя в процессе реализации изменений.

4. Как в организации возникает сопротивление изменениям? Каковы явные и скрытые причины сопротивления?

5. Охарактеризуйте виды сопротивлений со стороны персонала. В чем смысл термина «психологический барьер нововведений»?

6. Можно ли управлять поведением в условиях организационных изменений и каким образом?

7. Как преодолеть сопротивление отдельных сотрудников? В чем заключаются особенности преодоления сопротивления на уровне группы?







Дата добавления: 2015-09-07; просмотров: 426. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!




Функция спроса населения на данный товар Функция спроса населения на данный товар: Qd=7-Р. Функция предложения: Qs= -5+2Р,где...


Аальтернативная стоимость. Кривая производственных возможностей В экономике Буридании есть 100 ед. труда с производительностью 4 м ткани или 2 кг мяса...


Вычисление основной дактилоскопической формулы Вычислением основной дактоформулы обычно занимается следователь. Для этого все десять пальцев разбиваются на пять пар...


Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...

Внешняя политика России 1894- 1917 гг. Внешнюю политику Николая II и первый период его царствования определяли, по меньшей мере три важных фактора...

Оценка качества Анализ документации. Имеющийся рецепт, паспорт письменного контроля и номер лекарственной формы соответствуют друг другу. Ингредиенты совместимы, расчеты сделаны верно, паспорт письменного контроля выписан верно. Правильность упаковки и оформления....

БИОХИМИЯ ТКАНЕЙ ЗУБА В составе зуба выделяют минерализованные и неминерализованные ткани...

Потенциометрия. Потенциометрическое определение рН растворов Потенциометрия - это электрохимический метод иссле­дования и анализа веществ, основанный на зависимости равновесного электродного потенциала Е от активности (концентрации) определяемого вещества в исследуемом рас­творе...

Гальванического элемента При контакте двух любых фаз на границе их раздела возникает двойной электрический слой (ДЭС), состоящий из равных по величине, но противоположных по знаку электрических зарядов...

Сущность, виды и функции маркетинга персонала Перснал-маркетинг является новым понятием. В мировой практике маркетинга и управления персоналом он выделился в отдельное направление лишь в начале 90-х гг.XX века...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2025 год . (0.012 сек.) русская версия | украинская версия