РАВЕНСТВА) С. АДАМСА.
МОДЕЛЬ ПОРТЕРА – ЛОУЛЕРА. Люди субъективно определяют отношение (синтез теории ожидания и теории полученного вознаграждения к затраченным уси- справедливости). лиям, а затем соотносят его с вознагражде- Уровень приложенных усилий определяется нием других людей, выполняющих ценностью вознаграждения и степенью аналогичную работу. Несправедливое по их уверенности в том, что определённый уровень оценкам вознаграждение приводит к психо- усилий действительно повлечет за собойлогическому напряжению. Если человек соответствующий уровень вознаграждения. считает свой труд недооценённым, он будет В модели взаимосвязаны основные перемен- уменьшать затраченные усилия. В этом ные: усилие индивида, полученные результаты, случае необходимо мотивировать данного вознаграждение (внутреннее и внешнее), работника – или изменить уровень затрачивае- осознание своей роли в процессе труда, мых усилий либо получаемое вознагражде- особенности конкретного человека, степень ние. Некоторые организации держат сумму удовлетворения и самоуважения. выплат в тайне. Но это не решает проблему, т.к. люди начинают подозревать несправед- ливость даже там, где её на самом деле нет. На практике менеджер должен рассказывать, объяснять, почему существует разница в вознаграждениях.
|
