На базе трансформаторов Мотовилова.

 

1. Название франчайзоров: - Производственный кооператив ТРАНСМОТ (КТМ). - Дмитрий Николаевич Мотовилов.

2. Почтовый адрес: 440046 Пенза, а.я-220. 2а. Тел. 63-63-95.

3. Контактное лицо: председатель КТМ Дмитрий Мотовилов.

4. Деятельность франчайзера и история КТМ.

Созданию КТМ в 1990 году предшествовала научно-исследовательская и вне-

дренческая активность его будущего главы, вызвавшая волну интереса совет-

ских производителей к новому научно-техническому направлению, не спада-

ющую по самое последнее время и у воспреемников. Однако деятельность

в новом направлении не привела в СССР к заметным успехам в гражданском

производстве ввиду отсутствия какой-либо юридической базы для частной инициативы в науке и технике.

Деятельность КТМ, соответственно, оказалась ограничена научно-техничес-кими исследованиями и маркетингом внутри по сути жёстко антирыночной в сфере науки и интеллектуальной собственности страны.

Тем не менее, активность КТМ принесла ему определённое признание, как

потенциальному производителю: разработки КТМ были награждены диплома-ми на заметных международных конкурсах - таких, как выставки “Сварка-

91” и “Сварка-93” в Санкт-Петербурге и Салон товаропроизводителей (Салон новаций)-96 в Женеве, где кооператив ТМ в лице научного руководителя за-нял первое место среди наиболее авторитетных и старейших производителей научно-технической продукции в России). В 1989 году, в связи с интересом

Инкомбанка к финансированию участия КТМ в научных форумах в Японии, Промстрйбанк СССР в лице главного инженера оценил инвестиционную при-влекательность его предложений в 100 миллиардов долларов США.

В 1991 году, незадолго до падения рубля, в Пензе был согласован вопрос о строительстве совместно с Госуниверситетом им. Белинского специализиро-ванного технопарка под выпуск образцов продукции КТМ.

В настоящее время КТМ, на основе своего 12-летнего опыта работы, прово-дит максимально гибкую инвестиционную политику, которая может обеспечить защищённость и эффективность вложения капитала в производство при самой различной диверсификации деятельности КТМ, включая риск создания защи-щённого производства за рубежом и ликвидацию юридической части его административной структуры в России.

5. Дополнительная информация.

Экспериментально подтверждённые основные технико-экономические пока-затели нового товара для франчайзи (источников электропитания для сварки-резки дугой, плазмой, лазером):

- удельный вес источника 1- 0,2 кг/кВт (Вес аппарата для электродуговой

сварки на 400 ампер равен 5-15 кг).

- КПД равен от 70 до 98 % (Указанный аппарат окупается за 5-7 лет лишь

за счёт экономии одной только электроэнергии).

6. Количество уже имеющихся потенциальных франшизных точек – 1. Это – КТМ и его потенциально возможные производственные мощности с объёмом

производства до 10% от объёма продаж будущего франчайзи. Количество при-

глашаемых франчайзи на первом этапе – не более чем по одному на террито-

риальную сферу сбыта товара.

7. Объём инвестиций и другие условия для франчайзи.

Требования к франчайзи как к инвестору:

- наличие 5-7- летнего опыта разработки товарных образцов сварочных, плаз-

менных или лазерных аппаратов и хорошо налаженной конструкторской и

производственной базы аналогичной продукции.

- гарантия самофинансирования проекта в 60 млн долларов США на 3 года, включая стоимость производственной базы до 10 млн, платёж франчайзору в

10%, оборотный капитал 30 млн.

- готовность к двухэтапному режиму бизнеса:

А). совместная опытно-конструкторская привязка проекта нового товара, до

трёх лет;

Б). серийное производство, торговля и модернизация товара.

При этом начальный объём продаж аппаратов в первые пять лет второ-го этапа составит 10 тысяч штук в год стоимостью от 1 до 5 тыс. долларов

за штуку в зависимости от типа товара. Прибыль франчайзи в 10% от обо-рота составит около 3 млн долларов в год. Доля франчайзора - от 1% до 10% в год зависимости от степени успеха дела.

Ориентировочный объём продаж в 3-й, устойчивой фазе бизнеса – до 100 -200 тысяч шт. в год с прибылью 30-60 млн долларов ежегодно

8. Обучение франчайзи.

Проводится в форме лекций, семинаров и консультаций для инженерно-технического персонала применительно к конкретным текущим задачам.

Параллельная форма обучения - совместная производственая работа. Ни-какой дополнительной платы за обучение франчайзор не получает. Все расходы на связанные с обучением персонала внутренние оргмероприятия несёт фран-чайзи.

9. Квалификация франчайзи - см. выше, п.7.

10. Прочая информация.

Срок договора франшизы - 10 лет с правом преимущественной пролонгации

и внесения уточнений по согласованию сторон

 

21.06.02 8:12 - 07.11.02 11:58 Автор инноваций: