Индивидуальные различия
Поскольку в схожих ситуациях разные люди ведут себя по-разному, то наивно было бы полагать, что одна и та же с точки зрения наблюдателя внешняя ситуация для различных людей является одинаковой. В действительности приходится признать, что объективно каждый воспринимает одну и ту же ситуацию характерным для него образом. Поведение определяет не ситуация, которая может быть описана «объективно» или по согласованному мнению нескольких наблюдателей, а ситуация, как она дана субъекту в его переживании, как она существует для него. Соответственно различные люди в объективно той же ситуации должны действовать по-разному. Лишь люди, одинаково воспринимающие, понимающие и оценивающие ситуацию, одинаково в ней и действуют. Можно сформулировать прямо противоположное утверждение: в действительно одинаковых ситуациях разные люди ведут себя одинаково, просто мы не знаем, что данная ситуация означает для них. В качестве примера возьмем опять-таки списывание у школьников. Списывают не бесчестные или нерадивые школьники, а те, кто в данной ситуации видит возможность улучшить свои отметки, для кого это важно, кто считает невысокой вероятность обнаружения списывания (когда это может повлечь серьезные последствия) и кого не удерживают от списывания моральные соображения.
Рис. 1.1. Объяснение поведения с первого, второго — четвертого взглядов, основанное на различной локализации причин действия, в свою очередь определяемой противоположными установками в позиции наблюдателя, параметрами действия и типами проблем
Из этого примера должно быть ясно, что тождество ситуаций зависит не от их внешнего сходства, а от того, рассматривает ли субъект свои действия как влекующие за собой одинаковые или сходные для него последствия. Поэтому действия, выглядящие совершенно различно и совершающиеся во внешне абсолютно несхожих ситуациях, приводя к одинаковым последствиям, могут по своим целевым характеристикам быть тождественными (так называемая эквифи-нальность, см рис. 1.4). Речь идет о тех последствиях, на которые указывают особенности ситуации.
|