Принципы организации производственного процесса.
Принцыпы организации произв-го процесса - развитие произв-ых процессов с целью улучшения экономических показателей деятельности предприятия. Принцып: 1) Дифференциации - разделение производственного процесса на отдельные части и их закрепление за соответствующим и подразделениями предприятия. пинципу диф-ции противостоит принцип комбинации.- объединение всех или части разнохарактерных процессов по изг-ю опред, видов продукции в пределах одного участка. Эти принципы распространяются и на отдельные рабочие места. В практической деятельности по организации пр-ва приоритет в применении принципов должен отдаваться тому принципу, который обеспечивает наилучш.эк.и соц. хар-ки пр-го процесса.
2) Концентрации - сосредоточение отдельных производственных операций по изг-ю тех- ки однородной продукции или выполнению функционально однородных работ на отдельных рабочих местах, участках. 3)Специализации - основан на ограниченности разнообразия элементов пр-го процесса.Такое произв-во, которое приспособлено к выпуску технологически сходной продукции. 4) Стандартизация - направлена на установление комплекса единых пргрессивных норм, правил,параметров продукции. Потивоп принцип- универсализация.(при котором каждое раб.иесто занято изготовлением деталей и изделий широкого ас-та). 5)Пропорциональности - заключается в закономерном сочетании отдельныйх элементов произ-го процесса, кот. выражается в их определенном количественном отношении друг с другом. 6)Параллельность - домтигается при обработкие одной детали на одном станке несколькими инструментами, одновременной обработкой различных деталей одной партии по данной операции на нескольких рабочих местах, одновременно обработанной тех же деталей по различным операциям на нескольких рабочих местах,одновр-м из-ем раб.дет. одного же из-я на раз-ых рабочих местах. 7) Прямолинейности - все производственные процессы идут по кратчайшему пути прохождения предметов труда от начала до конца 8)Ритмичности - оз-ет, что все отжельные произв-ые процессы и единый процесс произ -ва опред-го вида продукции повторяются через установленные периоды времени. 9)Непрерывности - реализуется в таких формах орг-ии пр-го процесса, при которых все его операции осущ-ся непрерывно, без перебоев, и все предметы труда напрерывно движутся на операцию. 10)Гибкости произ-ва - проведение внутренних изменений в произв-ых системах с макс-ой эффективностью.Он обеспечивает возможность реакции системы на разнообразные изменения в ее внут-м состоянии. 11)Адаптивности - п риспособление производства к изменениям во внешней экономической среде с максимальной эффективностью.Достигается посредством внутренних изменений в системе.
|