ВВЕДЕНИЕ. Актуальность темы выпускной квалификационной работы
Актуальность темы выпускной квалификационной работы. (Названия структурных элементов введения следует печатать жирным курсивом). Любой бизнес связан с неопределенностью, со многими опасностями, с конкуренцией. При этом наибольшую прибыль, как правило, приносят рыночные операции с повышенным риском. Однако, во всем нужна мера. Риск представляет собой элемент неопределенности, который может отразиться на деятельности того или иного хозяйствующего субъекта или на проведении какой-либо экономической операции. Он обязательно должен быть рассчитан до максимально допустимого предела. Главная цель управления рисками – добиться того, чтобы в наихудшей ситуации опасность заключалась только в некотором уменьшении прибыли, но чтобы ни в коем случае не стоял вопрос о невозможности существования самого предприятия. Главные задачи менеджмента в этой области следующие: обнаружить область повышенного риска, оценить его степень, разработать и принять заблаговременные меры, а если ущерб уже имеет место, то и способы возмещения ущерба. Распознавание, оценка, контроль рисковых ситуаций позволяют избежать многих потерь. Риск в бизнесе выступает как сама сущность управления. Проблема управления рисками очень актуальна на сегодняшний момент. Риск окружает нас во времени и пространстве, является сложной неразрешимой и неизбежной частью нашей жизни. Особенно эта проблема актуальна сегодня, когда российские предприятия вне зависимости от формы организации и собственности в процессе своей финансово-хозяйственной деятельности подвержены рискам, присущим странам с рыночной экономикой. Если еще в недалеком прошлом (в советский период), государство практически принимало на себя все риски предприятий и организаций, то в рыночной экономике ситуация в корне изменилась – хозяйствующий субъект вынужден самостоятельно принимать меры по разрешению или снижению степени влияния рисков. Создание системы эффективного управления на предприятии в условиях развивающихся рыночных отношений в России возможно лишь при совершенствовании системы управления рисками на предприятии. В практической деятельности российских предприятий последних лет наблюдается стремление к организации управления рисками. Можно сказать, что бизнес есть сознательное принятие риска за адекватное вознаграждение в виде прибыли. Каждая организация вынуждена принимать на себя риски для достижения своих целей, и система управления рисками призвана оптимизировать их набор. На зарубежных предприятиях основным принципом управления является не максимизация прибыли, а успешное управление рисковыми ситуациями, что в перспективе обеспечивает наибольшую финансовую устойчивость деятельности хозяйствующего субъекта. В России практика управления рисками пока еще не получила широкого распространения на предприятиях. Цель выпускной квалификационной работы заключается в разработке рекомендаций по совершенствованию системы управления рисками ЗАО "Тор". Для достижения цели выпускной квалификационной работы были поставлены и решены следующие задачи: · проанализирована система управления рисками ЗАО "Тор", · определены виды рисков, присущих ЗАО "Тор", и произведена их оценка, · изучены современные методы оценки рисков и методы управления рисками предприятия, · разработаны рекомендации по совершенствованию системы управления рисками ЗАО "Тор", · обоснована экономическая целесообразность разработанных рекомендаций. Объектом исследования в выпускной квалификационной работе является ЗАО "ТОР", инвестиционно-строительная компания, осуществляющая минимизацию собственных рисков. Предметом исследования в выпускной квалификационной работе являются приемы и методы управления рисками хозяйствующего субъекта. Структура выпускной квалификационной работы. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка и приложений. Во введении обоснована актуальность темы выпускной квалификационной работы, определены цель и задачи выпускной квалификационной работы, объект и предмет исследования в выпускной квалификационной работе. В первой главе представлена общая характеристика ЗАО "Тор"; проанализирована система управления рисками предприятия; определены виды рисков, присущих ЗАО "Тор", и произведена их оценка; выявлены неучитываемые и неуправляемые предприятием риски. Во второй главе изучена организация управления рисками на современном предприятии, проанализированы современные методы оценки рисков и методы управления рисками предприятия. В третьей главе разработаны рекомендации по совершенствованию системы управления рисками ЗАО "Тор", обоснована экономическая целесообразность разработанных рекомендаций. В заключении изложены основные результаты и выводы выпускной квалификационной работы. Библиографический список включает 40-50 наименований.
|