Поддержкой со стороны наиболее влиятельных в местности сил и разработать программу

Их подавления, чтобы в последствии не мешали.

Разработка предвыборной программы кандидата, которая будет исходить из

Тех предпочтений большинства избирателей, которые были выявлены на

Предыдущем этапе;

Составление плана агитационно-организационных мероприятий, встреч

Кандидата с избирателями. Соответствующие ролики, время в СМИ,

Печатная рекламная продукция и ее распределение, проведение пикетов и

Митингов, подавление конкурентов, где тоже немало важную роль

Выполняют PR службы;

Мониторинг избирательной компании, т.е. детальное, поэтапное

Обследование результатов пропагандистского воздействия на избирателей,

Результатов компаний конкурентов и результатов противодействия

Конкурентам для того, чтобы вовремя проследить тенденции минусов

собственной избирательной компании и скорректировать план мероприятий

И предвыборную платформу в соответствии с изменяющейся обстановкой и

Изменяющимися настроениями электората;

Обеспечение контроля над каждым избирательным участком, сбор

Информации о ходе выборов, о подсчете голосов;

11. Проведение заключительного социологического исследования. Цель:

Выяснение оценки гражданами прошедших выборов, степень их

Объективности, их ожидания от избранного лица и его действий и пр.

Избирательная компания представляет собой вид политического управления, где в

качестве субъекта управления выступает команда кандидата. Команда кандидата

Трактуется как узком, так и широком смысле слова.

В узком смысле слова под командой кандидата понимается группа политических

консультантов, нанятых кандидатом/партией для проведения предвыборной компании.

Эта группа возглавляется специалистом, профессионалом или электоральным

Менеджером, который создает команду и определяет ее структуру. Данный менеджер

выполняет следующие функции:

􀂌 Стратегическую, т.е. он разрабатывает стратегию, план и тактические

Приемы его организации при проведении предвыборных мероприятий;

􀂌 Структурно-интегративную, т.е. менеджер разрабатывает структуру

Команды, назначает начальников отделов, ставит перед ними задачи, цели,

Осуществляет за ними контроль.

Структура ____________команды кандидата

Финансовый Отдел материально- Рекламный отдел Социологическая

Отдел технич.обеспечения служба

Отдел по связям Отдел по связям Юридический Служба

С общест-ью с избир.участками отдел безопасности

I. Финансовый отдел отвечает за формирование денежного фонда кандидата и за

Связи с предприятиями, организациями, которые будут осуществлять наполнение этого

Фонда деньгами, а также производить финансирование, которое будет выходить за

Пределы, установленные в законе.

II. Отдел материально-технического обеспечения отвечает за технику, мебель,

Транспорт, связь и т.д.

II. Рекламный отдел – создание и разработка рекламы, размещение ее в СМИ.

III. Социологическая служба – проведение всех предвыборных исследований,

Создание матрицы, мониторинг компании, разработка стратегии и тактики.

IV. Отдел по связям с общественностью отвечает:

􀂌 за оценку местного бизнес-сообщества для обеспечения их

Благоприятного отношения или за минимизацию сопротивления;

􀂌 за обеспечение связей с местными органами власти, МСУ и

Силовыми структурами;

􀂌 анализ положения в местной политической среде, степень влияния и

уровень поддержки населения политических сил – кто и когда кого

Поддерживал;

􀂌 выяснение криминальной обстановки – чтобы заручиться поддержкой

И на каких условиях;

􀂌 система общественной организации – активисты в будущей

Избирательной компании.

VI. Отдел по связям с избирательными участками отвечает за информацию о ходе

Голосования и подсчете голосов.

VII. Юридический отдел – за юридическое обеспечение избирательной компании, за

То, чтобы у конкурентов не было шансов в судебном порядке придраться к проведению