Поддержкой со стороны наиболее влиятельных в местности сил и разработать программуИх подавления, чтобы в последствии не мешали. Разработка предвыборной программы кандидата, которая будет исходить из Тех предпочтений большинства избирателей, которые были выявлены на Предыдущем этапе; Составление плана агитационно-организационных мероприятий, встреч Кандидата с избирателями. Соответствующие ролики, время в СМИ, Печатная рекламная продукция и ее распределение, проведение пикетов и Митингов, подавление конкурентов, где тоже немало важную роль Выполняют PR службы; Мониторинг избирательной компании, т.е. детальное, поэтапное Обследование результатов пропагандистского воздействия на избирателей, Результатов компаний конкурентов и результатов противодействия Конкурентам для того, чтобы вовремя проследить тенденции минусов собственной избирательной компании и скорректировать план мероприятий И предвыборную платформу в соответствии с изменяющейся обстановкой и Изменяющимися настроениями электората; Обеспечение контроля над каждым избирательным участком, сбор Информации о ходе выборов, о подсчете голосов; 11. Проведение заключительного социологического исследования. Цель: Выяснение оценки гражданами прошедших выборов, степень их Объективности, их ожидания от избранного лица и его действий и пр. Избирательная компания представляет собой вид политического управления, где в качестве субъекта управления выступает команда кандидата. Команда кандидата Трактуется как узком, так и широком смысле слова. В узком смысле слова под командой кандидата понимается группа политических консультантов, нанятых кандидатом/партией для проведения предвыборной компании. Эта группа возглавляется специалистом, профессионалом или электоральным Менеджером, который создает команду и определяет ее структуру. Данный менеджер выполняет следующие функции: Стратегическую, т.е. он разрабатывает стратегию, план и тактические Приемы его организации при проведении предвыборных мероприятий; Структурно-интегративную, т.е. менеджер разрабатывает структуру Команды, назначает начальников отделов, ставит перед ними задачи, цели, Осуществляет за ними контроль. Структура ____________команды кандидата Финансовый Отдел материально- Рекламный отдел Социологическая Отдел технич.обеспечения служба Отдел по связям Отдел по связям Юридический Служба С общест-ью с избир.участками отдел безопасности I. Финансовый отдел отвечает за формирование денежного фонда кандидата и за Связи с предприятиями, организациями, которые будут осуществлять наполнение этого Фонда деньгами, а также производить финансирование, которое будет выходить за Пределы, установленные в законе. II. Отдел материально-технического обеспечения отвечает за технику, мебель, Транспорт, связь и т.д. II. Рекламный отдел – создание и разработка рекламы, размещение ее в СМИ. III. Социологическая служба – проведение всех предвыборных исследований, Создание матрицы, мониторинг компании, разработка стратегии и тактики. IV. Отдел по связям с общественностью отвечает: за оценку местного бизнес-сообщества для обеспечения их Благоприятного отношения или за минимизацию сопротивления; за обеспечение связей с местными органами власти, МСУ и Силовыми структурами; анализ положения в местной политической среде, степень влияния и уровень поддержки населения политических сил – кто и когда кого Поддерживал; выяснение криминальной обстановки – чтобы заручиться поддержкой И на каких условиях; система общественной организации – активисты в будущей Избирательной компании. VI. Отдел по связям с избирательными участками отвечает за информацию о ходе Голосования и подсчете голосов. VII. Юридический отдел – за юридическое обеспечение избирательной компании, за То, чтобы у конкурентов не было шансов в судебном порядке придраться к проведению
|
