Этапы организационной деятельности следователя.

Процесс организации расследования подчиняется в своем развитии определенным закономерностям. В нем можно выделить отдельные этапы и представить его в виде схемы их последовательности. Каждый из них, в свою очередь, включает в себя различные действия, операции.

Стратегический уровень подразделяется на следующие этапы организационной деятельности следователя:

1) собирание и оценка информации, ее изучение, определение путей и задач расследования. Он включает в себя:

– сбор первичной информации, ее изучение, анализ следственной ситуации;

– определение конкретных целей этапа расследования;

– выдвижение версий, их логическое исследование и определение следствий;

– уточнение конкретных задач расследования на предстоящем этапе.

2) определение путей решения сформулированных задач, что включает:

– определение совокупности действий, которые необходимо выполнить для проверки версий (во всех возможных вариантах);

– сопоставление вариантов между собой и с целями этапа расследования, выбор оптимального и тактически целесообразного при данной ситуации комплекса действий.

3) выбор средств, обеспечивающих выполнение намеченного комплекса действий. Он состоит из:

– проверки наличия и состояния имеющихся в распоряжении следователя средств (материальных, человеческих, иных);

– выбора наиболее целесообразных средств обеспече-ния намеченных действий.

4) определение времени, необходимого для осуществления запланированных мероприятий, выбор места проведения каждого намеченного следственного действия. Здесь решается:

– какое время необходимо для выполнения каждого запланированного действия в отдельности и их комплекса в целом;

– достаточно ли для этого срока, предусмотренного УПК;

– когда должно начаться каждое из запланированных действий;

– в каком месте оно будет проводиться, способ вызова или доставки участников к месту проведения следственного действия.

Приведенная схема является примерным алгоритмом действий следователя при организации расследования на определенном этапе. Реализация ее будет зависеть от многих обстоятельств: этапа расследования, категории расследуемого деяния, характера и своеобразия исходной ситуации, от тех изменений, которые она будет претерпевать в ходе реализации намеченного.

Реализуется указанная схема в составлении плана расследования по уголовному делу, который по ходу исполнения намеченного будет дополняться новыми данными, изменяться, корректироваться в зависимости от полученной информации.

Продумав, как организовать работу на определенном этапе, следователь должен обеспечить и организацию проведения каждого намеченного действия. Любое конкретное действие по собиранию, проверке, использованию информации (следственное, организационное, управленческое, тактическое и пр.) – это деятельность тактического порядка, оно направлено на решение задач локального значения (задач данного действия). С их помощью решаются задачи более общего (стратегического) порядка.

Любое действие в уголовном судопроизводстве представ-ляет собой динамическую структуру, в которой выделяются три этапа:

– начальный (подготовительный);

– промежуточный (рабочая часть);

– заключительный.

Подготовительный этап может включать в себя:

– определение целей и задач действия;

– выбор времени его начала, места проведения;

– прогнозирование возможного развития ситуации по ходу действия и разработку возможных вариантов реагирования на изменение условий;

– изучение материалов уголовного дела, данных об объекте тактического воздействия;

– сбор недостающей информации;

– изучение нормативного материала;

– решение вопроса о круге участников действия;

– принятие мер по кадровому, техническому, иному обеспечению действий.

Наиболее ярко организационно-управленческая функция следователя проявляется во взаимодействии следователя с другими лицами, привлеченными к расследованию.