ПРОГРАММА СЕМИНАРА
1. Что портит жизнь Человеку Современному: анализ реалий нашего бытия с точки зрения принципиальных отличий от некогда естественных для человека условий, источников формирования негативно/стрессовой обстановки и оценка последствий;
2. Как наш мозг нам же мешает жить и управлять: изучение конструкции мозга, анализ причин формирования функционала его различных участков, принципов обратной связи, ограничений для эффективной работы и влияния на управление;
3.«Автонастройки»: анализ конструкции исторически сложившихся в процессе эволюции и естественного отбора алгоритмов мышления, перечень механизмов их работы, как они негативно влияют на процесс управления и – что делать?;
4. Механизм возникновения повседневного хаоса: анализ воздействия современной внешней и корпоративной среды на алгоритмы мышления, как и почему наши «автонастройки» превратились в «ментальные рудименты» и мешают руководителям эффективно управлять: типизация, симптомы и техники противодействия;
5. Невооружённый мозг против хаоса, или – игра в одни ворота: один день руководителя, как и почему мы, работая в «естественном» режиме и старательно пытаясь осмыслить всё, спешим, не успеваем и теряем контроль над происходящим;
6. Почему нам не нравится самоорганизация: анализ расхожих и неверных управленческих стереотипов, причин их возникновения, влияния на процесс управления и выход на формирование правильных подходов для нейтрализации первопричин;
7. «Трудоголизм»: причины и типичные заблуждения ответственного человека, и - как обеспечить разумный баланс между затраченным временем и результатами работы; 8. Жёсткость времени: анализ базовых законов самоорганизации, к чему приводит неправильное понимание реальных условий работы, как это отражается на действиях руководителя и на его практике управления подчинёнными и – о правильных подходах к управлению в условиях ограниченности времени; 9. Парадоксы Хаос - Менеджмента: радикальное и системное переосмысление тех, казалось бы, абсолютно правильных установок, которые, на самом деле, выступают катализаторами повседневного хаоса; 10. «Хронофаги - пожиратели времени» - корпоративные и персональные: во что складываются индивидуальные управленческие ошибки, как формируется хаотично-токсичная корпоративная культура: аудит и относительно безболезненное устранение
Отзывы о семинаре: «Александр Фридман и его программы каждый раз вселяют уверенность в том, что хаос отступает, стоит только перестать бежать, остановиться и внимательно рассмотреть ситуацию. Цифры и логика придут на помощь Красоте в деле спасения мира. Афанасьев Юрий, коммерческий директор «Мир Наклеек». Очень полезный курс. Много нового и хорошо забытого старого. Очень люблю Александра Фридмана и пришла как на сам тренинг, так и просто послушать умного человека. Руденко Елена Николаевна «Астра-Зенека» Программа была познавательной, каждая мысль была интерпретирована как новый инструмент для коммуникации. Костюкова Елена, коммерческий директор компании «Агрофарм» Очень полезно для руководителя любого уровня. Мастерство подачи материала вне конкуренции. На мой взгляд, не хватает практической работы в группе для закрепления полученных знаний. Спасибо, я очень доволен. Королев Олег, руководитель отдела ЗАО «ИНГ БАНК (ЕВРАЗИЯ)» Познавательно, убедительно. Чувствую философию бизнеса. Терещенко Вадим Игоревич, «ЗАО Домус - Тевади» стоимость участия в семинаре зависит от пакета услуг:
Имеются дополнительные скидки для групп участников (от 3 чел.) и постоянных клиентов компании. Место проведения: г. Белгород, ул. Волчанская 292 Б, парк-отель "Европа", конференц-зал. Прием заявок на семинар -по тел. +7 (4722) 373-678, +7 (4722) 375-066 или по электронной почте: info@rimedo.ru
Организатор семинара: консалтинговая компания РЕСУРС (г. Белгород), лидер рынка бизнес-образования Белгорода и области. За 3 года работы проведено 59 открытых семинаров, тренингов, мастер-классов, конференций, 6 корпор. семинаров, обучено более 2 200 предпринимателей, топ-менеджеров со всех городов Черноземья. Региональный представитель бизнес-тренеров, входящих в десятку лучших в СНГ- Александр Фридман, Игорь Манн, Александр Деревицкий, Александр Левитас, Ия Имшинецкая, Владимир Якуба и др. Региональный представитель компании Школа бизнеса «Синергия». Реализуются проекты Белгородского Клуба Директоров, Школы маркетинга и др.
Рады будем Вашему участию в семинаре, уверены, что Ваши новые знания и навыки принесут Вам новые победы! Чего искренне желаем!
C уважением, руководитель консалтинговой компании РЕСУРС Маргарита Колесникова. (+7-910-321-12-47)
|