ДИАГРАММЫ ПРИОРИТЕТНОСТИ

ДИАГРАММА ПРИОРИТЕТНОСТИ «ДЕЙСТВИЕ-ДЕЯТЕЛЬ»

Хотя таблица приоритетности полезна для разработки дополнительной поддерживающей информации, относящейся к рекомендациям LCA, ее обширность может сделать быстрое извлечение наиболее значимой информации сложным, в особенности если число рекомендаций больше, чем здесь указанно. Альтернативное отображение информации — диаграмма приоритетности (рис. 16.5). На первом шаге построения диаграммы проводится нормализация оценочной суммы из табл. 16.3 — сокращение каждой суммы на 10; смысл заключается в том, что максимальная оценка равна 20, а оценка 10 или ниже отражает нейтральные или негативные общие воздействия и поэтому может рассматриваться как относящаяся к маловыгодной рекомендации. Практический эффект этой корректировки заключается в том, чтобы сделать более простым различие и выбор между наиболее высоко оцениваемыми рекомендациями. Скорректированные суммы приоритетности образуют три группы; каждая представляет рекомендации, которые было бы необходимо реализовать с помощью определенных деятелей: инженеров по производству, инженеров-конструкторов или управленческого персонала.

По рис. 16.5 рекомендации с наивысшим приоритетом легко отличить от рекомендаций с более низким приоритетом. В области производства два действия имеют наивысший приоритет: (1) определение содержания рециклированного материала в основных, металлических деталях и (2) повторное использование контейнеров для перевозки модулей и деталей. Некоторые другие действия, перечисленные в таблице, ранжируются как высокоприоритетные (хотя и не максимально); их осуществление также было бы хорошо обосновано. Экономический эффект для всех этих действий мал или им можно пренебречь. В области проектирования выделяется рекомендация —провести маркировку основных пластиковых деталей символами ISO. Для управления также определяется одно приоритетное действие: разработка программы эффективного возврата отработавших батареек.

ДИАГРАММА ПРИОРИТЕТНОСТИ ЭТАПА ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА

Альтернативное отображение приоритета рекомендаций обеспечивается диаграммой этапов жизненного цикла. Как и для диаграммы «действие—деятель», основная информация берется из табл. 16.3 и нормализуется. Затем рекомендации разделяются на пять групп, по одной на каждый этап жизненного цикла: (1) предпроизводственный этап, (2) производитель, (3) доставка продукта, (4) использование продукта и (5) окончание жизненного цикла. Если рекомендация имеет отношение более чем к одному этапу жизненного цикла, она включается в каждую группу жизненного цикла, к которой она относится. На рис. 16.6 показан пример результата для телекоммуникационного продукта.

Диаграмма этапов жизненного цикла дает другую точку зрения на рекомендации, которая изменяется во времени и пространстве, а не среди субъектов деятельности. Экологические аспекты производственного этапа, например, рассматриваются как относительно благоприятные, поскольку приоритеты соответствующих рекомендаций низки. Напротив, этап конца жизненного цикла имеет рекомендацию с более высоким приоритетом.

Также привлекается внимание к стадии использования продукта. Последние два этапа находятся под прямым контролем проектировщиков продукта. Предпроизводственный этап связан с деятельностью, которая требует участия организации снабжения в работе с поставщиками.