ВЫ - РУКОВОДИТЕЛЬ РАБОТЫ АКТЕРА, НЕ В МЕНЬШЕЙ СТЕПЕНИ, ЧЕМ АВТОР СЦЕНАРИЯ ВАШЕГО БУДУЩЕГО ФИЛЬМА, КОТОРЫЙ ПРИДУМАЛ ТОТ ИЛИ ИНОЙ ОБРАЗ.

 

1. Временные нормативы потребления перевязочных средств предназначены для планирования потребности, рационального распределения и использования их в стационарах лечебно-профилактических учреждений, амбулаторно-поликлинических и аптечных учреждениях.

Потребность в перевязочных средствах для стационара республиканских, областных (краевых, АССР), городских, центральных районных, районных и участковых больниц, диспансеров, родильных домов рассчитывается по количеству плановых коек в отделениях с учетом норматива на соответствующую койку.

Для амбулаторно-поликлинических учреждений (объединенных и необъединенных с больничными учреждениями) потребность в перевязочных средствах рассчитывается по количеству посещений в специализированные отделения (кабинеты) и по нормативам на 1000 соответствующих посещений.

Для вспомогательных подразделений как лечебно-профилактических учреждений, имеющих стационары, так и амбулаторно-поликлинических учреждений потребность в перевязочных средствах рассчитывается по нормативам для этих подразделений на 1000 соответствующих этому подразделению показателей деятельности (исследований, отпущенных процедур, анализов и т.п.).

Суммируя рассчитанную потребность в перевязочных средствах по стационару и вспомогательным подразделениям, а при наличии объединенного с ним амбулаторно-поликлинического учреждения по специализированным отделениям и вспомогательным подразделениям последнего - определяют потребность в перевязочных средствах для данного лечебно-профилактического учреждения.

2. Так как нормы расходов на приобретение медикаментов и перевязочных средств для некоторых терапевтических и хирургических отделений в областных, краевых, республиканских клинических больницах и клиниках институтов увеличены на 20% по сравнению с нормами для этих же отделений в городских, центральных районных и других районных больницах (Циркулярное письмо Минздрава СССР N 22-14/1 от 4.01.78), разрешается, при необходимости, увеличить рассчитанную по нормативам потребность в перевязочных средствах до 20%.

3. Потребность в перевязочных средствах аптечных учреждений для реализации населению рассчитывается по дифференцированному нормативу на 1000 руб. оборота по ручной продаже с учетом планового товарооборота по отделу ручной продажи аптеки и суммируется с потребностью прикрепленной мелкорозничной сети, рассчитанной по нормативу на 1000 рублей мелкорозничного оборота.

Для планирования необходимого количества перевязочных средств для реализации населению в целом по аптечному управлению торговые отделы могут пользоваться усредненными нормативами для аптек.

Если аптека имеет на снабжении прикрепленные лечебно-профилактические учреждения, то последние должны представить ей обоснованный расчет потребности в перевязочных средствах по соответствующим нормативам, который суммируется к потребности в перевязочных средствах, приобретаемых населением, и составляет общую потребность аптеки при выходе на снабженческо-сбытовые органы. В общую потребность следует включить планируемый расход на внутриаптечные нужды.

4. Расчет потребности по нормативам может быть проведен как по дифференцированным нормативам каждой номенклатурной позиции, так и укрупненным основным видам перевязочных средств (бинты малых, средних и больших размеров).

5. В материалах на несколько номенклатурных позиций дается один обобщенный нормативный показатель, который следует рассматривать, как суммарный для всех относящихся к нему позиций, а не как норматив для каждой позиции.

 

ВЫ - РУКОВОДИТЕЛЬ РАБОТЫ АКТЕРА, НЕ В МЕНЬШЕЙ СТЕПЕНИ, ЧЕМ АВТОР СЦЕНАРИЯ ВАШЕГО БУДУЩЕГО ФИЛЬМА, КОТОРЫЙ ПРИДУМАЛ ТОТ ИЛИ ИНОЙ ОБРАЗ.

Изучение людей - самый трудный участок режиссерской работы. Вот почему следует еще раз настойчиво просить вас наблюдать, вести записную книжку и больше читать, потому что люди познаются как из непосред­ственных наблюдений, так и из литературы.

 

Ваш режиссерский сценарий готов. Следовательно, вы точно знаете все задачи вашей картины. Вами сделана подробная экспликация к кар­тине. Каждое действующее лицо вы точно себе представляете. Весьма вероят­но, что, разрабатывая сценарий, вы представляли себе и конкретные канди­датуры актеров - работали, учитывая их индивидуальные данные.

Предположим, что актеры в процессе написания режиссерского сценария вами не намечены. Как вам выбирать актеров? Чем руководствоваться при выборе?