СИСТЕМА КАТЕГОРИЙ УПРАВЛЕНИЯ
Для реализации процесса управления персоналом необходим инновационный механизм реализации управления, соответствующий требованиям времени. Механизм управления персоналом — это та среда, в которой осуществляется управленческая деятельность. Такой средой для управления служит система категорий управления. Качество процесса управления прежде всего, зависит от совершенствования и управления отдельных, но тесно взаимосвязанных между собой элементов — категорий управления. Категория (от греч. — группа предметов, явлений и т. д., объединенных общностью каких-либо признаков). Отображает фундаментальные, наиболее существенные связи и отношения объективной действительности и познания [ 5,С. 475]. Известно, что в философии категория трактуется как элемент системы, причем подчеркивается открытый характер системы категорий, дополняемой вместе с каждой но вой ступёнью чёловеческого познания. Если управление непрерывный процесс, то система категорий управления механизм, который обеспечивает этот процесс Предлагаемая нами система категорий (рис 7) является основой теории управления любой системой, независимо от того, о чем идет речь: будь то субъект или объект, экономика, наука или искусство, теория управления пёрсоналом или организационное поведение.
Рис.7. Система категорий управления персоналом
Если рассматривать систему категорий управления в теории организации, то следует добавить еще одну категорию – организационная структура. Система категорий управления персоналом— это направленное на использование человеческих ресурсов как интеллектуальных активов организации. Каждая категория управления персоналом представляет собой подсистему в системе управления. Напомним важнейшее свойство системы: нарушение в работе одного из элементов (подсистемы) приводит к остановке в развитии управляемой системы, а в худшем случае — к разрушению самой системы Используя свойство системы — синергию, достаточно воздействовать на отдельные важнейшие элементы (подсистемы) чтобы успешно управлять всей системой Такой важнейшей подсистемой в организации является система управления персоналом. В любом деле должна быть система. Причем система должна работать самостоятельно. Эффективность управления организацией зависит как от взаимосвязанных между собой категорий системы управления, так и от совершенствования самого процесса управления. При этом управление персоналом необходимо понимать как организационно-экономический механизм подчинения и использования наемного труда в системе хозяйствования. Эффективное функционирование организации, обеспечение конкурентоспособности выпускаемой продукции или оказываемых услуг зависит от результативной деятельности каждой подсистемы организации производства, финансов материально-технического обеспечения, маркетинга, в том числе и персонала. Вопросы и задания для самоконтроля: 1.Дайте определение системы. Приведите примеры. 2.В чем заключаются особенности технических, биологических и социальных систем? 3.Перечислите основные свойства системы. 4. Сформулируйте важнейшее свойство системы? 5. Каково влияние синергии на процесс управления персоналом? 6. Дайте характеристику организационной системы. 7. Охарактеризуйте персонал как подсистему в системе управления организации. 8. Назовите категории Системы управления
Рекомендуемая литература Архангельский ГА. Организация времени. СП6.,2003. Гелета И.В., Калинская Е.С.. Экономика организаций (предприятий). Уч. пособие. Краснодар, 2005. Малинина А.С, Мухин В.И Исследование системы управления. М., 2004. Маслов Е.В. Стратегическое управление персоналом в Условиях эффективной организационной культуры: Учебник. М., 2004. Мильнер Б.3. Теория организации. М., 2004. Новая философская энциклопедия Т. 2. М., 2001. Смирнов Э.А. Основы теории организации: Учеб. пособие для вузов. М., 1998 Тарасенко М.Н. Основы теории государственного управления: менеджмент, практик Краснодар, 1997.
|
