Помощь и поддержка других городов.

Активное участие, семейное волонтерство. Сеть взаимной помощи между соседними городами/областями.

Право и возможность каждому горожанину предлагать инициативы для развития города и реализовывать их.

 

 

Любовь Варламова

 

1. Самоуправление.

В данном случае речь идет не об участии горожан, об этом будет сказано ниже. А о принципе системы управления. Существующая система муниципального управления - это неповоротливая административно-ПОЛИТИЧЕСКАЯ система. Необходим уход от политики, основанном на вертикали власти. Развитие города может происходить только при условии верховенстве закона, независимости, равенстве, конкуренции, прозрачности… Ну, вы знаете, что может быть при демократии. Так же важна эффективная архитектура управления городом.

Как пример - земство в дореволюционной России, Сидней, Нью-Йорк, Вашингтон, Лондон и другие.

 

2. Ответственность горожанина (взаимосвязанность).

В данном случае речь идет как раз об участии горожан. При этом не только в стратегировании, выявление мнений и потребностей. Дело в ответственности за условия своего проживания от микро-уровня (дом, двор, прилегающие территории) до макро (район, город, агломерация). Если говорить о российских городах, то для начала можно переформатировать систему так, что люди сами будут платить налоги и видеть какая это сумма.:-) Тогда сразу появятся вопросы относительно того, на что тратятся эти деньги. В сегодняшней ситуации, это макро-уровень. Если говорить о микро, горожанин должен платить за территорию проживания сам, напрямую в управляющий орган. Знать за что и сколько он платит и сколько стоят те или иные решения. Но, это вопрос прозрачности, возвращаемся к первому пункту…

 

3. Приоритеты развития города, где высшая ценность человек. Человек - главный катализатор развития.

Ничего нового в этом принципе не скажу, все и так понимают о чем речь, но это понятие включает в себя слишком много менее масштабного и крайне важного: социальная синергия, возможность реализации, самоидентификация и прочее. Все то, что так важно каждому человеку в отдельности. Что его вдохновляет и мотивирует, включает в общие процессы, основанные на частных.

 

4. Адаптивность города.

Возможность реагировать на изменения к контексту действительности. Приспособление к изменениям, которые в последнее время происходят быстрее, чем принятие таковых. Как пример - проблема пробок и возможность ее решить в ближайшем горизонте планирования. И таких вызовов много, важна способность на них реагировать.

 

5. Устойчивость.

Жизнеспособность города во всех аспектах: экология, экономика, социальная среда.

 

 

Илья Варламов

 

Главный принцип Живого города – динамически меняющаяся расстановка приоритетов [в зависимости от изменяющихся условий и потребностей горожан].

Мне важен комфорт проживания и возможность делать то, что важно.

 

 

Алексей Щукин

 

1. Живой город: гуманизация

Двадцать первый век должен стать временем гуманизации российских городов. Многие из них были созданы на скорую руку как крепости-форпосты на новых территориях или промышленные центры. Время сделать их Городами! Гуманизировать нужно все сферы: новую застройку, общественные пространства, принципы участия жителей в управлении городом, человеческие отношения и многое другое. Новый приоритет: Город для Человека.

1. Живой город: это место, где человек может быть счастлив.

Чистые воздух и вода, здоровая пища, неагрессивная социальная атмосфера, гармоничная городская среда, возможность достойного заработка -- это минимальный набор требований к городу 21 века. Не менее важны сегодня возможности горожан для образования, саморазвития и самореализации, для реализации разнообразных сценариев жизни, проявления богатства смыслов.

«Индекс Счастья», рассчитываемый на основе объективных показателей и результатов социологических исследований, мог бы быть универсальным показателем развития города.

1. Живой Город: трансформация через науку и творчество

Сегодня изменения в наших городах происходят случайно или под сильным давлением какого-то заинтересованного игрока. Но почти никогда за изменениями не стоит четкой концепции с научным подходом. За большинством споров стоят лишь субъективные мнения, а не расчеты, исследования и серьезные концепции. При этом городские власти сдерживают и творчество масс.

Город 21 века – это пространство исследований для медиков, социологов, транспортников, урбанистов всех отраслей. Это место творчества и эксперимента. Это смелые решения, принимаемые на основе достижений возрожденной российской урбанистической науки, творчества жителей и лучшего мирового опыта.

1. Живой Город: для детей и пожилых людей

Каждая часть общества должна иметь возможность на реализацию права на город. Дети и пенсионеры лучше всех тестируют, насколько город комфортен для жизни. Они - лакмусовая бумажка для города. Создание многослойной и достойной среды и для детей, и для пожилых, и для работающих взрослых всех слоев -- одна из главных целей городской политики.

1. Становление Эко-города

Обилие зелени, чистый воздух, общественный транспорт вместо личных авто – так еще недавно выглядело представление об экологичном городе. В 21-м веке эко-город должен выйти на новый уровень. Город не просто перестает отравлять природу или грубо использовать ее, а образует новые гармоничные взаимоотношения с ней. Город производит энергию и продукты питания, перерабатывает отходы. При этом природа «входит» в город, стирая границу «искусственное-естественное» и образуя совершенно новую объект.

1. Коммуникации. Город как пространство договора

 

 

Евгений Подшивалов

 

1) Город и горожане должны придерживаться примата интереса человека как жителя, над любыми иными интересами. Стратегия, планы и программы должны строиться вокруг человека. Лучший город – это город, где хочется жить, учиться и работать, и на удовлетворение этих потребностей должна работать «исполнительная власть».

2) Город должен быть адаптивным – он должен мгновенно реагировать на изменения внешней среды в той мере, в какой это позволяют внешние факторы (законодательство, бюджетные процессы и пр.), но руководствуясь п. 1.

3) Город должен быть удобным. Тут и пояснять нечего. Неудобный (с непонятной логистикой, неразвитыми магазинами, аптеками, объектами соцкультбыта и пр.) город станет неживым.

4) Город должен быть безбарьерным в широком смысле этого слова. Тут развилка: 1) безбарьерным в смысле физической инфраструктуры, то есть при планировании городского развития необходимо учитывать потребности всех групп населения; 2) безбарьерным в смысле управленческой инфраструктуры, всего, что касается регистраций, разрешений и пр.

5) Живой город должен быть развивающимся – от применения лучших управленческих практик городского развития, до наилучших доступных технологий для содержания и развития городской среды.

 

 

Вера Емельянова

 

1.Живой город - город, где хочется родится. Это значит, город из которого не нужно уезжать, чтобы твой ребенок появился на свет, потому в живом городе создан весь необходимый спектр услуг здравоохранения и экологическая обстановка благоприятная.

2. Живой город - город в котором хочется ходить в детский сад. Это значит в городе не нужно занимать очередь в детский сад, еще до рождения ребенка. А в детском саду ребенок может получить весь спектр профессиональной заботы, начиная с ясельного периода (ведь в это время пока малыш в детском саду мама и папа работают в живом городе, где хочется жить и работать).

3. Живой город - город в котором хочется учиться. Это значит что это город, где можно получить как школьное так и факультативное образование (кружки, спортивные секции). Город из которого не нужно уезжать чтобы получить качественное профессиональное образование (Вузы, техникумы, колледжи). Это значит в городе есть чем себя занять себя школьнику и студенту - подростку.

4. Живой город - город в котором хочется работать. Где найти работу по душе, так же просто жить и наслаждаться жизнью.

5. Живой город - город в котором хочется влюбиться, создать семью и растить детей.

6. Живой город - город в котором хочется состариться и растить внуков, потому что твой город - лучший город на земле.

7. Живой город - город, которым ты гордишься за себя, жителей твоего города и всю страну стоя на Олимпийском пьедестале.

 

 

Елена Столбова

 

Тенденция современности такова, что сельское население стремится в города. Это происходит в связи с тем, что в городе больше возможностей для самореализации, саморазвития, выше уровень заработной платы, шире представлены медицинские, образовательные и другие услуги, выше общий уровень жизни.

Это, с одной стороны. С, другой стороны, предоставляя все эти преимущества, городская среда, как правило, доставляет целый ряд неудобств: большая концентрация населения на одной территории порождает ухудшение состояния окружающей среды, транспортные и коммунальные проблемы, дефицит жилья, качественных продуктов питания и так далее.

Представляется, что всего этого можно избежать путем децентрализации городов (имея ввиду создание целого комплекса новых живых городов, имеющих свою узкую специализацию, которая, в свою очередь, должна обеспечивать развитие специфичного для данного региона сектора экономики).

При этом должно выполняться обязательное условие: компактные живые города должны быть расположены в транспортной доступности друг от друга, обеспечивая, таким образом, высокую мобильность населения.

Привлекательность для жизни таких живых городов может быть обеспечена только при условии обеспечения городского населения рабочими местами и всей необходимой инфраструктурой.

 

 

Живой город – нет спальным районам и спальным городам!

 

1. децентрализация и отказ от административного деления на города и сельские территории (на примере шведских коммун);

2. обеспечение живого города рабочими местами за счет перемещения частных фирм, государственных предприятий, ВУЗов из перенаселенных городов в депрессивные зоны, нуждающиеся в поддержке – использование потенциала сельских территорий;

3. создание площадки, обеспечивающей совместное принятие решений гражданским и бизнес- сообществами, властными структурами;

4. выбор места расположения живого города и обеспечение его коммунальной и транспортной инфраструктурой с максимальным учетом уже имеющихся ресурсов.

5. обязательное обеспечение живого города комфортной социальной средой: садики, культурно-досуговые центры, комбинаты бытового обслуживания, отделения банков, почта, рестораны, физкультурно-оздоровительные комплексы и так далее;

6. трансфер новых технологий; («новые технологии – новому городу»)

7. использование рекреационного потенциала новых территорий («живому городу – живую природу»);

8. обеспечение привлекательных экономических условий – налоговые льготы, социальные гарантии.

9. специализация живых городов

 

 

Виктория Капитонова

 

1. «Это твой ГОРОД!» - Увеличение количества и создание дополнительных электронных ресурсов для участия горожан в принятии решений по созданию и изменению городской инфраструктуры и т.п. Соблюдение принципа вовлеченности жителей в процессе развития города, усиление коммуникативности.

 

2. «Найди себя (свое место)» - Формирование социально справедливой и сплоченной среды.

 

3. «Душа города» - Формирование единого стиля города, оглядываясь на историю, традиции, обычаи.

 

4. «Мы вместе» - Формирование доступного, приносящего свои результаты, диалога – жители города - власть – бизнес структуры.

 

5. Занятость населения;

- Высокий доход,

- Прогрессивно-развивающаяся (или) устойчивая экономика города.

 

6. «4 ключа будущего»

- экология;

- безопасность;

- справедливость;

- социально адаптированные инновации.

 

 

Мария Бутченко

 

1. Город, как структура и пространство которое развивает или дает возможность развиваться, то есть реализовывать свои таланты. А именно если есть талант развивать, учить, делиться - было бы где, кого и зачем))))))))

2. Город, как пространство настроенное транслировать позитивное мышление, доброту, любовь. Поддерживать эти чувства в людях, воспитывать их.

3. Город говорящий о будущем, заботящийся о нем, взращивающий его, вкладывающий в него. Ведь будущее живой организм, чтобы оно пришло - надо быть живым))

4. Город, как пространство наполненное событиями, интересными и разными. Предоставляющее выбор, свободу выбора.

5. Город, как механизм поддерживающий. Я не говорю про материальные ценности. Только представьте если бы моральная поддержка существовала на уровне города (власть, бизнес, общество), если бы люди научились не только критиковать и искать изъяны, а поддерживали советами, ободряли и давали бы конструктивную обратную связь)))) Сколько бы талантов могло раскрываться в таком обществе!!!!

 

 

Валерия Терентьева

 

Принципы жизнеспособности городов, которые хотят быть живыми.

 

1. Живой город - город со своим лицом и своими особенностями. Это означает, обладающий своей собственной особой средой, своей идентичностью, своими культурными, природными, архитектурными особенностями. Это город со своей атмосферой и своим жизненным укладом. Этот город притягателен не для всех, а для тех, кому в нем будет интересно и радостно жить, расти и развиваться (а также все, о чем говорили уже в принципах наши соратники). Это город со своей самостью. Города должны быть разными - для разных людей.

 

2. Живой город - это город, в котором жизнь длится. И ее длят люди, живущие в нем - горожане. Это означает, что они отвечают за создание и поддержание среды, способствующей долгой и здоровой жизни человека. Здоровая жизнь - это не только экология и «зеленые принципы». Это аткивность и развитие, это постоянное обновление среды, но с учетом сохранения культурной и исторической идентичности.

 

3. Живой город - это город, привлекающий внимание и интерес со стороны необходимых ресурсов: человеческих, административных, финансово-инвестиционных. Это город, который говорит о себе и стремится показать себя людям. Это означает - открытость для взаимодействия и новых возможностей. (Без этого - жизнь в капсуле…)

 

4. Живой город - это город, создающий взаимосвязи в рамках страны и за ее пределами, пребывающий во взаимодействии с другими городами. Так же, как это происходит в живой системе - взаимосвязь нервных клеток, которая помогает воспринимать мир и быть в нем живым и действенным.

 

5. Живой город - это город, формирующий свою репутацию и образ. Это город, образ готорого устойчиво существует в сознании людей - его горожан и тех, кто еще никогда в нем не был, и соответствующим образом влияет на их поведение. Это означает - город обладает своим брендом, живым и действенным, аутентичным и связанным с реальной историей и реальными людьми и событиями. Этот город умеет манить и привлекать, умеет удерживать тех, кто нужем ему для того, чтобы быть живым. И это позволяет людям выбирать, в каком городе жить. И, в итоге, жить там, где они будут чувствовать себя дома. И это поможет живому городу сохранять традиции и обновляться, оставаясь собой.

 

 

Денис Гаврилов

 

Живой город там где:

Власть выше собственности. Служение выше владения. Справедливость выше закона. Общее выше частного. Духовное выше материального

 

 

Александр Башенин

 

1. Живой город - Мой город!

(Я с малых лет решаю, что, где и как я буду делать! жители пользуются современными методами участия в формировании облика города и его наполнении)

 

2. Мой город - лучший город!

(позиционирование всеми участниками городской агломерации факта, что город в котором я живу самый лучший. а если имеются недоработки - мы их исправим)

 

3. Администрация живого города - АКТИВНЫЙ администратор!

(администрация города создает условия для принятия решений жителями)

 

4. Другой город бывает!

(уважение к мнению других участников городской агломерации. при возникновении конфликта интересов стараться решить проблему, а не держать только свою позицию)

 

5. Город живет!

(жизнь предполагает изменения. жители готовы к изменениям. возможно принятие жителями целей, которые изменяются со временем)

 

Иван Курячий

 

5 основных принципов развития «живого города».

 

1. Ориентация развития на человеческий потенциал.

Основной ресурс развития современного города — его жители. Совокупность их образования, компетенций, культурных установок, социальных связей, здоровья и благосостояния формирует уникальный портрет города — своеобразную ДНК, определяющую возможности его развития. Горожане создают новые бизнесы, участвуют в городском управлении, создают культурные инициативы и формируют социальный капитал: все это отражается на динамике развития города, качестве жизни и городской среды.

Соответственно, города должны направлять приоритетные инвестиции в развитие человеческого потенциала (образование, здоровье и благосостояние горожан), и формирование городской среды, способствующей этому.

 

2. Децентрализация системы городского управления.

Смещение баланса в системе городского управления с вертикальной иерархической модели к распределенной модели с опором на небольшие по численности ячейки территориального общественного самоуправления (сформированные на базе жилого двора, квартала и др.). Передача части административных, налоговых и бюджетных функций на данный уровень управления.

 

3. Опора на города, а не регионы, как основу социально-экономического каркаса страны

Города — точки концентрации социально-экономических и культурных процессов в стране, в них создаются и адаптируются инновации, аккумулируется развитый человеческий потенциал. В связи с этим должна перейти передача большой части управленческих, налоговых и бюджетных функций с регионального на городской уровень. Это даст возможности формирования более сильных и динамичных городов с уникальными характеристиками и конкурентными преимуществами. Обладая собственными ресурсами, города получат возможность конкурировать в глобальном масштабе за горожан, технологии, события, инвестиции.

 

4. Формирование гибкой системы управления городским развитием на основе оперативного сбора и анализа «больших данных», а также анализа социальных эффектов

Переход от отраслевой модели управления городским хозяйством с практически полным отсутствием «обратной связи» и внесением изменений в ручном режиме к адаптивной системе управления, основанной на анализе социальных эффектов и технических данных в реальном времени, с гибкой подстройкой под них управленческих решений. Планируемые управленческие решения должны проходить тестирование (многостороннюю оценку потенциальных эффектов) также с использованием инструментария прогнозного моделирования на основании существующей базы «больших данных» и анализа социального контекста.

 

5. Разработка стратегии развития города на основании реальной открытой системы договоренностей между субъектами городского развития.

Стратегия развития города как определение системы ценностей, целей и основных направления их достижения, должна формироваться как результат договоренности отдельных субъектов городского развития: на основании их реальных запросов, целей и ресурсов для реализации. В таком случае это будет «живой», а не декларативный документ. Формирование стратегии развития должно проводиться в открытом режиме, включая в процесс даже немногочисленные городские сообщества, малый бизнес и др. Разработка системы реализации стратегии («дорожной карты» и законодательных программ) также должна проходить в открытом режиме, но с бОльшим вовлечением экспертного сообщества для более качественной технической формализации планируемых инициатив.

 

 

Мэрилин Хэмилтон

 

The 5 Principles of a Living City

 

1. Living Cities appreciate their values, history, traditions and culture so that they conserve what works well and teach (or share) with others, including children, youth, seniors, business, civil society, and city hall and replace what does not work well with what can work better, and even inspire people to want more change.

2. Living Cities understand their Purpose and how they add value to the economy and position themselves strategically in relation to other cities in the region, the eco-region and country. As a result they have an innovation eco-system that provide them with a thriving economy that draws on their history of success in [product(s)] manufacturing and co-creates new opportunities through innovation laboratories in universities and businesses.

3. Living Cities integrate education and training sectors with business and civil society, and commit to high school graduation as a minimum target for their children; provide coop and intern opportunities for youth; and with governments, create the conditions for full employment for all adults. All students learn in school mutual trust and respect; how to dialogue with others; how to cooperate through teamwork with others; and how to coordinate projects and processes to produce life-giving results.

4. Living Cities integrate information systems with their sustainability plan so that they measure, track and exchange sustainability data related to energy, water, food, finance, economic production and climate, and share wellbeing information internally with city stakeholders and externally with other cities in the region.

5. Living Cities respond to stresses (economic, physical, cultural, social, psychological) at all levels of scale, and create a resilient city, because all stakeholders work together (in a meshwork) to create the conditions for everyone in the city to communicate with each other willingly and regularly.

 

 

Дарья Жукова

 

(исхожу из того, что город - это среда, которую человек с одной стороны потребляет, а с другой создает)

 

1. Безопасный во всех смыслах (нет криминала, экологичный, безопасный для передвижения и прогулок) (возможные индикаторы: количество криминальных событий, количество людей на улицах в вечернее время, чистота улиц, водоемов, воздуха)

2. Прозрачные и доступные правила ведения бизнеса от мелкого до крупного. При развитом образованном бизнесе многие социальные проблемы решаться силами успешных осознанных людей. Продукция, услуги, производимые в городе - это ресурсы для устойчивого развития (важно не допускать монополизации ресурсов, как произошло в Ижевске) (возможные индикаторы: ВРП, численность бизнесменов, бизнес клубов, уровень доходов)

3. Город с развитой средой для образования (образовательные гармоничные пространства и программы личностные и профессиональные, среда, которая мотивирует к познанию). Гармоничные пространства и программы подразумевают не только развитие интеллекта, но и физическое, духовное и культурное развитие)

Образованный человек, находясь в безопасности и при понятных "условиях игры" - скорее всего реализует себя и обеспечит решение какой -либо соц.проблемы (возможные индикаторы: количество школьников и студентов олимпиадников российского и международного уровня, количество жителей продолжающих образование после ВУЗа, кол-во людей, посещающих открытые пространства развития: библиотеки, музеи, парки..)

4. Город - объединение сообществ. Это условия необходимое для установления социальных связей и создания социального капитала. Через сообщества люди решают сложные, находящиеся в зоне конфликта проблемы. При сильных социальных связях, даже если человек уезжает физически с территории, то он по сути становится презентором места, с которым связан, а значит будет дополнительно и совершенно бесплатно продвигать территорию, и даже составлять протекцию при занятии высоких должностей. (возможные индикаторы: количество реальных сообществ; процент жителей, состоящих в 2-х и более сообществах; количество событий (участников) и проектов в городе, организуемые сообществами; количество согласительных договоров между сообществами или между городом и каким-либо сообществом; количество социальных проблем и социальных проектов;)

5. Передвижение без ограничений. Развитая и многообразная транспортная инфраструктура, как внутренняя так и внешняя. Свобода во многом определяется свободой передвижения. Комфортный общественный транспорт, хорошие дороги, развитая вело-пешеходная инфраструктура, доступная среда, доступное сообщение с миром. (Возможные индикаторы: время ожидания общественного транспорта, максимальное расстояние от остановки до места работы или проживания, кол-во часов работы транспорта на чел, кол-во км. Вело-сигвей-.....дорожек и тротуаров на чел; кол- во городов с которыми есть авиасообщение;)

 

 

Олег Вылегжанин

 

Принципы живого города.

 

1. Базовой, основополагающей и образующей ролью во ВСЕХ процессах живого города является роль горожанина. Должны быть четко и однозначно декларированы принципы того, что имеет право ожидать от города горожанин, и на что может рассчитывать город от горожанина.

И если и нужна какая Хартия, то Хартия Горожанина, на базе которой могут строится какие угодно иные Хартии.

2. Живой город определяется единым информационным пространством, построенном на принципах, упомянутых в п. 1. Посредством информационного пространства горожанин может обратиться к городу, а город может обратиться адресно к горожанину. Основной задачей Информационного пространства города является обеспечение достаточной информационной открытости процессов в живом городе без ущерба приватности и безопасности горожан.

3. Отличительной чертой живого города является то, что каждый горожанин имеет возможность спроектировать свою жизнь в этом городе согласно своим интересам и в согласии с потребностями города. Иными словами, создать индивидуальный план своего развития, понимая на какую помощь от города может рассчитывать горожанин, и какой эффект может получить от развития горожанина город. Таким образом, если процесс развития горожанина в городе становится управляемым, то управляемым становится развития и самого города.

4. В живом городе создан "базис власти", представленный тремя составляющими: административная, законодательная и гражданская. Гражданская составляющая представлена самоорганизующейся структурой активных горожан, не имеющих ни политической, ни административной заинтересованности прямой или косвенной. Никакое решение, касающееся живого города, не может быть принято без участия какой-либо из составляющих "базиса городского управления". Механизмы обсуждения и принятия решений обеспечиваются единым информационным пространством города.

5. Живой город не ограничивается физическим пространством своего географического положения. Полноправным горожанином живого города является любой человек, действующий в едином информационном пространстве живого города и имеющий право считаться жителем города, обеспеченное либо законодательством РФ, либо по решению самого города.

 

 

Сергей Градировский

 

Друзья, ваша жажда новых городов приникла в мое зачерствелое сердце государственного советника. Но и специфика моего нынешнего служения в городе-герое Севастополе не могла не наложить отпечаток на ход размышлений о городе и горожанах. То, что я скажу ниже, возможно, будет крайне непросто интегрировать в складывающийся образ «живого города». То, что я читал, это разговор в стабильном обществе. У нас не так. И мое представление резкое.

 

Итак,

Живой город готов восстать. В таком городе всегда жив ген восстания (пусть до поры и в спящем состоянии). Что есть восстание? Готовность проявить волю, рискнуть и развернуть челн истории в желаемом направлении. Севастополь это продемонстрировал в феврале 14 года, по сути, принудив Кремль вмешаться в ситуацию, и тем самым город спас другие города Крыма от крови, ибо в отличие от Севастополя, там было все гораздо сложнее с однозначностью выбора. Севастопольцы держались три дня пока Москва принимала решение, которое давалось в действительности непросто. Поэтому еще раз подчеркну: Москва не могла уже не принять решение, которое за нее сформулировал Севастополь. И я настаиваю, реализация права на восстание или на ИСТОРИЧЕСКИЙ ПОВОРОТ – это первый критерий живого города.

Критерий второй – живой город генерит идентичность. Геокультурные войны никто не отменял. Так вот брошенный город-герой, где базовый экономический процесс был дербан земли, плюс воровство ГСМ и имущества Черноморского флота, где элиты вовсе не блистали доблестью и честью, вот этот самый город сохранил свою идентичность, отчасти русскую, части имперскую, отчасти воинскую. Я понимаю, что многим эта идентичность не по нраву и таковых немало и справа, и слева. Но факт вещь упрямая, горожане продолжали генерить язык, ценности, книги, создавать и внедрять региональный курс «Севастополеведение», приводить в порядок памятники, растить на этом молодежь и ждать своего часа. Насмотревшись на тлетворный патриотизм на материковой России, признаюсь, я был приятно удивлен совсем другим тоном патриотизма севастопольского. Поэтому город мертв если он перестал генерить идентичность, которая обладает двумя контурами – цивилизационным и локальным. Но это самовоспроизводимая система ценностей, заквашивающая, что богатых, что бедных, что хорошо образованных, что малообразованных. Эту идентичность чувствуют приезжающие. И эта идентичность проявляется в критические моменты истории.

Критерий третий – живой город стоит на собственных ногах. То есть это город с профицитным бюджетом, потому что он производит нужный миру продукт, и не сидит на шее (трансферты) у федерации или центра. Это про самоуважение. К слову, этот пункт ключевой в стратегии развития Чалого. Из-за определенных, но жестких обстоятельств (выходящих за рамки данных тезисов) мы это сдвигаем с места очень медленно. Но это базовая ценность нашей команды. Отсюда вырастают амбиции стать технологической столицей Причерноморья. Отсюда амбиции создать крутой приборостроительный кластер. Отсюда амбиции на создание уникальной культуры авторского виноделия. Потому же мы осуществляем всяческую поддержку университета, без которого нельзя в короткий срок изменить структуру населения в сторону молодых возрастов и определенного компетентностного профиля.

Критерий четвертый – живой город способен работать с историей. Смотреть назад с открытыми глазами и искать там не оправдание сегодняшним делам, но примирять старых врагов, лечить раны, осуществлять нужную интерпретацию старых событий. Отсюда наш посыл на создание парка Русского исхода, музея Гражданской войны. Да, это парадоксальное действие (на что нам указывают друзья и враги) – как это в городе, ставшем в определенном смысле символом новой гражданской войны, городе, расколовшем нынешнею Россию на тех, что «крымнаш» и тех, кто резко против, вот как в таком городе обсуждать итоги Гражданской войны и лечить раны, или как писал Волошин «молиться за тех и за других». Так вот самое место именно в Севастополе, откуда в конце 20-го года вытекли остатки Белой России, говорить о примирении.

И пятый критерий. Живой город умеет работать с будущим. У нас все жестко: если городу не дать позитивную повестку, он опять пойдет на войну. Идентичность такая. Судьба такова. Если хотите травма характера такая. Нужно упаковать силу города и пассионарность его горожан в амбициозную повестку развития. И уже когда есть такое понимание и консенсус элит на развитие, тогда и вступают в силу следующие инструменты: стратегии, разрабатываемые снизу от предпринимательской и городской активности очень конкретных людей и команд, вся градостроительная документация (НГП, генплан, ПЗЗ, ППТ), программы эстетизации города, его брендинга и прочее, прочее, прочее.

 

 

Елена Серебренникова