Конспектирование источников.Литература: 1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учеб.-метод. пособие. М: Финансы и статистика, 2009. 246 с. 2. Анискин Ю. П. Внутрифирменное планирование: Учеб. пособие / МГИЭТ. М., 2009. 94 с. 3. Гнездилова Л. И. Основы планирования: Учеб. пособие / Л. И. Гнездилова, А. Е. Леонов, О. А. Стародубцева. Новосиб. гос. техн. ун-т. Новосибирск, 2000. 149 с. 4. Дзарасов С. План и рынок в тектологической концепции А. А. Богданова // Экономист. 1995. № 10. С 67 – 75. 5. Крутик А. Б. Планирование и организация предприятий в условиях рынка и конверсии: В 2 ч. / А. Б. Крутик, О. Г. Маркушевич. СПб.: Изд-во СПб. УЭФ, 2008. Ч.1. 155 с. 6. Кузык Б.Н. Россия и мир в XXI веке. М.: ИНЭС, 2005. 7. Кусков А. Планирование деятельности предприятия // Экономист. 2006. № 6. С. 61 – 67. 8. Мартино Дж. Технологическое прогнозирование. – М.: прогресс, 1977. 9. Нарзыкулов В. Планирование развития в условиях рыночной экономики (мировой опыт и проблемы выбора модели для России) // Вопр. экономики. 2004. № 4. С. 48 – 58. 10. Панасюк Б. Я. Планирование: становление и развитие. / Науч.- исслед. экон. ин-т. Киев: Наук. думка, 1998. 162 с. 11. Петухова С. В. Внутрифирменное планирование внешней среды в условиях неопределенности // Науч. зап. Новосиб. гос. акад. экономики и управл. Новосибирск, 2007. Вып.1. С.38 – 43. 12. Яковец Ю.В. Эпохальные инновации XXI века. М.: Экономика, 2004.
Тема 4: Стратегическое планирование. Сущность и содержание стратегического планирования. Исторический аспект его развития. Цели и задачи стратегического планирования, его роль и значение в современных условиях. Стратегическое планирование как комплекс решений и действий по разработке стратегий, необходимых для достижения целей организации, предприятия. Главная задача стратегического планирования. Распределение ресурсов. Адаптация к внешней среде. Внутренняя координация. Этапы стратегического планирования. Стратегическая организационная культура. Основные стили стратегического планирования и подходы к нему. Организация стратегического планирования. Причины неудач стратегического планирования и направления его совершенствования. Оценка и анализ внешней среды как процесс. Три параметра оценивания. Факторы внешней среды. Семинар № 6: 1. Понятие, сущность и содержание стратегического планирования. Исторический 2. аспект его развития. 3. Стратегическое планирование как комплекс решений и действий по разработке стратегий, необходимых для достижения целей организации, предприятия. Цели стратегического планирования, его роль и значение в современных условиях. 4. Главная задача стратегического планирования. Распределение ресурсов. Адаптация к внешней среде. 5. Внутренняя координация. Координация стратегической деятельности должна с целью достижения эффективной интеграции внутри предприятия с учетом сильных и слабых сторон предприятия. 6. Характеристика этапов стратегического планирования: постановка целей; анализ внешней среды; управленческое обследование организации. 7. Характеристика этапов стратегического планирования: анализ стратегических альтернатив; выбор стратегии; реализация стратегии; оценка результатов. Самостоятельная работа студента (вопросы самопроверки): 1. Что такое стратегическое планирование? 2. Назовите цели и задачи стратегического планирования. 3. Какова роль стратегического планирования в современных условиях? Темы рефератов: 1. Содержание государственного стратегического плана и его показатели. 2. Эволюция систем стратегического планирования. 3. Роль и значение стратегического планирования в современных условиях. 4. Проблемы организации стратегического планирования. Литература: 1. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989. 275 с. 2. Васильчук Е. С. Стратегическое планирование: Учеб. пособие / Иван. гос. ун-т. Иваново, 2000. 157 с. 3. Глумаков В.Н., Максимцов М.М., Малышев Н.И. Стратегический менеджмент, М.: Вузовский учебник, 2008, 192 с. 4. Ефремов В.С. Стратегическое планирование в бизнес-системах. М.: Фин-пресс, 2001. 238 с. 5. Идрисов А. Б. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. / А. Б. Идрисов, С. В. Картышев, А. В. Постников. М.: Информ.-издат. дом «Филинъ», 2006. 272 с. 6. Кинг У. Стратегическое планирование и хозяйственная политика. / У. Кинг, Д. Клиланд. М.: Прогресс, 1982. 176 с. 7. Комаров В. Ф. Инновационная стратегия предприятия // ЭКО. 2006. № 8. С. 37 – 52. 8. Кузык Б.Н., Кушлин В.И., Яковец Ю.В. Прогнозирование стратегическое планирование и национальное программирование. Учебник. Изд. 3-е, перераб. М.:Экономика, 2002. 9. Петросов А. А. Стратегическое планирование и прогнозирование: Учеб. пособие для студентов / Моск. гос. горн. ун-т. М., 2007. 463 с. 10. Попов С.А. Стратегическое Управление. Москва: Инфра – М., 1999 11. Стратегическое планирование: Учеб. / Под ред. Э. А. Уткина. М.: Тандем, 2008. 260 с. 12. Тренев Н. Н. Стратегическое управление: Учеб. пособие. М.: ПРИОР, 2010. 282 с. Семинар № 7: 1. Стратегическая организационная культура. Основные стили стратегического планирования и подходы к нему. Общее понимание. Миссия организации. 2. Характеристика основных стилей стратегического планирования и подходов к нему: система всеобъемлющего контроля, стратегия как рамка для инноваций, стратегическое управление, политическое планирование, исследование будущего. 3. Организация стратегического планирования. 4. Причины неудач стратегического планирования и направления его совершенствования. 5. Оценка и анализ внешней среды. Анализ внешней среды как процесс. Три параметра оценивания. 6. Факторы внешней среды. Экономические факторы. Политические факторы. Рыночные факторы. Технологические факторы. Международные факторы. Факторы конкуренции. Факторы социального поведения. Самостоятельная работа студента (вопросы самопроверки): 1. Какие выделяют стили стратегического планирования и подходы к нему? Дайте им характеристику. 2. Назовите и охарактеризуйте основные этапы стратегического планирования. 3. В чем заключаются причины неудач стратегического планирования? 4. Каковы основные направления совершенствования стратегического планирования?
|
