C. Задачи
Примерное содержание производственных задач для проведения практических занятий по теме №3 Сбор исходных данных для разработки бизнес-плана. Производственный план (ПК-35, ПК-41, ПКВ-6, ПКВ-14): Задача 1. На основе данных постройте баланс основных фондов по полной первоначальной стоимости и остаточной стоимости и исчислите коэффициенты обновления, выбытия, годности и износа основных фондов.
Задача 2. Рассчитать необходимый объем закупок материалов на второй квартал текущего года по следующим данным: - расход материала за 1 квартал – 380 тыс. руб.; - остаток материала на конец 1 квартала – 65 тыс. руб.; - прогнозируемый темп прироста производства во 2 квартале – 4,5%.; - оптимальный размер запасов материалов на конец 2 квартала – 15 дней.
Задача 3. Определить товарные запасы на конец квартала в сумме и днях, если: - остаток товаров на начало квартала – 764 тыс. руб.; - реализация за квартал – 5683 тыс. руб.; - поступление товаров – 5497 тыс. руб.; - прочее выбытие товаров – 85 тыс. руб.
D. Вопросы к экзамену ( ПК-35, ПК-41, ПКВ-6, ПКВ-14, ПК-15, ПКВ-20) 1. Планирование, понятие, роль и значение в рыночной экономике. Функции планирования. 2. Бизнес как объект планирования. 3. Методология и организация планирования бизнеса. 2. Система планов на предприятии. 3. Стратегический план бизнеса. 4. Текущие и оперативные планы. 5. Определение целей и задач предприятия, отражаемых в бизнес-плане. 6. Внешняя и внутренняя среда бизнеса. 7. Бизнес-план предприятия и его разделы. Основное содержание бизнес - плана. 8. Роль бухгалтерского учета в планировании. 9. Особенности составления и обоснования бизнес-плана различных видов предпринимательства. 10. Сводный раздел бизнес-плана. Резюме. 11. Сущность, основные черты планируемого товара. 12. План производства продукции. Его обоснование и включение в бизнес-план предприятия. 13. Состав и структура основных производственных фондов предприятия. 14. Структура оборотных фондов обращения. 15. Расчет потребности в сырье и материалах. 16. Производственная программа предприятия. 17. Производственная мощность: анализ основных показателей. 18. Портфельная стратегия бизнеса. 19. Основные показатели бизнес-плана предприятия. Порядок их определения. 20. Обоснование и балансовая увязка разделов плана между собой. 21. Затраты основного вида деятельности и их учет в бизнес-планировании. 22. Определение цены продукции. Порядок ее применения в планировании бизнеса. 23. Состав затрат, включаемых в себестоимость продукции. 24. Показатели планирования себестоимости продукции. 25. Рынок сбыта продукции. Его учет в бизнес-планировании. 26. Сегментация и емкость рынка. 27. Учет фактора конкуренции на рынке при планировании бизнеса. 28. Стратегия и план маркетинга. Их применение в бизнес-плане. 29. Организационный план предприятия. Структура управления бизнесом. 30. Формы и системы оплаты труда. 31. Порядок образования и планирования фонда оплаты труда. 32. Финансовый план бизнеса: сущность и содержание. 33. Реализация продукции. Определение плана продаж. 34. Потоки денежных средств предприятия и их баланс. 35. Приток поступления денежных средств. Определение их величины, учет в бизнес-плане. 36. Отток денежных средств. Определение его величины, учет в бизнес-плане. 37. Определение величины валовой, чистой прибыли и ее учет в бизнес-плане. 38. Баланс активов и пассивов предприятия, его роль в бизнес-планировании. 39. Безубыточность. График достижения безубыточности. 40. Стратегия финансирования предприятия. Ее цели, сущность и содержание. 41. Инвестиции: понятие, виды, источники. 42. Инвестиции, оценка их величины для реализации бизнес-плана. 43. Определение величины собственных и заемных средств, необходимых для реализации бизнес-плана. 44. Определение времени возврата предприятием заемных средств. 45. Порядок корректировки планов по годам в связи с изменением внешних и внутренних условий. 46. Технико-экономические исследования при составлении и обосновании бизнес-плана предприятия. 47. Планирование деятельности функциональных подразделений, его особенности. 48. Система внутрипроизводственных экономических отношений и их планирование. 49. Портфельная концепция во внутрипроизводственном планировании. 50. Механизм формирования дохода на уровне подразделений предприятия. 51. Материальное стимулирование и его планирование. Связь с конечным результатом бизнеса. 52. Порядок и направление использования прибыли. 53. Показатели эффективности использования ресурсов. 54. Финансовый анализ: расчет основных показателей. 55. Показатели эффективности привлечения инвестиций. 56. Риск и страхование, группы риска и их применение в бизнес-планировании. 57. Показатели риска. Определение возможной величины потерь и их учет при составлении планов.
|