Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Боевое сражение





 

 

Суньцзы сказал:

 

"Стратегия использования армии такова: [с того времени, как]

полководец получает приказ от правителя, объединяет армии и собирает

войска вплоть до столкновения с врагом и разбивки лагеря, нет ничего

более трудного, чем боевое сражение. В боевом сражении самое трудное

- это превратить обходной путь в прямой, превратить неблагоприятную

обстановку в преимущество.

 

Поэтому, если заставить врага пойти кружным путем и заманить его

выгодой, даже если выступил после него, прибудешь раньше него. Это -

понимание тактики окружного и прямого.

 

X x x

 

 

Поэтому, сражение между армиями может быть выгодным, сражение

между армиями может быть опасным. Если вся армия борется за

преимущество, не прибудешь вовремя. Если урезать армию ради

преимущества, обоз и снаряжение сильно пострадают.

 

Поэтому, если сбросишь доспехи, чтобы идти вперед днем и ночью, не

останавливаясь на отдых, проходя за день вдвое больше обычного, и

пройдешь сто ли, чтобы бороться за выгоду, полководцы трех армий

будут захвачены в плен. Первыми придут сильные, а истощенные -

последними. С такой тактикой только один из десяти достигнет [поля

боя]. Когда за выгоду борются за пятьдесят ли, командующий верхней

армией будет в трудном положении. С такой тактикой половина людей

дойдет [до цели]. Если борются за выгоду за тридцать ли, то две трети

армии дойдут [до цели].

 

Поэтому, если у армии нет обоза и снаряжения, она погибнет; если

нет провианта, она погибнет; если нет запасов, она погибнет.

 

X x x

 

 

Так, тот, кто не знает замыслов удельных князей, не может наперед

заключать союзы. Тот, кто не знаком с горами и лесами, ущельями и

впадинами, формой болот и низин, не может вести войско. Тот, у кого

нет местных проводников, не может использовать преимущества

местности.

 

X x x

 

 

Поэтому, армия устанавливается обманом, продвигается ради

преимущества, и изменяется через разделение и соединение. Поэтому ее

скорость подобна ветру, ее медлительность подобна лесной чаще; ее

вторжение и грабеж подобны огню; ее неподвижность подобна горам. Ее

трудно познать, как и темноту; в движении она подобна грому.

 

X x x

 

 

Когда грабишь какую-либо местность, раздели добычу с войсками.

Когда расширяешь свою территорию, раздели выгоду. Держи под контролем

стратегическое равновесие сил и продвигайся. Тот, кто первым поймет

тактику обходного и прямого, одержит победу. Такова стратегия боевого

сражения.

 

X x x

 

 

В "Управлении армией" сказано: "Так как они не могли слышать друг

друга, придумали гонги и барабаны; так как не могли видеть друг

друга, придумали знамена и флаги." Гонги и барабаны, знамена и флаги

- это средство слить воедино глаза и уши людей. Когда люди

объединены, мужественные не смогут наступать в одиночестве, пугливые

не смогут отступать одни. Вот правило управления большими силами.

 

Поэтому в ночных битвах сделай гонги и барабаны многочисленными, а

при дневных битвах сделай многочисленными знамена и флаги, чтобы

изменить глаза и уши людей.

 

X x x

 

 

Ци трех армий можно вырвать с корнем, разум полководца можно

отнять. Поэтому утром ци врага - пылающая; в течении дня ци

становится вялой; к сумеркам ци истощается. Тот, кто умело использует

армию, избегает пылающей ци противника и наносит удар, когда ци вялая

или истощена. В этом путь управления ци.

 

X x x

 

 

Пребывая в порядке, ожидай беспорядка; в спокойствии ожидай

шумного. В этом путь управления разумом.

 

X x x

 

 

С теми, кто рядом, ожидай далекого; с отдохнувшими ожидай

усталого; с сытыми ожидай голодного. В этом путь управления силой.

 

X x x

 

 

Не препятствуй флагам, когда они в порядке; не нападай на хорошо

организованное войско. В этом путь управления изменениями.

 

X x x

 

 

Стратегия ведения войны такова: не приближайся к высоким горам; не

сталкивайсся с теми, позади которых холмы. Не преследуй мнимо

отступающих. Не нападай на воодушевленные войска. Не заставляй армию

быть приманкой. Не препятствуй армии, идущей домой. Если окружаешь

армию, должен оставаться выход. Не дави на изнуренного врага. Такова

стратегия ведения войны."

 

 







Дата добавления: 2015-10-12; просмотров: 354. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!




Функция спроса населения на данный товар Функция спроса населения на данный товар: Qd=7-Р. Функция предложения: Qs= -5+2Р,где...


Аальтернативная стоимость. Кривая производственных возможностей В экономике Буридании есть 100 ед. труда с производительностью 4 м ткани или 2 кг мяса...


Вычисление основной дактилоскопической формулы Вычислением основной дактоформулы обычно занимается следователь. Для этого все десять пальцев разбиваются на пять пар...


Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...

Пункты решения командира взвода на организацию боя. уяснение полученной задачи; оценка обстановки; принятие решения; проведение рекогносцировки; отдача боевого приказа; организация взаимодействия...

Что такое пропорции? Это соотношение частей целого между собой. Что может являться частями в образе или в луке...

Растягивание костей и хрящей. Данные способы применимы в случае закрытых зон роста. Врачи-хирурги выяснили...

Сосудистый шов (ручной Карреля, механический шов). Операции при ранениях крупных сосудов 1912 г., Каррель – впервые предложил методику сосудистого шва. Сосудистый шов применяется для восстановления магистрального кровотока при лечении...

Трамадол (Маброн, Плазадол, Трамал, Трамалин) Групповая принадлежность · Наркотический анальгетик со смешанным механизмом действия, агонист опиоидных рецепторов...

Мелоксикам (Мовалис) Групповая принадлежность · Нестероидное противовоспалительное средство, преимущественно селективный обратимый ингибитор циклооксигеназы (ЦОГ-2)...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2026 год . (0.01 сек.) русская версия | украинская версия