Проект организации работ (ПОР)

При строительстве садово-паркового объекта важно установить последовательность выполнения как отдель­ных этапов, так и всей работы в целом. Выбор этой по­следовательности определяется размером объекта озеле­нения, его назначением, инженерной и агротехнической подготовкой территории, сложностью сооружений, зда­ний и оборудования. Каждому виду работ соответствует свой комплект механизмов.

Тяжелые и гусеничные механизмы перевозят на мес­то работы на специальных прицепах — трайлерах грузо­подъемностью 20, 40 и 60 т. Колесные небольшие трак­торы и погрузчики передвигаются самостоятельно. Все механизмы находятся в распоряжении линейных работ­ников, которые выдают задание и оформляют документы на выполненные объемы работ. Мастер должен своевре­менно извещать руководство о поломках и простоях ме­ханизмов, отсутствии горючесмазочных материалов и сроках перевозки на другие объекты. Лучшему исполь­зованию механизмов на основном производстве способ­ствует закрепление механизаторов за комплексными спе­циализированными бригадами вместе с озеленителями. Это дает возможность поставить заработную плату ме­-

ханизатора в зависимость от выработанных всей брига­дой объемов работ, тем самым ускорив их окончание, профилактические и вынужденные ремонты, снизив про­стои в ожидании перевозок. Задача линейного работни­ка — определить фронт работ механизированных под­разделений, работающих на субподряде: оказать генпод-рядные услуги, установить своевременный контроль за оформлением актов на скрытые и выполненные работы.

В состав проекта входит пояснительная записка, в ко­торой разрабатываются основы проекта организации строительства (ПОС), уточняющего:

· Виды работ (перечислены в порядке их выполнения)

· Механизмы

· Марки механизмов

· Отвод участка и закрепле­ние границ в натуре Инженерная подготовка всей территории

· Геодезические разбивочные работы

· Прокладка коммуникаций, инженерных сетей, водоемов и т. п.

· Агротехнические подготови­тельные мероприятия

· Устройство дорожек, пло­щадок, подпорных стенок, откосов, всевозможных по­строек, плоскостных спор­тивных сооружений Посадки деревьев, кустарни­ков, устройство газонов и цветников

· Установка скульптуры, пан­но, оборудования, малых архитектурных форм Текущий и послепосадочный уход

· очередность и сроки освоения работ по отдельным участкам территории объекта и по их видам (предвари­тельные, основные, заключительные);

· основные базы по снабжению строительства строи­тельным и посадочным материалами и средних расстоя­ний по их доставке до приобъектного склада;

· внутреннюю ситуацию объекта для определения воз­можности использования существующих зданий и соору­жений для бытовых и складских помещений и получения электроэнергии, пара и тепла для производства работ и организации быта рабочих;

· внешнюю ситуацию объекта для возможности само­заготовки растительного грунта и инертных сыпучих ма­териалов. Только при наличии проекта организации строительства финансирующий банк принимает все до­кументы для оплаты выполненных работ и принимает по нему сроки начала и окончания строительства. ПОС ко­ординирует работы всех субподрядных организаций. Для того чтобы детализировать проект организации строительства, предусмотреть общий порядок проведе­ния работ по всем конструктивным элементам, необходи­мо составить проект организации работ (ПОР). Проект организации работ (ПОР) служит: повышению эффективности капитальных вложений путем снижения сметной стоимости и себестоимости строительных работ;

· сокращению продолжительности и повышению каче-тва строительства;

· повышению организационно-технического уровня строительства на базе использования науки и техники с учетом наиболее прогрессивных норм планирования, организации и управления работами, сетевых графиков, диспетчеризации и вычислительной техники.

· 184

· В нем должны быть отражены: первоочередное вы­полнение подготовительных работ; полная специализа­ция строительных организаций; непрерывность и поточ­ность работ; применение в строительном процессе новых прогрессивных материалов и полуфабрикатов: торфоиловые удобрения, дерновые плиты и ковры, дорожные плитки, специальные смеси верхних дорожных покры­тий и т. д.

ПОР предусматривает:

· комплексную механизацию работ с применением наи­более экономичных сочетаний больших, средних и малых механизмов с использованием их по производительности в полторы и более смен;

· уменьшение объема временных зданий и сооружений стационарного типа путем применения унифицирован­ных типовых секций передвижного (будка-бытовка на колесах), контейнерного и сборно-разборного типа; ис­пользования постоянных зданий и сооружений;

· сокраще­ния числа приобретенных складов за счет укладки ма­териалов непосредственно с транспортных средств в кон­струкцию;

· обеспечение рабочих нормальными санитарно-бытовыми условиями труда, межоперационного отдыха; со­блюдение правил по производственной санитарии, охра­не труда, технике безопасности, а также соблюдение пра­вил пожарной безопасности.

Проект организации работ составляется линейными работниками, которые в последующем будут осуществ­лять строительство с помощью инженерно-технических работников производственных и плановых «отделов своей организации, и утверждается после защиты на техниче­ском совете главным инженером. В его состав должны входить следующие документы:

1) календарный план работ по садово-парковому строительству объекта;

2) календарный план завоза материалов для садово-паркового строительства объекта;

3) перечень инструментов и приспособлений;

4) строительный генеральный план;

5) план-памятка мастера;

6) пояснительная записка;

7) журнал работ по садово-парковому строительству объекта.

Календарный план работ по садово-парковому строи­тельству объекта определяет потребность в рабочей си­ле и механизмах, занятых в основном и вспомогательном производстве, с учетом установленной очередности про­ведения работ и технических указаний на их проведение. Составляется он по специальной форме, в которую вклю­чают все виды работ в порядке очередности их выпол­нения, единицы их измерения и объемы, которые берут из объектной сметы строительства или из ведомости ос­новных объемов работ. По видам механизи­рованных работ определяют машины и механизмы, с помощью которых будут выполняться работы.

Из нормативных справочников находят среднюю выра­ботку на одного человека в день по данному виду работ и среднюю выработку на соответствующий механизм в машино-смену.

На основе найденных норм и общего объема по каж­дому виду работ

рассчитывают общее требуемое коли­чество человеко-дней и машино-смен, необходимое для выполнения данного вида работ. Затем устанавливают сроки производства работ в днях, рассчитывают потреб­ность в рабочей силе и механизмах (отношение общего требуемого количества человеко-дней или машино-смен к числу дней рабочего периода). В соответствии с кален­дарными сроками проведения работ составляют график производства работ по месяцам и декадам. При его со­ставлении необходимо использовать материалы много­летних фенологических наблюдений и данные метео­служб, чтобы предусматривать наиболее благоприятную погоду для проведения работ, исключив простои по по­годным условиям. График представляет собой таблицу, в которой указывают продолжительность работ каждого вида цифрами, условной линией или штриховкой.

По календарному плану завоза материалов опреде­ляют требуемое количество транспортных средств для перемещения грузов от поставщиков (мест заготовок или приобъектного склада) до мест их укладки с целью их наиболее целесообразного распределения по срокам строительства. Наиболее экономичен завоз материалов непосредственно на объект («с колес в конструкцию»), например растительный грунт на полностью подготов­ленное основание газонов, щебень в отпрофилированное корыто дорожек и т. д. Для составления плана завоза материалов используют данные календарного плана производства работ, объемов перевозимых грузов, гру­зоподъемность автотранспорта по договорным автопар­кам, который будет выделен на данный объект, справоч­ники транспортных тарифов на перевозку грузов, произ­водительность погрузочно-разгрузочных механизмов, продолжительности перевозок в днях (форма 4). Объемы перевозимых грузов определяют по объемам выполняе­мых работ календарного плана. Так, на 1 га устройства газонов при толщине насыпаемого слоя растительного грунта 15 см требуется всего грунта 1500 м3, что при пе­реводе, с использованием удельного веса, материала на тонны перевозимого груза составит—1500Х 1,2= 1800 т.

По такому принципу рассчитывается потребность в ма­териалах по всем видам работ, так как единичные рас­ценки предусматривают материал конструкций в плот­ном теле. Зная общую массу материалов, определяют в соответствии с графиком производства работ сроки и продолжительность перевозок в днях, а затем ежеднев­ную потребность в перевозках и необходимое количест­во автомашин в день при перемещении грузов на сред­нее расстояние. График завоза материалов составляют с некоторым опережением графика производства работ, учитывая создание страхового запаса материалов, кото­рый определяет среднедекадное и ежедневное количест­во перевозок грузов и требуемое количество автомашин запланированной грузоподъемности в день.

Перечень и количество необходимых инструментов и приспособлений определяется в зависимости от видов выполняемых работ и числа рабочих, занятых на них (с учетом 15—20% резерва всего количества), и зано­сится в ведомость по наименованию и количеству. Инст­румент для земляных работ — лопаты, грабли; для разбивочных работ — мерные ленты, рулетки, линейки, циркули, вешки, шнуры и т.д. Приспособления — трафа­реты, шаблоны, ведра, лейки, шланги, грохота и т.д.

Строительный генеральный план участка составляют на основе чертежа

проекта горизонтальной планировки (в масштабе 1:2000 или 1:500) с указанием на нем временных подъездных путей, зданий и сооружений, мест складирования материалов, стоянок машин и меха­низмов, мест подключения к существующим сетям во­допровода, канализации, электрических, телефонных и радиосетей, паропроводов и т.д.; очередности работ по этапам строительства,

а также мероприятий по охране труда, технике безопасности, производственной санита­рии и противопожарной безопасности, применяемые на стройке. Все эти вопросы надо увязать между собой для минимальных потерь рабочего времени, материалов, го­рючего при внутриучастковых переходах и переездах.

План-памятка мастера представляет собой чертеж, на котором условными обозначениями показано рацио­нальное размещение поступающих на участок материа­лов. Он может быть либо схематичным, либо скопиро­ванным с проекта горизонтальной планировки и поде­ленным на участки с подсчетом площадей будущих газонов, дорожек, цветников, водоемов, посадочных мест деревьев и кустарников. На основе полученных данных и размера площадей каждой конструкции и технических указаний на садово-парковые работы определяют объе­мы требуемых материалов для каждого выделенного участка объекта в м3 или т. Место складирования мате­риалов на каждом участке обозначают кружком, в ко­тором указаны материал (первая буква наименования) и его количество в м3 или т. Например, грунт раститель­ный 200 м3: «Г» —200 м3; торф 100 т: «Т» — 100 т. На чертеже отмечают фактически завезенное количество ма­териалов. Большое значение необходимо придавать ука­занию мест прикопа посадочного материала, так как в прикопе, как правило, сосредоточивается большое коли­чество разных по породам и видам растений. На черте­же должны быть обозначены растения с указанием: сорта, вида и количества в партии; например липа мел­колистная 20 шт. — ЛМ-20; дуб красный 10 шт. — ДК-10. Прикопанные растения должны также иметь эти­кетки или другие указатели с наименованием породы, вида и количества растений в партии.

Пояснительная записка — документ, разъясняющий ряд необходимых данных, которые не отражены в проектно-сметной документации. В пояснительной записке уточняются методы производства работ, применяемые рационализаторские предложения с прилагаемыми чер­тежами, мероприятия по контролю качества работ и дру­гие специфические для данного объекта условия органи­зации и ведения строительства.

Утвержденные проекты организации работ должны быть переданы на строительные участки не позднее, чем за 2 мес до начала работ на объекте. При привлечении к составлению отдельных разделов ПОРа других испол­нителей затраты, связанные с разработкой или привяз­кой проекта к местным условиям строительства, возме­щаются основным разработчиком за счет накладных расходов.

Экономическую оценку оптимальности проектов орга­низации работ дают следующие показатели:

· сметная стоимость строительных работ;

· стоимость основных и оборотных фондов;

· трудоемкость, удельный вес ручного и машинного труда;

· другие показатели, характеризующие отдельные ре­шения, принятые

ПОР.

Журнал работ является первичным документом и вы­дается главным инженером подрядной организации про­рабу или мастеру до начала работ в текущем году. На объекты многолетнего или многомесячного строительст­ва ведется свой, отдельный журнал; на все остальные объекты прораб или мастер ведет один журнал произ­водства работ, отводя каждому объекту определенный постраничный объем. На первой, титульной странице журнала указаны фамилии, имена, отчества лица, осу­ществляющего строительство объекта, и лиц, его проек­тирующих и финансирующих.