Производственная структура предприятия

Под производственной структурой предприятия понимается расчленение его на производственные подразделения, цехи участки и службы, принципы их построения, взаимной связи и размещения. Все части завода по назначению и восполняемым функциям разделяются на две группы:

1)производственную;

2)непроизводственную.

В состав производственной группы входят части завода, деятельность которых связана с его основным назначением.

В непроизводственную группу входят части завода не имеющие прямого отношения к его производству.

Основной структурной единицей является – цех. Цехом называется, обособленная в административно-производственном и хозяйственном отношении, специализированная часть завода, предназначенная для изготовления определенной продукции (заготовок, деталей, узлов, изделий) или для выполнения однородных технологических процессов.

Практически цех всегда имеет в своем составе несколько производственных участков, каждый из которых предназначен для изготовления определенной части продукции цеха.

Участок – наименьшее, административно-производственное подразделение машиностроительного предприятия.

В зависимости от характера участия в производственном процессе цехи подразделяются на: основные, вспомогательные и обслуживающие.

Основные цехи непосредственно участвуют в изготовлении основной продукции завода. Они совместно осуществляют основной производственный процесс завода. К числу основных цехов относятся: литейные, кузнечно-штамповочные, кузнечно-прессовые, механические, сборочные.

Вспомогательные цехи своей продукцией и производственными услугами обеспечивают работу основных цехов предприятия. К вспомогательным цехам относятся: инструментальные, ремонтные, энергетические.

Обслуживающие хозяйства предназначены для обслуживания производства в основных и вспомогательных цехах. К ним относятся: складское хозяйство, транспортное хозяйство, санитарно-технические и общезаводские устройства.

На производственную структуру завода оказывают влияние следующие факторы:

- состав и конструктивные особенности продукции;

- масштаб выпуска и трудоемкость изделий;

- уровень развития техники и технологии производства;

- специализация завода и характер его кооперирования с другими предприятиями;

- культурно-технический уровень работников.

 

Генеральный план предприятия

Предприятие является весьма сложным промышленным организмом, не только по производственной структуре, но и по составу зданий, сооружений и по занимаемым площадям. Здания, сооружения и устройства завода можно разделить на группы:

а) здания основных цехов;

б) здания вспомогательных цехов;

в) энергетические и санитарно-технические сооружения и устройства;

г) складские здания и сооружения;

д) общезаводские здания и устройства.

Размещение всех этих зданий, сооружений и устройств, а также выделение отдельных незастроенных участков на территории завода осуществляется путем пространственной планировки завода.

Пространственная планировка завода влияет на организацию и экономику производства, она определяет протяженность трасс внутризаводских транспортных потоков, от нее зависит эффективность использования располагаемых производственных площадей завода. Пространственная планировка находит свое отражение в генеральном плане, который представляет собой план взаимного расположения зданий, сооружений и разных устройств в их увязке с условиями отведенного заводу земельного участка (площадки завода). При проектировании генерального плана необходимо обеспечить:

- наибольшую прямоточность и кратчайшие пути транспортировки грузов, т.е. транспортировку по возможности без встречных и возвратных движений;

- предохранение зданий, сооружений и устройств от воздействия газов, пыли и дыма, выделяемых отдельными производственными помещениями завода;

- максимальное использование естественных условий для освещения, проветривания, предохранения от чрезмерного нагрева солнечными лучами зданий завода;

- рациональное использование площадки завода при обеспечении минимальной стоимости строительства;

- противопожарную и ПВО безопасность;

- удобство и минимальную протяженность пешеходных дорог;

- обеспечение возможности расширения цехов.

Для выполнения этих требований большое значение имеет правильное зонирование площадки завода. Под зонирование понимается сосредоточение зданий и сооружений отдельными группами в определенных частях территории завода. Зонирование площадки завода и расположение зданий и сооружений в каждой зоне необходимо производить с учетом розы метров.

Большое значение имеет выбор этажности зданий и вида застройки. Существуют следующие виды застройки завода: раздельная и сплошная.

В условиях раздельной застройки в каждом здании размещается один или часть цехов. Размещение в одном здании нескольких цехов может быть осуществлено на основе предметной специализации группы цехов либо исходя из соображений их однородности. Обычно в одном здании (корпусе) располагают штамповочные, термические, механические, сборочные. Это позволяет:

- сократить пробег деталей, т.е. сокращает транспортные операции;

- дает возможность объединить промежуточные склады;

- облегчает производственную связь цехов;

- сокращает стоимость строительства.

При сложной застройке весь завод размещается в одном, обычно многоэтажном здании. Многоэтажная и сплошная застройка очень эффективна в отношении экономии площади и стоимости строительства. Однако возможность многоэтажной и сплошной застройки ограничена. На нее влияют: вес оборудования, устанавливаемого на верхних этажах, влияние сотрясений от работы оборудования на точность обработки деталей, ограничение площади естественного освещения. В связи с этим такая застройка обычно применяется лишь в легком машиностроении и приборостроении.