Схема производства керамического кирпича методом полусухого прессования

Карьер глины

 

Склад глины

 

Глинорыхлитель

 

Ящичный питатель

 

Транспортер 1

 

Камневыделительные вальцы

 

Транспортер 2

 

Транспортер 3

 

Сушильный барабан

 

Измельчение глины на пресс-порошок

 

2 пресса ИСТ-213

 

Узел загрузки кирпича на поддоны

 

2 печи обжига кирпича

Узел разгрузки кирпича

 

Упаковка в пакеты

 

Склад готовой продукции

 

Намечаемый объем производства кирпича в натуральном выражении (тыс.шт.)

Период	Январь 1997	Февраль 1997	Март 1997	Апрель 1997	Май 1997	Июнь 1997	Декабрь 1997	Июнь 1998	Декабрь 1998	Июнь 1999
Общий обьем производства				394,9	473,9	552,9
в т.ч. запасы	12.2	18,2	24,3	30,3	36,4	42,5		49,6		49,6

 

Управление

 

Наименование	тыс. Руб
Вода на производственные цели
Канализация
Обучение персонала, лицензии
Прочие расходы
Содержание лаборатории
Теплоэнергия на нелроизводственные цели
Электроэнергия на непроизводственные цели	2625

 

Производство

 

Наименование	тыс.руб.
Брак
Вспомогательное производство
Запасные части
Износ МБП	3000
Топливо (газ) на технологические цели
Транспортные расходы по доставке шины
Электроэнергия на технологические цели

 

Затраты на производство керамического кирпича методом полусухого прессования

Затраты на:	1997г.(поквартально) тыс.руб	1998г.(полугод.) тыс.руб
					I	II
Производство и реализацию в т.ч.
электроэнергия
МБП
амортизация ОФ
транспортные расходы
оплата труда
отчисления на соц.cтрахование
затраты на рекламу
затраты на командировки
плата за аренду

 

Затраты на производство не являются постоянной величиной. Максимальная величина расходов приходится на конец четвертого квартала первого года и начало следующего года реализации проекта.

 

Организационно - юридический план.

“ Строитель “ представляет собой закрытое акционерное общество с уставным капиталом в размере тыс.руб. и ведет свою деятельность на основе Гражданского Кодекса РФ. АО является юридическим лицом и действует на основе Устава и Учредительного договора, имеет собственное имущество, самостоятельный баланс и расчетный счет.

На все виды предлагаемых в данном проекте работ и услуг имеются соответствующие лицензии,производимая продукция соответствует действующим ГОСТам.

-.

 

Для осуществления всего комплекса работ, предусмотренных в проекте, из состава специалистов выделяется группа в размере 57 человек со следующей организационной структурой.

 

 

Рис. 3 Организационная структура проектной группы

 

Руководитель проекта - человек, непосредственно контролирующий осуществление данного проекта.

Проектная группа разрабатывает теоретическое обоснование выполнения проекта (ТЭО), а также формирует документационный комплекс проекта.

Производственная группа устанавливает оборудование, осуществляет строительно-монтажные работы, наладку и пуск.

 

 

2.6 Экономический риск и страхование.

 

Каждый новый проект неизбежно сталкивается с определенными трудностями, угрожающими его проведению и существованию. Необходимо отметить моменты, связанные с риском проекта, а также уточнить мероприятия, позволяющие уменьшить риск и потери.

Риск, связанный с реализацией проекта, можно разделить на следующие группы:

1. Инвестиционный риск (связанный с процессом строительства):

- увеличение срока строительства против расчетного по организационным и техническим причинам;

- увеличение затрат против плановых;

2. Специальный риск (связанный с нормальным функционированием обеззараживающей системы):

- перебои в снабжении электроэнергией, реагентом и др.;

- сбои в работе обслуживающего сервиса;

3. Общий риск:

- природные (пожар и т.д.);

- ограбление;

- политические (изменение законодательства, проектных нормативов и др.).

Для выше перечисленных видов риска необходимо определить степень риска, вероятность, а также меры по предотвращению рисков.

Таблица 17

 

Виды риска	Степень риска тыс.руб	Вероятность риска	Экономическийриск тыс.руб
Инвестиционный риск		0,5
Специальный риск		0,3
Общий риск		0,2

 

В связи с перечисленными возможными рисками руководством ЗАО “ Строитель “ предпринято ряд мер по минимизации рисков:

- при необходимости дополнительного финансирования, оговорены условия предоставления кредита банком “ Столичный банк сбережений“, который имеет устойчивое финансовое положение;

- все расчетные сроки даны с запасом;

- инженерные коммуникации многократно продублированы, что сводет к минимуму вероятность перебоев с электроэнергией;

- будут приняты усиленные меры по пожарной безопасности (установка сигнализаций помещений, организация служб наемной охраны и др.);

- имущество застраховано.