Кооперация и партнерствоПринцип кооперации и партнерства позволяет достичь лучших результатов и успешнее осуществлять собственную стратегию. a) Кооперация и партнерство с туриндустрией - Туриндустрия должна быть в курсе стратегии по развитию туризма в Самаре и быть вовлечена в ее дальше развитие. - Следует оказывать поддержку и управлять созданием туристических продуктов - Должна быть предоставлена программа совместного маркетингового продвижения продуктов - Туриндустрия должна участвовать в ключевых выставках и мероприятиях b) Взаимодействие с Самарской областью c) Самарская областная администрация может быть вовлечена в процесс ребрендинга туристического продукта Самары. Комбинированные туры усилят привлекательность маршрутов и предложений для потенциальных туристов. d) Межрегиональный уровень - Самаре следует наладить сотрудничество и партнерство с соседними регионами. В том числе по созданию комбинированных туров и программ и популяризации таких туров на внешних рынках. Например, программы Москва-Казань-Самара или Казань – Самара и т д
Проанализировав положение Самары на внутреннем и въездном туристическом рынке можно сделать следующий вывод: обладая высоким потенциалом и соответствующими природными и хозяйственными ресурсами, Самара не использует возможности для развития туристического продукта и привлечения туристов из- России и зарубежных стран. Основными факторами, тормозящими развитие внутреннего и въездного туризма можно назвать: - недостаточную конкурентноспособность продукта и его низкий уровень развития (отсутствие оптимального соотношения цена-качество) - слабый уровень развития инфраструктуры, включая недостаток мест размещения с надлежащим уровнем комфорта по соответствующей цене - отсутствие плана маркетинговых мероприятий по продвижению продукта на внутреннем и внешних рынках, устаревшие информационные материалы на русском и отсутствие материалов на иностранных языках - проблемы с организацией общественного питания, придорожного сервиса, средств развлечения на туристских маршрутах - неудовлетворительное состояние объектов историко-культурного и природного наследия - дефицит персонала как руководящего в туристическом секторе, так и обслуживающего в местах размещения туристов и точках обслуживания - отсутствие системы учета туристов, что не позволяет оценить динамику и рост отрасли и четко спрогнозировать показатели на 2014 – 2017 Также к факторам, непосредственно влияющим на туристического потока относится высокая конкуренция со стороны традиционных туристических городов и центров РФ - Москвы, Санкт – Петербурга, городов "Золотого кольца", Нижнего Новгорода. Для влияния на потребительский спрос на внешних рынках, необходимо регулярно и планомерно выстраивать каналы сбыта и налаживать партнерские связи с туроператорами и инсентив компаниями, а также осуществлять популяризацию Самары в специализированных СМИ и туристических изданиях как в России, так и за рубежом. [1] http://economy.samregion.ru/activity/econmic/values_so [2] Анализ ситуации развития городского округа Самара по сферам деятельности 2012 г. [3] http://gorduma.samara.ru/budget/2013/ [4] http://www.samregion.ru/economy/macro/vrp/ [5] http://www.rechport.ru/komp.html [6] http://www.aex.ru/news/2013/11/29/114011/ [7] http://uwww.aero/ru/harakteristiki_aerodroma_1 [8] http://krasnaya-glinka.ru/ [9] http://dt.samregion.ru/infrastructure/company/ [10] Empowering inspiration: The future of travel search//PhoCusWright, 2012 [11] EU Study “European Attitudes Towards Tourism” 2012 [12] American Express Travel 2013 [13] Forbes [14] Reuters [15] Adventure Tourism Development Index report 2011 [16] ATTA, The George Washington University, & Xola, 2011 [17] Cruise Line International Association [18] 25 new ships launched in Europe in 2012 and 2013 [19] City Tourism and Culture within Europe [20] UNWTO [21] “Samara: Endangered Heritage on the Volga” p.104 [22] UNWTO Tourism Highlights 2013 [23] Report: Germany –outbound market profile// Global communication experts [24] Национальное бюро статистики Великобритании (Office for National Statistics) // Travel Trends 2012 [25] Report:UK Outbound Market//Hume Whitehead [26] Report: France tourism//Interface tourism [27] Ежегодный отчет Всемирной туристической организации (UNWTO annual report), 2012 [28] http://www.imf.org/external/russian/pubs/ft/weo/2013/01/pdf/textr.pdf [29] Национальное бюро статистики Китая, 2012 [30] Доклад Haiyan Song «China Outbound Tourism: Trends and Prospects», стр. 21 [31] Там же [32] The Chinese Outbound Travel Market 2012 Update// UNWTO [33] Там же [34] Доклад Haiyan Song «China Outbound Tourism: Trends and Prospects», стр. 25 [35] Министерство торговли США, Управление международной торговли, Офис по туризму и путешествиям (US Department of Commerce, International Trade Administration, Office of Travel and Tourism Industries), 2011
|
