Мероприятие № 3 по сокращению накладных расходов.

Накладные расходы сокращаются вследствие ликвидации внутрисменных потерь рабочего времени после проведения фотографии рабочего дня.

 

Таблица № 6

 

№ п/п	Показатели	Условные обозначения	Единицы измерения	Варианты
До внедрения	После внедрения
1.	Процент потерь рабочего времени	Р	%	Р1=6,2	Р2=5,6
2.	Общее число смен работы всех членов бригады	Тбр.	Чел.-смен	Тбр1=6333	Тбр.-ΔТ=
3.	Продолжительность работы	Спл.	Смен	Спл=122	Спл.-ΔС=

 

Р1 и Р2 – из задания по мероприятию № 3 (Р₁=6,1; Р₂=5,5).

Тбр.1 – на основании данных расчета 1.3.1.

Спл. – расчет из начала второй главы.

 

Расчет экономического эффекта:

 

1. Сокращение трудозатрат за счет уменьшения потерь рабочего времени:

 

(Р1-Р2)/100, чел.-см.

 

Т = 6333* (6,2-5,6)/100 = 40 чел.-см.

 

2. Сокращение продолжительности работ за счет уплотнения рабочего дня:

 

смен,

где Чр. – численность рабочих бригады из таблицы № 3.

Ч_р=20

С = 40 / 53 = 1 смены

Продолжительность работ после внедрения мероприятия:

 

С2 = Спл. - С, смен.

 

С2 =122-1=121 смен.

3. Экономия условно – постоянной части накладных расходов:

 

руб.,

где Ктз – норматив накладных расходов, зависящих от трудозатрат, для данной организации:

где Днр – доля накладных расходов, зависящих от трудозатрат:

 

руб.

 

Днр = 10182999,366*0,30=33943331,22руб.

 

Определяем Ктз:

 

Ктз = 33943331,22/6333=5359,755

 

Определяем экономию условно – постоянной части накладных расходов:

 

Эз = 5359,755*40=214390,217 руб.

 

Вывод: Вследствие ликвидации внутрисменных потерь рабочего времени после проведения фотографии рабочего дня накладные расходы уменьшились на 214390,217 руб.