Задание 25

В кабинете постоянный беспорядок, хотя менеджер знает где что лежит. Нужно ли избавляться от этого недостатка. Если да, то каким образом?

 

Задание 26

У менеджера очень много дел. Как передать часть их сотрудникам, оставив за собой контроль?

 

Задание 27

Естественно что каждая управленческая должность требует определенных умений и качеств. Однако можно ли определить общие требования к менеджеру

 

Задание 28

Какие качества нужно развить, чтобы стать хорошим менеджером.

 

Тема 1.5 Цели организации и управленческие стратегии

 

Задание 29

Компания, специализирующаяся на производстве одежды, производит трикотажные костюмы многофункционального назначения — для спорта и дома. Модели костюмов — от традиционных до остромодных. Используется как синтетическое, так и натуральное сырье. Предпочтение отдается производству крупными партиями, что обеспечивает экономию на издержках и сравнительно низкие цены. Сформулируйте миссию компании.

 

Задание 30

Частный ресторан специализируется на французской кухне. Блюда предназначены для гурманов и приготовлены высококлассными поварами и кулинарами. Меню ресторана содержит более 50 блюд по достаточно высоким ценам. Сформулируйте миссию ресторана.

Задание 31

Кампании «Кабельные сети» для привлечения новых групп потребителей пользования услугами сети «Интернет» потребовалось внедрение новые технологий. Сформулируйте миссию данной компании.

 

Задание 32

Перерабатывающему предприятию по производству томатной пасты необходимо расширить рынок сбыта за счет вытеснения слабых конкурентов. Основное конкурентное преимущество — наличие сырьевой базы. Сформулируйте миссию данного предприятия.

 

Тема 2.3 Управление конфликтами

 

Задание 33

Между двумя сотрудниками организации возник спор по поводу сроков внедрения новой технологии. Один из них мотивировал предлагаемые сроки внедрения интересами производства продукции, второй свою позицию обосновывал с позиции интересов персонала, которому предстоит осваивать новую технологию. Является описанная ситуация конфликтом? Каковы перспективы развития данной ситуации и механизмы управления ею?

 

Задание 34

В беседе руководителя с подчиненным, допустившим технологическую ошибку, которая привела к серьезному материальному ущербу фирме, руководитель предъявил претензии к подчиненному и наложил штраф в размере месячной заработной платы. Является ли описанная ситуация конфликтом? Ответ обоснуйте.