Вводная лекция
Основна ідея стратегії ринкової ніші полягає у спеціалізації фірми на певному сегменті ринку. При цьому спеціалізація може бути класифікованою за такими ознаками: • за географією, • за кінцевим споживанням, • за співвідношенням “ціна – якість товару”, • за сервісним обслуговуванням, • за різновидами споживачів, • за показниками товару. Стратегія ринкової ніші є найефективнішою для невеликих фірм, які щойно розпочинають свою діяльність на ринку. Стратегія ринкової ніші також дуже часто є базовою атакуючою стратегією челенджерів стосовно ринкового лідера. Залежно від співвідношення темпів зростання фірми-нішера та темпів росту безпосередньо ніші виділяють такі різновиди маркетингових стратегій:
Стратегія підтримання позицій застосовується, якщо темпи зростання і ніші, і нішера зменшуються. У цьому разі фірма не має ні ринкової необхідності розширяти свою діяльність, ні внутрішніх можливостей для розширення. Тому доцільно підтримувати позиції в даній ніші, доки вона не втратить свою ринкову актуальність. Стратегія інтеграції застосовується, коли темпи росту ніші випереджають темпи росту нішера, тобто фірма-нішер вже невзмозі задовольнити зростаючі потреби ніші за рахунок використання власних можливостей. В цьому разі ще мають привілеї позиції нішера, фірма повинна проаналізувати можливість використання різновидів стратегії інтеграції. Стратегія лідерства в ніші використовується в тому випадку, коли і ніша, і нішер мають тенденцію до прискореного зростання. Тобто ринкові можливості ніші розширюються, і фірма має внутрішні можливості для їх задоволення – вона має всі підстави, щоб стати лідером у ніші. Стратегія виходу за межі ніші застосовується тоді, коли темпи росту фірми-нішера випереджають темпи росту ніші. Виникає можливість і необхідність виходити в інші сфери бізнесу, використовуючи стратегії росту і диверсифікації. При цьому зовсім не обов’язково залишати діяльність у даній ніші. Нішу не слід залишати доти, доки вона є прибутковою.
КОНТРОЛЬНІ ЗАВДАННЯ: В.1 1. Місце СМР в системі маркетингового менеджменту 2. Характеристика маркетингового середовища 3. Місія фірми і маркетингові цілі
В.2 1. Основні категорія СМР 2. Принципи ефективної сегментаціії 3. Стратегічна модель М.Портера
В 3.
1. Види маркетинговий стртагій 2. Класіфікація факторів сегментації 3. Матриця БКГ
В.4.
1. Елементи маркетинговийх стратегій. 2. Стратегія нішерів 3. Матриця “товар-ринок”
В.5
1. Маркетигове стратегічне планування 2. Стратегія послідовників 3. СВОТ – аналіз
В.6.
1. Характеристика факторів мікросередовища 2. Стратегія челенжерів 3. Матриця БКГ (росту)
В.7.
1. Характеристика факторів макросеродивища 2. Стратегія лідерів 3. Нова матриця БКГ (конкурентних переваг)
В.8.
1. Етапи аналізу маркетингового середовища 2. Стратегія диференціацій 3. Побудова позиційної схеми
В.9.
1. Види конкурентних переваг 2. Стратегія сегментації 3. Зміст плану маркетингу
В.10.
1. Різновиди стратегій позиціонування 2. Конкурентні стратегії 3. Стратегічний господарський підрозділ
В.11.
1. Фактори і критерії сегментації 2. Стратегія концентрованого маркетингу 3. Частка фірми на ринку
В.12
1. Маркетингові цілі, цілевизначення 2. Вибір сегментів цільового ринку 3. Аналіз сильних і слабких сторін фірми
В.13
1. Процес СВОТ-аналізу 2. Аналіз внутрішніх змінниї. Потенціал фірми 3. Система маркетингу
В. 14.
1. Маркетингові стратегії інтенсивного росту 2. Недифернцьований маркетинг 3. Елімінація
В.15.
1. Маркетингові стратегії інтенсивного росту 2. Сервісна диференціація 3. Стратегія скорочення
В.16
1. Маркетингова стратегія диверсифікації 2. Пять сил конкуренції за М. Портером 3. Стратегія недиференцьованого маркетингу
В 17
1. Концепція стратегічного маркетингу 2. Суть маркетингового підходу до управління 3. Підвищення конкурентоспроможності – мета СМР
В. 18
1. СМР як перша стадія ЖЦО і перша функція системи управління 2. Цінові стратегії і методика вибору оптимальної стратегії 3. Прогнозування попиту
В. 19
1. Ситуаційний підхід в управлінні і СМР 2. Стратегічні рішення щодо збуту товару 3. Ефективність стратегічного рішення
В. 20
1. Аналіз ефективності виконання стратегії 2. Методи оптимізації стртагічних рішень 3. Стратегії охоплення ринку при непрямому маркетингу: інтегсивна, вибіркова, екслюзивна
Вводная лекция «Речь есть творческое выражение, зависимое от реальной личности и надличностного содержания» Макс Дессуар. Сценическая речь - это речевая техника. Необходимое качество, которое помогает воплотить и донести до зрителя переживания героя в совершенной художественной форме. Сценическая речь тесно связана с пластикой, движением, ритмикой, мастерством актера. Что входит в предмет Сценической речи? ü Дикция (чёткость произношения) ü Дыхание ü Голос ü Орфоэпия (изучает определенные нормы произношения) ü Логико-интонационные закономерности. Задача предмета: Обнаружить, развить и усовершенствовать голосовые данные.
|
