| 1. Обоснование экологической политики и обязательств
|
|
|
|
| Внутренняя деятельность
| Внешняя деятельность
|
| Мотивация руководства предприятия к организации и развитию деятельности в области экологического менеджмента (мотивация «сверху»);
| Подготовка и распространение соответствующих информационных материалов среди всех заинтересованных лиц и сторон;
|
| Разработка рабочего варианта экологической политики и обязательств;
| Обсуждение рабочего варианта экологической политики и обязательств с заинтересованными лицами и сторонами;
|
| Информирование руководства и персонала о разрабатываемой экологической политике и обязательствах;
| Выявление и учет общественного мнения, конкретных рекомендаций и предложений заинтересованных лиц и сторон при доработке экологической политики и обязательств;
|
| Выявление и учет замечаний, рекомендаций и предложений со стороны руководства и персонала;
| Тиражирование и распространение (публичное декларирование) принятой руководством предприятия экологической политики и обязательств.
|
| Доработка экологической политики и обязательств;
|
|
| Осознанное принятие руководством предприятия экологической политики и обязательств на планируемый период.
|
|
| 2. Планирование экологической деятельности
|
| Установление приоритетных экологических аспектов деятельности предприятия;
| Привлечение заинтересованных лиц и сторон к планированию экологической деятельности предприятия;
|
| Установление законодательных и иных требований к приоритетным экологическим аспектам деятельности предприятия;
| Включение в программы (планы) экологического менеджмента действий и мероприятий, направленных на активное взаимодействие с заинтересованными лицами и сторонами;
|
| Разработка базы данных, обеспечивающей предприятию необходимую информацию об объектах экологического управления и экологического менеджмента;
|
|
| Разработка рабочего варианта экологических целей и задач;
|
|
| Определение критериев и показателей оценки результатов достижения поставленных экологических целей и задач;
|
|
| Вовлечение персонала предприятия в планирование экологической деятельности;
|
|
| Согласование экологических целей и задач с руководством предприятия;
|
|
| Разработка и утверждение руководством программы (или ряда программ) экологического менеджмента на планируемый период.
|
|
| 3. Организация экологической деятельности
|
| Определение ответственных лиц (подразделений) специально уполномоченных на осуществление (методическое руководство) деятельности в области экологического менеджмента;
| Установление круга лиц и сторон, заинтересованных в экологических аспектах деятельности предприятия и выявление их позиций;
|
| Определение структуры системы экологического управления и экологического менеджмента (субъекты, объекты, коммуникации);
| Организация взаимодействия с основными заинтересованными в экологических аспектах деятельности предприятия лицами и сторонами (формальные и неформальные взаимодействия);
|
| Распределение должностных обязанностей, полномочий и ответственности;
| Осуществление благотворительной экологической деятельности.
|
| Разработка управляющих процедур, включая процедуры принятия экологически значимых решений;
|
|
| Обеспечение деятельности в области экологического управления и менеджмента необходимыми людскими, финансовыми и материальными ресурсами;
|
|
| Определение требований, формирование и ведение необходимой внутренней документации, обеспечивающей эффективность экологического управления и менеджмента.
|
|
| 4. Управление персоналом
|
| Информирование персонала о деятельности предприятия в области экологического управления и экологического менеджмента;
| Информирование заинтересованных лиц и сторон об экологических аспектах деятельности предприятия;
|
| Мотивация персонала к деятельности в области экологического менеджмента (мотивация «снизу»);
| Мотивация заинтересованных лиц и сторон к взаимодействию с предприятием в области экологического менеджмента;
|
| Экологическое образование руководства предприятия и персонала в целом;
| Формирование благоприятного общественного мнения в отношении экологических аспектов деятельности предприятия;
|
| Дополнительная профессиональная подготовка (в т.ч. стажировка) специалистов, непосредственно отвечающих за деятельность предприятия в области экологического менеджмента;
| Формирование благоприятного экологического имиджа предприятия в целом;
|
| Подготовка персонала к действиям в условиях чрезвычайных экологических ситуаций.
|
|
| 5. Управление воздействием на окружающую среду и использованием ресурсов
|
| Осуществление запланированных и незапланированных (дополнительных) действий и мероприятий, направленных на минимизацию сбросов загрязняющих веществ (выбросов, отходов, потребления материальных и энергетических ресурсов, использования особо опасных веществ и материалов и т.д.);
| Осуществление запланированных и незапланированных (дополнительных) действий и мероприятий, связанных с минимизацией воздействия на окружающую среду предприятий-поставщиков, смежных предприятий, потребителей продукции и услуг.
|
| Осуществление практической деятельности по предупреждению чрезвычайных экологических ситуаций и деятельности в условиях таких ситуаций.
|
|
| 6. Внутренний экологический мониторинг и экологический контроль
|
| Организация (дополнительное развитие) системы текущего мониторинга осуществляемой деятельности в соответствии с поставленными экологическими целями, задачами и принятой программой менеджмента;
|
|
| Осуществление определенных действий в случае несоблюдения установленных законодательством или предприятием требований к экологической деятельности;
|
|
| Осуществление определенных корректирующих или предупредительных действий для устранения причин существующих или потенциальных не соблюдения требований к экологической деятельности предприятия.
|
|
|
7. Анализ и оценка результатов экологической деятельности
|
| Осуществление периодических внутренних и/или внешних аудитов системы экологического управления и экологического менеджмента;
| Определение требований к вариантам " зеленой отчетности" предприятия с учетом позиций и интересов основных лиц и сторон, заинтересованных в экологических аспектах деятельности предприятия;
|
| Разработка внутреннего отчета для руководства предприятия, включая рекомендации и предложения, направленные на совершенствование (корректировку, дополнение, развитие) экологической политики, обязательств и целей, совершенствование структуры и организации деятельности в области экологического управления и менеджмента.
| Разработка, тиражирование и распространение вариантов «зеленой отчетности»;
|
|
| Использование «зеленой отчетности» в целях развития производства, маркетинга, снижения издержек и получения дополнительной прибыли, а также в целях пересмотра и совершенствования системы экологического управления и экологического менеджмента.
|
|
8. Пересмотр и совершенствование системы экологического управления
и экологического менеджмента
|
| Изменение (корректировка, дополнение, развитие, совершенствование) экологической политики и обязательств предприятия на основе анализа и оценки результатов деятельности;
| Тиражирование и распространение (публичное декларирование) улучшенных экологической политики и обязательств;
|
| Информирование руководства и персонала об изменениях экологической политики и обязательств;
| Обсуждение усовершенствованных экологической политики и обязательств предприятия со всеми заинтересованными лицами и сторонами;
|
| Принятие руководством предприятия улучшенной экологической политики и обязательств на планируемый период;
| Выявление и учет общественного мнения, конкретных рекомендаций и предложений заинтересованных лиц и сторон при последующем пересмотре и совершенствовании системы экологического управления и экологического менеджмента.
|
| Вовлечение персонала предприятия в совершенствование системы экологического управления и экологического менеджмента;
|
|
| Изменение (корректировка, дополнение, развитие, совершенствование) экологических целей и задач предприятия;
|
|
| Совершенствование организации и практической реализации экологической деятельности.
|
|
