Для выполнения практической работы. Рассчитайте параметры, постройте графики движения запасов, а также сделайте выводы о целесообразности применения основных и производственных от основных
Рассчитайте параметры, постройте графики движения запасов, а также сделайте выводы о целесообразности применения основных и производственных от основных систем управления запасами для следующей производственной ситуации: агросервисная организация планирует производство долот оборотных к плугам отечественного и импортного производства. При этом известно, что в соответствии с технологией изготовления будет использоваться листовая сталь с линейными размерами 3000× 1500× 12 мм стоимостью по состоянию на 01.01.2012 г. 8100 тыс. руб. за одну тонну. Структура потребления листовой стали по месяцам года представлено в таблице 1.7. Доставка стали будет осуществляться путем привлечения услуг транспортной организации. Размеры тарифных ставок в зависимости от грузоподъемности транспортного средства представлены в таблице 1.8. Годовое потребление стали, удаленность поставщика от агросервисной организации, время выполнения заказа, время возможной задержки поставки отражены в таблице 1.9. Также известно, что допустимая нагрузка на 1 м2 пола для склада по хранению металла составляет 6 т/м2. Издержки по содержанию 1 м2 за месяц составляет 21, 0 тыс. руб. (собственное помещение). Среднее количество рабочих дней в месяце – 22 дня.
Таблица 1.7 – Потребление стали листовой по месяцам года, %
Таблица 1.8 – Тарифные ставки обслуживающей организации
Таблица 1.9 – Данные для индивидуальной работы студентов
контрольные вопросы 1. В чем заключается принципиальная разница между основными система управления запасами? 2. Какая система из числа основных является базовой для производных от основных систем управления запасами? 3. Для товаров, с какими характеристиками спроса целесообразно применять систему с установленной периодичностью пополнения запасов до установленного уровня? 4. В чем заключаются ограничения применения системы с установленной периодичностью пополнения запасов до установленного уровня? 5. Как работают производные от основных системы управления запасами? 6. Что собой представляет пороговый уровень запасов? 7. Как рассчитывается фиксированный размер заказа? 8. Как определяется фиксированный интервал времени между заказами? 9. Как определяется максимальный желательный уровень запасов на складе? 10. В чем заключается необходимость создания гарантийного запаса? ЛИТЕРАТУРА 1. Дроздов, П.А. Основы логистики в АПК: учебник / П.А. Дроздов. – Минск: Изд-во Гревцова, 2012. – 288 с. 2. Логистика: учебник / под ред. Б. А. Аникина.– 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 368 с.
|