МІНІ-ТЕСТИ. 1. Яка послідовність пріоритетів дозволить фірмі домогтися успіху?
1. Яка послідовність пріоритетів дозволить фірмі домогтися успіху? 1) люди - продукція – прибуток; 2) прибуток - люди – продукція; 3) продукція - прибуток – люди; 4) люди - прибуток – продукція.
2. Що є об'єктом вивчення менеджменту? 1) фінансові процеси; 2) матеріальні процеси; 3) організації та процеси, які в них здійснюються; 4) окремі підрозділи організацій.
3. Яке із понять ширше: " управління" чи " менеджмент" і чому? 1) тepмін " управління" є складовою частиною менеджменту i тому він вужче терміну " менеджмент"; 2) термін " управління" набагато ширше терміну " менеджмент" тому, що термін " управління" застосовується до різних видів людської діяльності, а термін " менеджмент" тільки тоді, коли йдеться про управління людьми; 3) термін " управління" не є складовою частиною менеджменту i тому він застосовується тоді, коли йдеться про управління людьми; 4) немає правильної відповіді.
4. Хто такий підприємець? 1) людина, яка ризикує своїм майном у процесі економічної діяльності; 2) людина, яка ризикує своєю посадою при вирішенні управлінських завдань; 3) людина, яка створює матеріальні цінності; 4) людина, яка виконує управлінські функції в організації.
5. Яких менеджерів виділяють залежно від рівня управління? 1) вищого, середнього, нижчого i найнижчого рівня; 2) вищого i середнього рівня; 3) вищого, середнього i нижчого рівня; 4) найвищого, вищого i найнижчого рівня.
6. Що означає термін " менеджмент" i з якої мови він походить? 1) з німецької мови й означає — керувати, завідувати чим-небудь; 2) з англійської мови й означає — керувати, завищувати чим-небудь; 3) з російської й означає завідувати чим-небудь; 4) з англійської мови й означає — керувати, стояти на чолі, завідувати.
7. Що слід розуміти під терміном " управління" i де переважно він застосовується? 1) термін " управління" є синонімом терміна " менеджмент", але переважно він застосовується до різних видів людської діяльності; 2) термін " управління" не е синонімом терміна " менеджмент" i застосовується тільки до діяльності людей у сфері економіки; 3) термін " управління" застосовується переважно до діяльності людей у сфері економіки; 4) термін " управління" застосовується при визначенні системи заходів щодо координації діяльності людей.
8. Що таке управління як наука? 1) управління — це соціальний процес, який включає цілеспрямований вплив на керовану систему; 2) управління — це складний процес, який включає цілеспрямований вплив на об’єкти, системи з метою збереження їхньої сталості або переводу з одного стану в інший з метою досягнення певних цілей; 3) управління — це економічний процес, який передбачає вплив на керовані об’єкти; 4) управління — це система заходів щодо координації діяльності людей.
9. До якого з видів управління належить менеджмент? 1) управління основним виробництвом; 2) управління людьми в політичній сфері; 3) управління технологічними процессами; 4) управління людьми в процесі суспільного виробництва.
10. Що не належить до груп управлінських ролей менеджерів, які виділив Г. Мінцберг? 1) міжособистісні ролі менеджера; 2) координаційні ролі менеджера; 3) інформаційні ролі менеджера; 4) ролі менеджерів, як осіб, що приймають рішення. 11. Які види управління прийнято розрізняти в науці? 1) управління в технічних системах; 2) управління в живих організмах; 3) управління людьми; 4) усі відповіді правильні.
12. Яка з ролей менеджера не належить до міжособистісних ролей, виділених Г. Мінцбергом? 1) головний керівник; 2) лідер; 3) усувач перепон; 4) поєднуюча ланка.
13. Яка з ролей менеджера належить до інформаційних ролей, виділених Г. Мінцбергом? 1) представник; 2) підприємець; 3) ведучий переговори; 4) розподілювач ресурсів.
16. Який з існуючих сучасних підходів менеджменту розглядає організацію як єдине ціле, що має влacтивocтi, відмінні від властивостей її елементів? 1) системний підхід; 2) операційний підхід; 3) математичний підхід; 4) ситуаційний підхід.
17. Що таке системний підхід до управління? 1) сукупність взаємопов'язаних елементів (частин), які постійно взаємодіючи, визначають характер організації; 2) сукупність невзаємопов’язаних елементів (частин); 3) сукупність взаємодіючих частин в організації; 4) сукупність суб'єкта й об’єкта управління.
18. Що розуміють під ситуаційним підходом до управління? 1) підбір прийомів менеджменту для виконання функцій управління; 2) прийоми менеджменту для вирішення тих чи інших поставлених завдань; 3) підбip прийомів менеджменту для вирішення конкретних управлінських ситуацій з метою досягнення певних цілей організації; 4) прийоми для досягнення довгострокових цілей організації.
19. Що таке процесний підхід до управління? 1) сукупність безперервних взаємопов’язаних дій, які виконуються в певній послідовності; 2) сукупність безперервних операцій i процедур; 3) сукупність взаємопов’язаних елементів; 4) безперервне виконання планових завдань.
20. Визначте, що таке суб’єкт управління? 1) людина або група людей, що мають певні знання про управління; 2) учасники управління; 3) людина або група людей, що здійснюють управління; 4) група людей, що виконують заплановані роботи.
21. На чому ґрунтується створення piвнів управління в організації? 1) горизонтальному поділі управлінської праці; 2) вертикальному та горизонтальному поділі управлінської праці; 3) вертикальному поділі управлінської праці; 4) необхідності контролювати діяльність персоналу.
22. Чим характеризується горизонтальний розподіл праці? 1) розподіл праці на складові, які відділяють роботу з координації від самої діяльності; 2) розподіл значного обсягу роботи на численні невеликі спеціалізовані завдання; 3) розподіл влади між керівниками різних рівнів управління; 4) розподіл праці між керівником і підлеглими.
|