Пример решения. Рассчитаем средние темпы роста рынка, характеризующиеся изменением объемов продаж (реализации), по следующей формуле:
Рассчитаем средние темпы роста рынка, характеризующиеся изменением объемов продаж (реализации), по следующей формуле: где значение объема реализации соответственно за й (текущий) или 1-й (базовый) год. Определим средние темпы роста рынка для каждого вида продукции: Вычислим относительную долю, занимаемую предприятием на рынке по каждому виду продукции, как отношение доли предприятия на рынке к доле основного конкурента: Рассчитаем долю каждого вида продукции предприятия в общем объеме реализации за минувший год. Общий объем реализации – 19 730 млн. руб. Доля каждой из компаний составит: Построим матрицу БКГ (рис. 1). В качестве масштабов оценки отдельных видов продукции (средние значения в матрице) применяются: 1) средний индекс темпов роста рынка, равный единице; 2) относительная доля рынка – средняя величина в диапазоне от минимального до максимального значения относительной доли рынка. Рис. 1. Матрица БКГ компании «Альфа» Диаметр круга для изображения продукта выбирается пропорционально доле объема продукции в общем объеме реализации предприятия. На основе матрицы БКГ формируем продуктовую стратегию предприятия. Товарный портфель компании «Альфа» сбалансирован. Комбинация продуктов «вопросительные знаки», «звезды» и «дойные коровы» приводит к наилучшим результатам – умеренная рентабельность, хорошая ликвидность, долгосрочный рост сбыта и прибыли. Можно рекомендовать изучить категорию «вопросительные знаки», с тем, чтобы оценить возможность при увеличении капитальных вложений превратить их в «звезды», в первую очередь товар 3 – творожок.
1. Завод «Родник» специализируется на производстве безалкогольных напитков. Объем реализации продукции за последние годы и доля рынка предприятия и основного конкурента по каждому виду продукции представлены в таблице. Постройте матрицу БКГ по приведенным данным и сформулируйте продуктовую стратегию предприятия.
2. ОАО «Золушка» производит мучные кондитерские изделия. Объем реализации продукции за последние пять лет и доля рынка предприятия и основного конкурента по каждому виду продукции представлены в таблице. Какова может быть продуктовая стратегия предприятия? Обоснуйте ответ, построив матрицу БКГ.
|