Инновационнная деятельность, тыс. руб.
| 34000
|
Производство и готовность к реализации наукоемкой продукции, обр.
| 34
|
Инновационные проекты, представленные к освоению, ед.
| 7
|
Число новых рабочих мест, ед.
| 300
|
Количество малых инновационных предприятий
| 28
|
Количество фирм сферы услуг
| 8
|
Офисные и производственные помещения, кв.м.
| 5000
|
Объем средств, привлеченных из различных источников, тыс. руб.
| 3500
|
Объем услуг, оказанных технопарком малым фирмам, тыс. руб.
| 1800
|
Научный парк МГУ занимает особое положение в технопарковой среде. Он создан как опорное звено инновационного комплекса университета - одного из крупнейших научно-образовательных центров России и мира и призван реализовать адресную государственную инновационную политику, способствовать практической материализации результатов исследований научных коллективов университета.
Парк служит полигоном для реализации научных и учебных задач. На его базе действуют Учебно-научный центр " ЮНЕСКО-МГУ" по морской технологии и геофизике геологического факультета, Учебно-научный центр " Экопочва" факультета почвоведения, Международный сертификационный центр по лазерным технологиям. В числе первых Научный парк МГУ был включен в состав участников Межведомственной программы создания инновационных технологических центров.
На базе Научного парка МГУ постоянно проводятся научно-методические семинары по проблеме, организуются деловые встречи с отечественными и зарубежными партнерами."
Американские технопарки (а их более 150), как правило, создаются при университетах и имеют все те же особенности и проблемы, что рассматривались выше. Более детально о них будет сказано ниже.
Следует заметить, что обычное время пребывания фирмы в технопарке составляет 4-5 лет, после чего она выходит " в самостоятельное плавание". При этом прибыль в фирме появляется лишь в последние год-полтора из этих пяти лет, а первые годы ей нужно внешнее финансирование. Это внешнее финансирование и является основной заботой как фирмы-клиента, так и технопарка. Варианты такого финансирования столь многообразны, что здесь их перечислять едва ли есть смысл, это - тема отдельного разговора. Отметим только, что для отдельных проектов руководство технопарка может принять решение о прямом финансировании проекта из фондов технопарка взамен за долю в акционерном капитале фирмы, которую впоследствии (когда вставшая на ноги фирма покинет технопарк) парк либо продает, либо продолжает использовать дивиденды для поддержки собственной уставной деятельности. Однако из-за высокой степени риска как внешний инвестор, так и технопарк идут на финансирование инновационных фирм только при ожидаемой доходности вложения не ниже 40-50% годовых, т.е. 500-1000% за 5 лет - срок, обычный для данного вида бизнеса.