Методические указания. Цель планирования производительности труда - определение уровня производительности труда и темпов ее роста

Цель планирования производительности труда - определение уровня производительности труда и темпов ее роста, обеспечивающих конкурентоспособность организации. В современных условиях наряду с привычными для отечественной теории и практики показателями непосредственно труда, учитывающими только трудовые затраты (отношение общего объема продукции к количеству затраченного на его производство труда в единицах рабочего времени), используются и многофакторные показатели производительности, принимающие во внимание затраты не только труда, но и других ресурсов (сырья, материалов, топлива, энергии, услуги по сбыту и др.).

Традиционно при планировании производительности труда в отечественных организациях используются два метода: прямого счета и пофакторный. Метод прямого счета дает возможность рассчитать, как уменьшается численность персонала под влиянием конкретных организационных мероприятий и в соответствии с этим рост производительности труда. Последовательность действий при использовании данного метода такова: вначале определяется плановая численность персонала по отдельным категориям с учетом ее возможного сокращения в результате запланированных мероприятий; затем на основании рассчитанной плановой численности персонала и планового выпуска продукции определяются уровень производительности труда и темпы ее роста по сравнению с базовым периодом.

При пофакторном методе выделяются факторы, оказывающие влияние на уровень и рост производительности труда, и производится оценка их воздействия. Последовательность действий при использовании данного метода выглядит следующим образом: первоначально определяется базовая численность персонала на планируемый период при условии сохранения базовой производительности труда, затем рассчитывается ожидаемое изменение численности персонала под влиянием каждого из выделенных факторов посредством сопоставления затрат труда на запланированный объем продукции при планируемых и базовых условиях; далее - суммарное изменение базовой численности и прирост производительности труда в планируемом периоде. Следует учитывать, что данный метод не устраняет недостатков планирования от достигнутого, присущих методу прямого счета, поскольку исходная численность, которая в дальнейшем корректируется под влиянием различных факторов и используется для расчета роста производительности труда, устанавливается в зависимости от планируемого объема производства, т.е. испытывает на себе влияние прошлого периода.

Для определения влияния того или иного фактора на рост производительности труда рассчитывается экономия рабочей силы по отношению к численности работников, необходимых для выполнения планируемого объема работ при базовой производительности труда (выработке).

Исходная численность работников (Ч_и) на планируемый объем работ может быть определена следующим образом:

а) при неизменной структуре объема производства

Ч_и = Ч_баз • IОП_i,

где Ч_баз - численность работников в базовом периоде, человек;

IОП_i - индекс роста объема производства;

б) при наличии структурных сдвигов

,

где 4₆, _ni - численность работников i-ro структурного подразделения в базовом периоде;

IОП_i - индекс роста объема производства i-ro структурного подразделения.

Важнейшим фактором, влияющим на рост производительности труда, является повышение технического уровня производства. Экономию рабочей силы (ЭЧ_р), например за счет модернизации действующего или внедрения нового оборудования, можно рассчитать по следующей формуле:

ЭЧ_р= [1 - М • 100 / (М_ст • 100 + М_м • П_т)] • Ч_и • (Т_д/Т_к),

где М - общее количество оборудования, шт.;

М_ст - количество немодернизированного оборудования, шт.;

М_м - количество нового или модернизированного оборудования, шт.;

П_т - рост производительности труда при эксплуатации нового или модернизированного оборудования;

Т_д - число месяцев действия нового или модернизированного оборудования;

Т_к - календарное число месяцев в планируемом периоде.

При этом экономия численности работающих (Э_ппп) определяется по следующей формуле:

ЭЧ_ппп =(Ч_пппи • Э_р • У_з)/(100 • 100),

где Ч_пппи - исходная численность рабочих для производства планируемого объема продукции исходя из выработки базового периода;

У_з - доля рабочих, занятых обслуживанием оборудования, в численности промышленно-производственного персонала, %;

Э_р - относительная экономия численности рабочих, %.

Э_р= [1 - М • 100/(М_ст • 100 + М_м • П_т)] • (Т_д/Т_к) 100.

Следующая группа факторов, учитываемых при планировании производительности труда, связана с совершенствованием управления, организации производства и труда. При расчете роста производительности труда за счет совершенствования управления организацией используется метод сравнения (существующей в данной организации численности работников управления с численностью занятых в сфере управления в передовых организациях с более совершенной структурой управления, а также с проектными данными).

Влияние совершенствования нормирования труда на рост его производительности устанавливается прямым счетом, т.е. путем определения соотношения между численностью работников при научно обоснованных нормах и существующей численностью.

Рост производительности труда за счет «подтягивания» рабочих, не выполняющих нормы выработки, определяется двумя способами:

а) исчисление непосредственного роста производительности труда за счет «подтягивания» рабочих, не выполняющих нормы выработки, до 100%-ного или среднего процента выработки коллектива по следующей формуле:

,

где Ч_р1 и Ч_р2 - численность рабочих по группам, у которых уровень выполнения норм ниже 100%;

X₁ и Х₂ - средний процент выполнения норм по группам; Д - удельный вес рабочих, не выполняющих нормы выработки коллектива, %;

б) исчисление экономии численности работников за счет мероприятий, направленных на выполнение рабочими норм выработки, по следующей формуле:

,

где П_рн - планируемое повышение уровня выполнения норм выработки группой рабочих, не выполняющих норм выработки, %;

УВ_рн - удельный вес группы рабочих, не выполняющих нормы выработки, в обшей численности работающих, %;

У - удельный вес группы рабочих-сдельщиков, не выполняющих нормы выработки, в общей численности рабочих, %;

0, 5 - коэффициент, показывающий неравномерность повышения уровня выполнения норм на протяжении планируемого периода.

Экономия рабочей силы за счет специализации производства и увеличения кооперированных поставок может быть определена по следующей формуле:

где УВ_баз и УВ_пл - удельный вес кооперированных поставок соответственно в базовом и планируемом периодах, %;

ОП_пл - объем производства в планируемом периоде, руб.;

В_баз - выработка на одного работающего в базовом периоде, руб.

Экономию рабочей силы можно определить также и по следующей формуле:

Экономия рабочей силы за счет лучшего использования рабочего времени может быть определена по формуле

где УВ - удельный вес рабочих в численности промышленно-производственного персонала, %;

П_баз и П_пл - потери рабочего времени соответственно в базовом и планируемом периодах.

Сокращение невыходов на работу ведет к экономии численности рабочих, которое может быть рассчитано по формуле

где Ф_пл и Ф_баз - количество рабочих дней, отработанных одним рабочим соответственно в базовом и планируемом периодах.

Сокращение брака продукции способствует росту экономии рабочей силы рабочих-сдельщиков, величина которой может быть определена следующим образом:

где Б_баз и Б_пл - потери от брака в процентах к себестоимости продукции соответственно в базовом и планируемом периодах; Ч_р-с.6аз - численность рабочих-сдельщиков в базовом периоде.

Экономия численности при устранении нерациональных затрат труда рассчитывается по формуле

где Д_баз и Д_пл - доля доплаты рабочим-сдельщикам за отклонение от запроектированного технологического процесса в общем фонде заработной платы рабочих соответственно в базовом и планируемом периодах, %.

Влияние сдвигов в составе (ассортименте) продукции на экономию рабочей силы определяется следующим образом:

где Т_баз и Т_пл - удельная трудоемкость продукции соответственно в базовом и планируемом периодах, нормо-час;

К_вн - коэффициент выработки в планируемом периоде;

Ф_пл - полезный фонд времени работы одного рабочего в планируемом году, ч.

Влияние природных условий на численность работников определяется по формуле

где Т_ро и Т_рп - трудоемкость единицы продукции при прежних и изменившихся природных условиях, нормо-час;

К_п - коэффициент, учитывающий время изменения природных условий.

Влияние каждого фактора на рост производительности труда определяется по следующей формуле:

где ЭЧ_рj - экономия рабочей силы по j-му фактору.

Экономия рабочей силы, исчисленная по всем факторам:

Общий прирост производительности труда рассчитывается суммированием прироста по всем факторам или по формуле: