Методические указания. Для расчета численности административно-управленческого персонала по методу Розенкранца используется следующая формула:
Для расчета численности административно-управленческого персонала по методу Розенкранца используется следующая формула: где n - количество видов организационно-управленческих работ, определяющих загрузку подразделения или группы сотрудников; тmi - среднее количество определенных действий (расчеты, обработка заказов, переговоры и т.п.) в рамках i-го вида работ за установленный период (например, за год); ti - время, необходимое для выполнения одного действия в рамках i-го вида организационно-управленческих работ; T - рабочее время одного сотрудника согласно трудовому договору (контракту) за соответствующий промежуток календарного времени, принятый в расчетах; Kнрв - коэффициент необходимого распределения времени. Приведем последовательность расчета численности персонала по имеющимся исходным данным. 1. Расчет суммарного времени выполнения организационно-управленческих работ: 2. Расчет коэффициента необходимого распределения времени: Кнрв = (коэффициент, учитывающий затраты времени на дополнительные работы) х (коэффициент, учитывающий затраты времени на отдых сотрудников) х (коэффициент пересчета явочной численности в списочную). 3. Определение расчетной численности административно-управленческого персонала:
|