Студопедия — Conflict Resolution
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Conflict Resolution






When we find ourselves in conflict with others over facts, goals, interests, values, actions, beliefs, assets, methods, or values we ask ourselves why we are so different and yet so similar at the same time. Recognizing these differences, and establishing boundaries, helps us refocus and realize that to solve any problem, we first need understanding.

Human beings are the most intelligent species on earth. We’re unique and wonderfully made. Look around and you will see diversity in age, race, color, gender, education, skills, communication style, nationality, ability and disability, income, religion, and personality. Because we are multi-dimensional, it’s not likely we’ll be successful in life without having a few conflicts with others.

We experience conflicts in business—with employees, clients, and colleagues—and in personal relationships. Conflict resolution, or “conflictology, ” is the process of attempting to resolve a dispute or a conflict. Successful conflict resolution requires listening to, and providing opportunities to meet, each side's needs, then adequately addressing each side’s interests so everyone is satisfied with the outcome.

Conflicts can arise from any number of sources, including:

– Interpersonal, emotional, group dynamics, or economic challenges

– Goal differences

– Values and ethics

– Communication barriers

– Cultural differences

– Personalities

– Parties being unwilling to negotiate

– Individuals being mean-spirited and/or unkind

– Lack of knowledge and understanding about a matter

– Disparity in skills and abilities

– Power imbalances

– Perceived or legitimate concerns that a party may not be adequately skilled to address

Conflict resolution aims to end conflicts before they start or before they lead to verbal, physical, or legal fighting. This is different from conflict management, in which conflict is used as a deliberate personal, social, or organizational tool. Though conflict management is the more common road, it is not popular with practitioners of conflict resolution; it is better to avoid the conflict at the start. As pioneering self-help author Napoleon Hill said: " The most important job is that of learning how to negotiate with others without friction."

3. Answer the questions:

Does conflictology mean conflict resolution?

What is the purpose of conflict resolution?

What is the purpose of conflict management?

Why do people conflict?

When do we get a successful conflict resolution?

What important lesson did Napoleon Hill teach us?

What advice will you or did you follow in your own conflict situation?

4. Match the following words with the translation:

challenge– граница

goal– способ

mean-spirited– самоусовершенствование

multi-dimensional– законный

deliberate– многомерный

boundarу– отсутствие

lack– вызов

disparity–различие, неравенство

legitimate– продуманный

concern– трение, разногласие

tool– цель

friction– отношение

self-help– подлый, мелочный







Дата добавления: 2014-11-12; просмотров: 653. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Функция спроса населения на данный товар Функция спроса населения на данный товар: Qd=7-Р. Функция предложения: Qs= -5+2Р,где...

Аальтернативная стоимость. Кривая производственных возможностей В экономике Буридании есть 100 ед. труда с производительностью 4 м ткани или 2 кг мяса...

Вычисление основной дактилоскопической формулы Вычислением основной дактоформулы обычно занимается следователь. Для этого все десять пальцев разбиваются на пять пар...

Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...

Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час...

Этапы творческого процесса в изобразительной деятельности По мнению многих авторов, возникновение творческого начала в детской художественной практике носит такой же поэтапный характер, как и процесс творчества у мастеров искусства...

Тема 5. Анализ количественного и качественного состава персонала Персонал является одним из важнейших факторов в организации. Его состояние и эффективное использование прямо влияет на конечные результаты хозяйственной деятельности организации.

Эффективность управления. Общие понятия о сущности и критериях эффективности. Эффективность управления – это экономическая категория, отражающая вклад управленческой деятельности в конечный результат работы организации...

Мотивационная сфера личности, ее структура. Потребности и мотивы. Потребности и мотивы, их роль в организации деятельности...

Классификация ИС по признаку структурированности задач Так как основное назначение ИС – автоматизировать информационные процессы для решения определенных задач, то одна из основных классификаций – это классификация ИС по степени структурированности задач...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.01 сек.) русская версия | украинская версия