Проектной продукции
Рассмотрев общие вопросы конкуренции, обратимся к проблемам конкурентоспособности ПРОЕКТНОЙ ПРОДУКЦИИ. Переход к рыночной экономике привел к необходимости разгосударствления строительного комплекса страны на всех его этапах - от проектирования объектов капитального строительства до опытной эксплуатации. Это повлекло за собой создание рынка объектов капитального строительства, возникновение конкурентной борьбы между подрядными организациями за получение выгодных заказов, повышение качества создаваемых объектов капитального строительства. Рынку объектов капитального строительства должен соответствовать рынок проектной продукции. Как определить, найдет ли в условиях рынка сбыт та или иная проектная продукция? Какими качествами она должна обладать, чтобы быть конкурентоспособной? Главный недостаток сложившейся ранее в нашей стране системы проектирования - все более ощутимое несоответствие его состояния требованиям научно-технического прогресса. Причин этому много, но основными являются все еще невысокий уровень технической оснащенности проектных организаций и высокая трудоемкость работ. При приблизительно равных с США объемах капитальных вложений в СНГ средняя производительность труда при проектировании в 4 раза и фондовооруженность - в 7 раз ниже. Причем данное соотношение характерно для малых проектных организаций; при сравнении крупных - разрыв еще больше. В то же время при почти равных объемах капитальных вложений количество проектировщиков в СНГ в 2, 3 раза больше, чем в США. Средняя продолжительность проектирования объектов капитального строительства у нас в 3-4 раза больше, чем в США. Кроме того, в проектах не всегда используются прогрессивная технология и организация строительства, а также меры по экономии сырья. Качество проектов в результате низкое. Причины этого следующие: 1. Существование монополии более крупных проектных организаций порождает диктат производителя проектной продукции, становится тормозом для повышения качества проектирования, роста производительности труда и квалификации проектировщиков. Производимая монопольно проектная продукция любого качества, в том числе и самого низкого, находит сбыт. Такое положение дел тормозит дальнейшее развитие проектирования как процесса в части отражения в проектах новейших достижений НТП, применения экономичных материалов и конструкций, объемно - планировочных решений, решения экологических вопросов. 2. Низок уровень автоматизации проектных работ. Это связано с тем, что в существующих условиях практически отсутствует заинтересованность проектировщиков в автоматизации проектных расчетов и построении чертежей. Как известно, эффект от применения в процессе проектирования какого-либо программного средства может проявляться в двух сферах: во-первых, проектирования (сокращение сроков проектирования, затрат, высвобождение проектировщиков и др.); во-вторых, капитальных вложений (снижение материалоемкости, сокращение сроков строительства, затрат на эксплуатацию и др.). В условиях монополии на производство данного вида продукции проектировщику выгодно применять системы автоматизированного проектирования лишь в случае получения эффекта в сфере проектирования. При решении некоторых типов задач, например, оптимизационных, эффект от применения систем автоматизированного проетирования проявляется в сфере капитальных вложений, а в сфере проектирования затраты даже растут. 3. Создание полноценного рынка проектной продукции предполагает повышение качества предлагаемых на нем товаров до мирового уровня. Таким образом, понятие конкурентоспособности продукции тесно переплетается с понятием ее качества и именно поэтому они часто отождествляются или заменяют друг друга.
Каковы же ОСНОВНЫЕ ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ качества, а значит, и КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРОЕКТНОЙ ПРОДУКЦИИ? 1) Ликвидация монополий крупных проектных организаций и дальнейшее развитие рынка проектной продукции в направлении реализации реального конкурсного проектирования и создания новых организационных структур - малых проектных фирм: мобильных, гибких, способных быстро менять направление своей деятельности в соответствии с требованиями рынка, составляющих острую конкуренцию аналогичным проектным организациям, позволяющим заказчику осуществить выбор оптимального проектного решения, обеспечивающего реальную экономию совокупных затрат. Особенно актуальна задача создания малых проектных фирм в сфере жилищно-коммунального строительства, так как здесь объемы проектных работ относительно невелики. Крупные же проектные организации в условиях рынка будут, по-видимому, осуществлять разработку генеральных планов застройки крупных жилых массивов, целых городов, то есть специализироваться на решении исключительно глобальных задач. 2) Максимальная автоматизация процесса проектирования. Широкое применение систем автоматизированого проектирования позволит осуществить переход к вариантному проектированию с минимальными затратами времени и материальных ресурсов для достижения оптимальных проектных решений, при обеспечении высокого качества проектных расчетов, с учетом всего многообразия рассматриваемых критериев и показателей по каждому варианту. Кроме того, использование САПР позволит перейти на безбумажную технологию проектирования с выдачей заказчикам всей информации по проектно-сметной документации на дискетах или других носителях информации. Многолетняя практика работы зарубежных проектных фирм показала, что автоматизация проектных работ позволяет практически в 10 раз сократить численность проектировщиков и в несколько раз - сроки проектирования. Помимо сокращения затрат на проектирование, это обеспечивает использование в проектах самых последних достижений НТП. При этом наиболее длительным и трудоемким разделом проектирования, по-видимому, станет поиск лучших в мировой практике аналогов и сопоставление возможных вариантов проектных решений по различным показателям. 3) Совершенствование внутрифирменного вертикального разделения труда и реальное высвобождение архитекторов (дизайнеров) из рутины текущего управления организацией с передачей этих управленческих функций подготовленным специалистам-менеджерам. 4) Формирование критериев и показателей оценки конкурентоспособности проектной продукции, развитие системы управления качеством проектирования. Пока такая единая система не разработана. В то же время главным критерием при реализации проектной продукции, по мнению специалистов, является критерий технологии, который обеспечивает заказчику экономические преимущества при эксплуатации построенного объекта. Формирование критериев и показателей для оценки конкурентоспособности проектной продукции следует, очевидно, начинать с определения конкретных признаков качества проектов, которые могут быть выражены количественными показателями. К ним относятся: - минимальные затраты на проектирование при условии полного соответствия проектно-сметной документации технико - экономическим показателям, определяемым заказчиком; - минимальные сроки проектирования с учетом применения новейших достижений НТП; - оптимальный выбор месторасположения и территориальных условий; - обеспечение возможности высокой производительности труда при проведении строительных работ; - использование легкодоступных и экологически чистых местных материалов с учетом минимизации транспортных расходов по их доставке на стройплощадку; - экономия материалов, энергии, основных фондов; - минимальные сроки строительства; - экономичные объемно-планировочные решения; - степень соответствия санитарно-гигиеническим и экологическим требованиям; - небольшой объем затрат на оборудование стройплощадки; - возможности использования высокопроизводительной техники; - экономия эксплуатационных затрат. При оценке конкурентоспособности проектируемых объектов жилищного строительства необходимо также учитывать КАЧЕСТВО АРХИТЕКТУРНЫХ РЕШЕНИЙ И ТРЕБОВАНИЯ КОМФОРТНОСТИ. Проведение оценки качества проектной продукции позволит выявить слабые стороны проектов; наметить конкретные мероприятия, которые следует провести проектной организации в целях повышения конкурентоспособности своей продукции в условиях становления рыночных отношений.
КРАТКИЕ ВЫВОДЫ ПО ТЕМЕ:
1. Конкуренция - общее свойство товарного производства, естественный способ его развития в условиях ограниченности благ, необходимых людям, и снятия внеэкономических ограничений на путях движения товаров, денег, капиталов и рабочей силы. 2. Значение конкуренции в рыночном механизме определяется тем, что она выявляет дополнительные возможности использования ресурсов, повышения качества продукции, а, следовательно, - более широкий выбор для потребителя. 3. Теория конкуренции представляет значимый блок в теории бизнеса и оперирует набором специфических терминов и моделей. Их изучение и, главное, реализация на практике позволяет добиться существенных конкурентных преимуществ. На рынке совершенной конкуренции основной формой борьбы является НЕЦЕНОВАЯ конкуренция, связанная с повышением КАЧЕСТВА товара. 4. В условиях современной России важнейшими факторами конкурентоспособности проектных фирм и их продукции являются а) гибкость и высокая адаптивность небольших организаций к изменения внешней среды бизнеса, недопущение монополизма; б) повышение уровня автоматизации проектных работ; в) развитие внутрифирменного вертикального разделения труда; г) формирование критериев и показателей оценки конкурентоспособности и повышение качества проектной продукции.
ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОКОНТРОЛЯ 1. Может ли существовать рынок без конкуренции? Почему? 2. Какие функции выполняет конкуренция на рынке проектной (дизайнерской) продукции? 3. Назовите возможные виды конкуренции на рынке проектной продукции. 4. Может ли существовать монополизм на рынке проектной (дизайнерской, художественной) продукции? Если да, то монополизм какого типа? 5. Составьте перечень конкурентных преимуществ архитектурной (дизайнерской) фирмы. Какие ключевые факторы ее деятельности могут обеспечить ей успех на рынке? 6. В чем состоят основные входные барьеры в отрасль для молодых архитекторов - выпускников РААИ, желающих создать свою собственную проектную фирму?
Тема 8. ОСНОВЫ ТЕОРИИ РЫНКА:
|
