Матрица профиля внешней среды косвенного воздействия
ОАО «Брянский молочный комбинат»
| Факторы среды
| Важность для
отрасли (Х)
| Влияние на организацию (Y)
| Направленность влияния (Z)
| Степень
важности
(S = X · Y · Z)
| | Политические факторы
| | Укрепление государственной власти
|
|
| +1
| +4
| | Снижение налогового бремени
|
|
| +1
| +9
| | Создание национальных проектов по развитию молокоперерабатывающей отрасли
|
|
| +1
| +4
| | Частые изменения налогового законодательства
|
|
| -1
| -9
| | Недостаточное внимание государства к молочной промышленности
|
|
| -1
| -2
| | Ужесточение контроля качества
|
|
| -1
| -6
| | Итого
| ×
| ×
| ×
|
| | Экономические факторы
| | Высокий
экономический
потенциал страны
|
|
| +1
| +4
| | Увеличение оборота розничной торговли на 15, 5%
|
|
| +1
| +4
| | Замещение импортной продукции отечественной
|
|
| +1
| +4
| | Экономический кризис
|
|
| -1
| -9
| | Продолжение прил. 2
| | Факторы среды
| Важность для
отрасли (Х)
| Влияние на организацию (Y)
| Направленность влияния (Z)
| Степень важности
(S = X · Y · Z)
| | Колебание валютных курсов
|
|
| -1
| -4
| | Рост индекса потребительских цен
|
|
| -1
| -6
| | Итого
| ×
| ×
| ×
| -7
| | Социально-демографические факторы
| | Повышение реальных денежных доходов населения
|
|
| +1
| +9
| | Увеличение коэффициента рождаемости
|
|
| +1
| +2
| | Снижение коэффициента естественной убыли
|
|
| +1
| +4
| | Сокращение численности постоянного населения области
(на 8, 8 тыс. человек)
|
|
| -1
| -9
| | Увеличение количества безработных на 203 тыс. человек
|
|
| -1
| -9
| | Снижение численности экономически активного населения
(на 6 тыс. человек)
|
|
| -1
| -4
| | Низкая социальная защищённость населения
|
|
| -1
| -1
| | Итого
| ×
| ×
| ×
| -15
| | Технико-технологические факторы
| | Внедрение новых технологий для экономии ресурсов
|
|
| +1
| +6
| | Окончание прил. 2
| | Факторы среды
| Важность для отрасли (Х)
| Влияние на организацию (Y)
| Направленность влияния (Z)
| Степень важности
(S = X · Y · Z)
| | Высокая квалификация специалистов
|
|
| +1
| +4
| | Модернизация и автоматизация производства
|
|
| +1
| +9
| | Высокий уровень износа оборудования
|
|
| -1
| -4
| | Быстрые технологические перемены
|
|
| -1
| -2
| | Использование конкурентами современных технологий
|
|
| -1
| -2
| | Итого
| ×
| ×
| ×
| +11
| | Экологические факторы
| | Соблюдение экологических стандартов при производстве и эксплуатации продукции
|
|
| +1
| +6
| | Соблюдение законодательства об охране окружающей среды
|
|
| +1
| +6
| | Применение экологически безопасного оборудования
|
|
| +1
| +6
| | Рост нарушений природоохранных норм
|
|
| -1
| -2
| | Ухудшение экологической обстановки
|
|
| -1
| -6
| | Недостаток мер
экологического
характера
|
|
| -1
| -2
| | Итого
| ×
| ×
| ×
| +8
| ПРИЛОЖЕНИЕ 3
Краткая характеристика основных конкурентов ОАО «Брянский арсенал»
| Продукт
| Наименование предприятия, страна, город
| Цена,
тыс. руб.
| Объём продаж,
шт.
| Сильные (+) и
слабые (–) стороны
| Система распреде-ления
| | BG 190 TA
| «BOMAG»,
Германия
|
|
| (+) высокий уровень надёжности; развитая система лизинговых продаж; широкая дилерская сеть;
(–) высокая цена; низкий уровень технического обслуживания и ремонта
| Дилерская сеть
| | G 86
| «Volvo», транснациональная компания,
Швеция – Канада
|
|
| (+) полный модельный ряд; качество продукции; использование лизинговой системы продаж;
(–) высокая цена; неориентированность на регионы России; высокие эксплуатационные затраты
|
Дилерская сеть
| | ДЗ-122Б-6
| ЗАО «Дормаш», Россия, г. Орёл
|
|
| (+) низкий уровень цен на продукцию; высокий уровень лояльности к марки; оперативность реагирования на изменение конъюнктуры рынка;
(–) отсутствие оперативного гарантийного и постгарантийного обслуживания; ориентация на зарубежные рынки
| Прямые продажи
| | Продолжение прил. 3
| | Продукт
| Наименование предприятия, страна, город
| Цена,
тыс. руб.
| Объём продаж,
шт.
| Сильные (+) и
слабые (–) стороны
| Система
распределения
| | G 710
| «Volvo», транснациональная
компания,
Швеция – Канада
|
|
| (+) полный модельный ряд; качество продукции; использование лизинга;
(–) высокая цена; неориентированность на регионы России; высокие эксплуатационные затраты
| Дилерская сеть
| | ГС-18.04
| ОАО «Ирмаш», Россия, г. Брянск
|
|
| (+) невысокие цены;
(–) низкий уровень качества; отсутствие торговой сети; малые объёмы производства
|
 Прямые продажи
| | А-120
| ОАО «ЧСДМ», Россия,
г. Челябинск
|
|
| (+) географическая близость к потребителю; широкий выбор комплектующей продукции; невысокие цены;
(–) отсутствие торговой сети продаж; отсутствие системы лизинга; низкий уровень сервиса
| Прямые продажи
| | G 740
| «Volvo», транснациональная
компания,
Швеция – Канада
|
|
| (+) полный модельный ряд; качество продукции; использование лизинговой системы продаж;
(–) высокая цена; неориентированность на регионы России; высокие эксплуатационные затраты
| Дилерская сеть
| | Окончание прил. 3
| | Продукт
| Наименование предприятия, страна, город
| Цена,
тыс. руб.
| Объём продаж,
шт.
| Сильные (+) и
слабые (–) стороны
| Система распределения
| | ДЗ-98
| ОАО «ЧСДМ», Россия,
г. Челябинск
|
|
| (+) географическая близость к потребителю; широкий выбор комплектующей продукции;
(–) отсутствие торговой сети продаж; отсутствие системы лизинга; низкий уровень сервиса
| Прямые продажи
| | G 780 B
| «Volvo», транснациональная компания,
Швеция – Канада
|
|
| (+) полный модельный ряд; качество продукции; использование лизинговой системы продаж;
(–) высокая цена; неориентированность на регионы России
| 
Дилерская сеть
|
ПРИЛОЖЕНИЕ 4
 Корреляционный SWOT-анализ ЗАО «Мобиком-Центр»
|
| Возможности
| Угрозы
| | 1. Развитие отношений с властью
2. Развитие сети 3-го поколения
3. Высокие барьеры входа в отрасль новых конкурентов
4. Отсутствие услуг-заменителей
5. Проникновение и закрепление на корпоративном рынке
| 1. Жёсткая конкуренция на рынке
2. Низкая стоимость переключения на другого оператора
3. Мошенничество в сфере услуг сотовой связи
4. Начало работы ТELE2
5. Снижение тарифов «МТС» и «Билайн»
| | Сильные стороны
| Поле «СИВ»
| Поле «СИУ»
| | 1. Понятные и доступные тарифы
2. Самый растущий и высокотехнологичный оператор региона
3. Развитая система отбора, обучения, аттестации кадров
4. Молодой и энергичный персонал с высоким уровнем образования
5. Низкая текучесть кадров
| 1. Быстрый рост и высокие технологии способствуют развитию сети 3-го поколения в регионе (2× 2)
2. Понятные и доступные тарифы создают высокие барьеры входа в отрасль новых конкурентов (1× 3)
3. Понятные и доступные тарифы создают возможности для увеличения продаж на корпоративном рынке (1× 5)
| 1. Быстрый рост и технологическое развитие затруднены в условиях жёсткой конкуренции (2× 1)
2. Понятные и доступные тарифы
способствуют возникновению жёсткой конкуренции (1× 1)
3. Понятные и доступные тарифы
создают низкую стоимость переключения на другого оператора (1× 2)
| | Слабые стороны
| Поле «СЛВ»
| Поле «СЛУ»
| | 1. Недостаточный запас прочности по качеству связи
2. Недостаточная адаптация при строительстве объектов
3. Низкая премия для дилеров
4. Угроза нехватки мощностей при увеличении абонентской базы
5. Отсутствие отдела маркетинга в Брянском отделении
| 1. Недостаточный запас прочности по качеству связи создаёт возможность развития сети 3-го поколения (2× 2)
2. Более низкая премия для дилеров создаёт высокие барьеры входа в отрасль новых конкурентов (3× 3)
3. Угроза нехватки мощностей позволяет развивать сети 3-го поколения (4× 2)
| 1. Недостаточный запас прочности по качеству связи создаёт угрозу жёсткой конкуренции на рынке (1× 1)
2. Недостаточный запас прочности по качеству связи способствует низкой стоимости переключения на другого оператора (1× 2)
3. Отсутствие отдела маркетинга в Брянском отделении снижает позиции относительно других операторов
|
Приложение 5
Дерево целей ОАО «Снежка»
Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...
|
Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...
|
Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...
|
ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ МЕХАНИКА Статика является частью теоретической механики, изучающей условия, при которых тело находится под действием заданной системы сил...
|
Типовые ситуационные задачи. Задача 1. Больной К., 38 лет, шахтер по профессии, во время планового медицинского осмотра предъявил жалобы на появление одышки при значительной физической
Задача 1. Больной К., 38 лет, шахтер по профессии, во время планового медицинского осмотра предъявил жалобы на появление одышки при значительной физической нагрузке. Из медицинской книжки установлено, что он страдает врожденным пороком сердца....
Типовые ситуационные задачи. Задача 1.У больного А., 20 лет, с детства отмечается повышенное АД, уровень которого в настоящее время составляет 180-200/110-120 мм рт Задача 1.У больного А., 20 лет, с детства отмечается повышенное АД, уровень которого в настоящее время составляет 180-200/110-120 мм рт. ст. Влияние психоэмоциональных факторов отсутствует. Колебаний АД практически нет. Головной боли нет. Нормализовать...
Эндоскопическая диагностика язвенной болезни желудка, гастрита, опухоли Хронический гастрит - понятие клинико-анатомическое, характеризующееся определенными патоморфологическими изменениями слизистой оболочки желудка - неспецифическим воспалительным процессом...
|
Уравнение волны. Уравнение плоской гармонической волны. Волновое уравнение. Уравнение сферической волны Уравнением упругой волны называют функцию , которая определяет смещение любой частицы среды с координатами относительно своего положения равновесия в произвольный момент времени t...
Медицинская документация родильного дома Учетные формы родильного дома № 111/у Индивидуальная карта беременной и родильницы
№ 113/у Обменная карта родильного дома...
Основные разделы работы участкового врача-педиатра Ведущей фигурой в организации внебольничной помощи детям является участковый врач-педиатр детской городской поликлиники...
|
|
