Цель деятельности тренера
Известно, что цель, если она значительна, воспринята на уровне сознания, как отражение собственных устремлений, может быть активным стимулом к деятельности, вести человека сквозь трудности и помехи к желаемому результату. Такое рассуждение — не лишняя роскошь в изложении проблем гимнастики, особенно на ее современном этапе, когда для достижения заметных успехов требуется огромная работа. Цель — это и стимулы, мотивы, которыми руководствуются тренеры и спортсмены. Цель — это престижные задачи, связанные со спортивной честью нации, с социальной сферой жизни общества, культивирующего гимнастику. Цель — это и чисто личное: желание выразить собственное «я», добиться признания в обществе, коллективе, достичь физического совершенства. В узко спортивном плане цель может быть сформулирована как установка на завоевание определенных позиций в престижных ответственных соревнованиях. Если иметь в виду национальную сборную команду, то целью ставят.попадание в финалы, завоевание призовых мест, выигрыш медалей и т.п. Индивидуальные цели, как правило, совпадают с командными, но имеют более конкретный характер выхода на результат. Это те же места, медали, попадание в сборные команды, выполнение нормативов и т.д. Главная цель должна формулироваться и пропагандироваться таким образом, чтобы она постоянно вдохновляла и побуждала к работе, была ведущим началом, доминантой на уровне социально-психологической и даже физиологической потребности к творческой деятельности в гимнастике. И еще одно важное обстоятельство: цель должна быть неизменной в относительно большой промежуток времени. Хотя бы от одного значительного соревнования до другого. Постановка цели — очень ответственный момент в работе тренера, чаще всего — главного или старшего тренера. Это тонкий расчет возможностей своих учеников. Как правило, при постановке цели борются два начала: переоценка и недооценка, что проявляется, в первом случае, как завышение требований, переоценка возможностей команды и отдельных гимнастов. Во втором случае — это снижение уровня требований, уровня притязаний, перестраховка. Естественно, обе крайности нежелательны. И все же лучше несколько преувеличить уровень цели, чем приуменьшить, так как никому не дано точно предвидеть конечный результат. Приходит в данном случае на ум аналогия, почерпнутая из мира творчества великого скульптора Родена. Он сознательно гипертрофировал отдельные детали натуры с целью добиться определенного впечатления, выделения главного. Мы также воспользуемся этой подсказкой и сформулируем «принцип целесообразного преувеличения». Некоторое завышение задач, субъективно оцениваемое как повышение требований, оправдано, так как реально опирается на учет «человеческого фактора», на возможности использования скрытых резервов, которые приходят в действие при достаточно трудной цели. Цель должна стимулировать некоторую напряженность тренировки, не вести к расслабленности, благодушию, безразличию. Все это может быть представлено в многочисленных примерах. Сравним два варианта: в первом случае работа идет под девизом: «Времени не так много, пока не выполню задание — не успокоюсь. Отдохну потом». Второй вариант: «Не сегодня, так завтра. Куда торопиться?» Особый совет тренерам, которые работают с детьми, начинающими свой гимнастический путь. Не спешите ставить цель, облекая ее в такие формы: «Тренируйся прилежно и ты станешь олимпийским чемпионом, ты будешь таким, как (называется лидер мировой гимнастики)». Намного педагогически оправданнее формулировать более контролируемые цели, которые юный гимнаст может «пощупать руками» в недалеком будущем. К примеру: «Тренируйся настойчиво и ты станешь сильным, ловким, смелым, красивым. Ты сможешь выполнить стойку на руках, большой оборот, сальто...»
|