Выбор методов производства работ по всему объекту
В соответствии с номенклатурой работ, подлежащих выполнению, необходимо выбрать методы и способы выполнения работ, подобрать машины и механизмы. При этом следует ориентироваться на максимальную механизацию строительных процессов, индустриальные методы ведения работ, новые технологии используемые в строительстве. В этой работе необходимо использовать нормативную, справочную, учебную литературу, типовые технологические карты и карты трудовых процессов, рекомендации различных фирм, предлагающих современные технологии и оборудование. Выбор методов производства работ по всему объекту производится в соответствии с рекомендациями, изложенными в п. 2.9. Выбор методов производства работ лучше представить в виде таблицы. Выбор методов производства работ Таблица 13
3.4 Определение затрат труда, времени работы машин и потребного количества материалов. Затраты труда, времени работы машин и потребного количества материалов определяются по СНиП ч IV и ГЭСН. Подсчет затрат труда выполняется в табличной форме на миллиметровке. В графы «наименование работ», «единица измерения», «количество» записываются работы и их объемы из табл.12. В графу «таблица ГЭСН или СНиП» записываются номера таблиц и граф в этих таблицах по которым определены затраты труда для данного процесса. В графы «трудоемкость на единицу измерения в ч-ч» и «время работы машин на единицу измерения в м-ч» записываются данные из ГЭСН или СНиП. Чтобы определить значения в графах «Трудоемкость на весь объем работ в ч-ч» и «время работы машин на весь объем в м-ч» необходимо затраты на единицу измерения умножить на весь объем. Чтобы получить значения затрат на весь объем в ч-дн или м-см необходимо затраты на весь объем в ч-ч или м-ч разделить на 8 часов работы в смену.
В Е Д О М О С Т Ь Затрат труда, времени работы машин и потребного количества материалов Таблица 14
Календарный план производства работ Таблица 15
Проектирование календарного плана
Календарный план выполнения работ является документом, в котором увязывают все процессы по срокам выполнения и технологической зависимости друг от друга. Форма календарного плана приведена в табл.15 (в учебных целях форма календарного плана несколько изменена по сравнению с той формой, которую применяют на производстве – в нее внесено несколько дополнительных граф). Календарный план состоит из расчетной и графической частей. Расчетная часть представляет собой табличную форму, а в графической показывают взаимоувязанный график выполнения всех процессов по возведению данного объекта. Расчетную часть календарного плана заполняют исходя из учета нормативной продолжительности строительства. Нормативная продолжительность работ, принятая при проектировании календарного плана, определяется по СНиП 1.03.04-85* «Нормы продолжительности и задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений» (см. п.3.1). В СНиП по нормам продолжительность строительства для отдельных объектов приводится в месяцах. В графической части календарного плана принимается усредненное количество рабочих дней в месяце – 22 дня. В календарном плане все работы выполняются в два периода – подготовительный и основной. В курсовом проекте трудоемкость по выполнению работ подготовительного периода не определяется, а продолжительность этого периода принимается по СНиП 1.03.04-85*. Основной период строительства включает в себя следующие циклы: нулевой, надземный, отделочный и специальные работы. Расчетную часть календарного плана условно можно разделить на нормативную и принятую. Нормативную часть (с графы «наименование работ» по графу «количество м-см») заполняют по «Ведомости затрат труда, времени работы машин и потребного количества материалов» табл.14. При этом некоторые работы, выполняемые одной машиной или рабочими одной профессии и имеющие маленькие трудоемкости (менее 1 ч-дн), а также требующие одновременного выполнения (например: обратная засыпка пазух траншей и котлованов и уплотнение грунта) можно объединять. После заполнения нормативной части, приступают к проектированию принятой части – принятию решений по определению продолжительности, количеству смен, рабочих для выполнения каждого процесса. При этом следует пользоваться рекомендациями п.1.2 и формулами /1/, /2/, /3/ и /4/. Следует также стремиться к тому, чтобы состав звена или бригады был постоянным. Параллельно с проектированием принятой части календарного плана нужно заполнять и графическую часть. При этом необходимо учитывать технологическую последовательность, правила техники безопасности, равномерную потребность рабочих, рациональное использование машин. Если есть возможность разделить объект на захватки, то можно применить поточный метод ведения работ. Период работы в графике обозначается линиями – векторами. При проектировании работ в 2 смены, выполняются 2 параллельные линии. Над каждым вектором указывается количество рабочих. При двухсменной работе количество рабочих показывается в виде суммы двух цифр.
_____________________ работа в одну смену
5+5 ____________________________ работа в две смены ____________________________
Санитарно-технические работы выполняются в период с окончания кирпичной кладки стен до середины отделочных работ. Внутренние электромонтажные работы – с начала общестроительных внутренних работ до окончания всех внутренних отделочных работ. Прочие непредвиденные работы – от начала кирпичной кладки стен до окончания всех работ. Озеленение – от окончания устройства кровли до окончания всех работ на объекте.
|
