Обязанности юридической службы по обеспечению законности.
Организация исполнения отдельных новых нормативных актов. Общие способы работы по укреплению законности. Посмотреть к следующей лекции: Теория и практика договорного регулирования Мск 2008г. (книга для применения договоров и других правовых средств) Г. Дозволительный метод ГП!!! (стр. 70 учебника поп ГП) Тема: Гражданско-правовое средство - договор. Договор как аспект работы юридической службы. Заключение договора. При организации договорной работы следует изучать и использовать передовой опыт ее ведения, имеющиеся прогрессивные решения. В работе по заключению договоров можно выделить: • организационные задачи, которые решаются с руководством фирмы; • юридико-техническую работу, осуществляемую с участие других служб. В этой работе можно вычленить след группы обязанностей: Выделять и прочерчивать схемы основных хозяйственных связей фирмы по профилю ее деятельности В хоте такой работы должны анализироваться перспективы развития имеющихся связей, с учетом маркетинговых данных и конкурентной стратегии фирмы. Следует выявлять возможности установления новых связей, принимать меры к их налаживанию. Определять виды договоров наиболее пригодных для организации хоз. связей Подбирать адекватные договорные модели и разрабатывать схемы связи, добиваясь сокращения договорных цепочек. Высокую сложность представляет процесс выработки условий договора, необходимо привлечение к выработке таких условий наиболее квалифицированных специалистов основных служб фирмы. Хорошо зарекомендовала себя практика создания на фирмах договорных групп. Для этого подбирается и приказом руководителя утверждается состав договорной группы из ведущих специалистов основных отделов (производственного, экономического, бухгалтерии, сбыта, транспорта). Определяется по одному основному участнику и заменяющему лицу на случай отсутствия основного. Участники группы находятся на своих рабочих местах. Группа собирается для O составления проекта договора O рассмотрения поступившего от контрагента проекта договора O проведения переговоров с представителями контрагента. Группа совместно рассматривает договорный документ, вырабатывает наиболее приемлемую редакцию текста или возражения по проекту, предложенному от другой стороны. Как показывает опыт, такой порядок намного рациональнее и продуктивнее, чем практикуемое составление проекта договора/возражений одним лицом с последующим визированием текста у руководителей основных служб. При визировании принесенной бумаги, человек занят другим делом и не в состоянии переключиться на новую задачу => такое визирование "на ходу" осуществляется формально и не сопровождается глубокой проработкой документа. Качественно по иному должны формулироваться условия договора Должны основываться на тщательной анализе возможностей и интересов фирмы в их исполнении. Такой анализ обеспечивается участниками договорной группы, каждым по своему направлению. При необходимости юрист, как ответственный за договорную работу, должен требовать проведения соотв. расчетов и представления обоснований к договору от экономической, производственной и иных служб. Такая организация работы исключает использование примитивных шаблонных проформ договора. Важный и сложный участок договорной работы - урегулирование разногласий Необходимо овладение техникой переговоров, а также привлечение руководителей и научение их приемам и методам ведения переговоров. Наши руководители к этому мало приучены, и считают это делом не дворянский, сводят переговоры к застолью, где они большие специалисты))) Мало литературы по переговорам, в основном переводная: Фишер и Юрий "Переговоры без поражения" 1990г.Ø Коран и Гуман "Искусство торговаться или все о переговорах" 1995г.Ø Чарльз Форк "Составление договоров" 1990г.Ø Отечественной литературы почти нет, в основном, по технике договорных бесед в подражание Дейлу Карнеги. Нам нужны именно методики переговоров по заключению контрактов, а не просто по ведению переговоров. Древняя истина гласит: "Переговоры приносят успех тому, кто лучше к ним подготовлен". Подготовка: сбор сведения о контрагенте (о фирме в том числе)ü
|