Психологическая сущность и значение целеполагания

Один из основополагающих принципов управления - целенаправленность предполагает осознанное движение к четкой и ясной цели. Цель - это первый шаг в управлении. Под целью в общественной практике, в том числе в управлении, обычно понимают некоторый идеальный, заранее заданный результат, которого следует достичь. Это многоаспектное и многогранное представление о будущем.

Поставив определенную цель, человек обязан подчинить ей свои желания, волю, характер, интеллект. Однако цель обычно не достигается в задуманном виде. Конечный результат может в равной степени в чем-то как превосходить отдельные составляющие, так и не достигать поставленной цели, которая также может меняться под влиянием различных факторов.

Для упрощения понимания, для подбора соответствующих способов решения или сдерживания необходимо четко различать по масштабу и характеру основные виды целей, с которыми сталкивается профессиональный руководитель.

В зависимости от масштаба варьируется и значение целей для организации и руководителя. Неудовлетворение, игнорирование индивидуальных целей грозит лишь конфликтом с одним человеком. В целях обеспечения эффективного управления целями одного работника также не следует пренебрегать, но когда речь идет о сопоставлении индивидуальных целей с коллективными или общественно значимыми, приоритет, безусловно, следует оставлять за более масштабными.

Групповые или коллективные цели требуют самого пристального внимания руководителя, поскольку от их решения зависит позиция коллектива, а не решение грозит возникновением противостояния коллектива — неформальной организации и руководителя — формальной организации.

Общественно значимые цели, как правило, регламентированы правовыми нормами, представлены общественными институтами, пренебрежение которыми чревато общественными санкциями, применяемыми и к руководителю, и к организации в целом.

Естественно, что перечисленные цели могут касаться практически всех сторон жизнедеятельности индивида, группы и общества