Личность управленца и лидерские качества
Особую роль в сфере межличностных отношений — играет лидерство, которое силой духа облагораживает функциональное руководство и формирует единство общего груда. Лидер (часто подчеркивается — «неформальный лидер») — ведущий, тот, кто способен увлекать за собой, тот, кто генерирует и проводит решения, затрагивающие интересы и определяющие условия жизни другого человека, и этот другой готов принимать их и следовать за ними. Лидер, как правило, человек, обладающий не регламентированным авторитетом, популярностью, властью. Он, в отличие от формального руководителя, не просто организует усилия своих работников, но и воздействует на них силой личности, опытом, выступая как представитель руководства. Процесс возникновения лидера: Человек испытывает стремление к превосходству. Он начинает демонстрировать доминирующее поведение. Его доминантность находит воплощение в конкретных результатах деятельности коллектива. Окружающими начинает ощущаться факт его лидирования. Они признают за ним статус лидера. Типы лидеров Способность выделиться из основной массы, отличиться от остальных — характерная черта лидера. Поэтому лидеры не похожи друг на друга. Тем не менее исследователями предпринимались шаги по описанию обобщенных портретов лидеров. Наиболее распространена в отечественной психологической и социологической литературе и привлекательна для обучающихся вследствие яркости эпитетов классификация 10 типов лидеров: «Соверен» («патриарх»). Лидер в образе строгого, но любимого отца, внушающий уверенность и стабильность. «Вожак» — выражающий желания, стандарты, силу группы, побуждающий к подражанию. «Тиран» — доминирующая, авторитарная личность, опирающаяся на безотчетный страх и желание повиноваться. «Организатор» — обеспечивающий самоутверждение и удовлетворение потребностей каждого, снимающий чувство вины и тревоги. «Соблазнитель» — играющий на слабостях, выступая в роли магической силы, давая выход подавленным эмоциям, предотвращая конфликты, снимая напряжение; обожаем. «Герой» — жертвует собой ради других, отражает храбрость и справедливость, вызывает благодарное почтение. «Дурной пример» — источник заразительности для бесконфликтной личности, эмоционально заражая, ведет не всегда к положительной цели. «Кумир» — влечет, притягивает к себе, любим, боготворим и идеализируем. «Изгой» — отторгнутый группой. «Козел отпущения» — развивает общегрупповые эмоции. Рекомендации как стать лидером, а не просто руководителем (вариант). Будь экспертом в своем деле. Будь решителен. Проявляй дипломатические способности. Будь обязателен: никогда не обещай того, чего не сможешь сделать, никогда не сей ложных надежд. Бери в свою команду лучших. Вселяй в подчиненных уверенность. Помогай людям расти. Умей создавать мотивацию для других. Заручайся поддержкой в зависимости от того, насколько умело новшества встраиваются в сложившуюся систему. Не будь всезнайкой: начальник. Не лезь напролом. Не играй в политику. Не расстреливай гонца с плохими новостями.
|
