Методы и виды поощрения

Стимулы — это средства, побуждающие деятельность людей, активизирующие их возможности.

Стимулирование предполагает использование «кнута и пряника», различных поощрительных и принудительных мер, материальных и моральных факто ров. Его важнейший, наиболее эффективный вид — поощрение.

Поощрение — способ воздействия, который через интерес, сознание направляет волю людей на совершение полезных с точки зрения поощряющего дел.

Как метод осуществления управленческих действий поощрение представляет систему способов стимулирующего воздействия. Все средства позитивного стимулирования по способу их воздействия на поощряемых можно поделить на:

моральные;

материальные;

смешанные;

самоутверждение.

Самые распространенные материальные поощрения — премии и ценный подарок. Существует огромное разнообразие премий (в том числе государственные, правительственные, губернаторские, производственные). А ценным подарком может быть почти любой предмет, имеющий ценность. В вузах и в иных учебных заведениях, например, студентам, учащимся по-вышаются размеры стипендий, сотрудники органов внутренних дел, военнослужащие-офицеры награждаются именными ору жием и т. д.

Меры поощрения могут быть одновременно и моральными, и материальными. Такой смешанный характер воздействия имеет, например, досрочное присвоение очередного звания или присвоение звания на одну ступень выше, чем предусмотрено по занимаемой должности. Помимо морального такая мера имеет и материальный эффект — увеличение размера получаемого оклада.

Говоря о смешанном характере воздействия, нужно учитывать, что кроме чисто морального и материального поощрения в связи с этим приобретаются еще и дополнительные права, льготы и др.

Самоутверждение (самомотивация) - внутренние движущие силы человека, побуждающие его к достижению поставленных целей без прямого внешнего поощрения: написание диссертации, публикация книги, авторское изобретение, съёмка фильма, получение второго образования

За особые трудовые заслуги перед обществом и государством работники могут быть представлены к государственным наградам. Порядок представления к гос. наградам:

Представить к государственной награде можно сотрудников, которые являются гражданами России, иностранными гражданами или лицами без гражданства. Это могут быть работники организаций как частного, так и государственного или муниципального сектора. Случаи представления к государственной награде: новаторство, которое существенно повлияло на развитие какой-либо сферы деятельности, позволило найти прогрессивные технические решения в бизнесе или науке, снизить риски и издержки производства. Для рабочих производственной сферы – перевыполнение норм труда (сменных заданий) по сравнению с показателями, сложившимися в целом по отрасли или региону, внедрение собственных практических разработок, технических приемов и т.д.

Роль корпоративной культуры в поощрении: если в компании хорошо развита корпоративная культура, то собственник тратит меньше средств на поощрение персонала. Так как сотрудник и так чувствует себя частью компании